Page 184 - 제8대 성남시의회 의정백서

03 의정활동

받을 수 있도록 법 개정에 노력해 나가도록 하겠습니다.
모란민속5일장 음식부의 영업허가 문제는 현재 관련법 개정 없이는 불가능합니다만 소관 관련부서와
협의하여 다른 방법이 없는지 더 세심히 연구해 보도록 하겠습니다.
그리고 모란민속5일장 상인들에게 카드단말기 보급은 우선 관련 조례 개정이 필요합니다. 앞으로
모란민속5일장 상인들에게 카드단말기 보급도 적극 검토하도록 하겠습니다.
다음은 ‘중앙지하상가 활성화 로드맵 및 시설 대부료 개선계획’에 대해서 답변드리겠습니다.
1995년 조성된 성남 중앙지하상가는 성남 원도심의 한 축을 형성하는 상권입니다. 지금은 대형유통점,
백화점, 온라인쇼핑 등 유통형태의 변화와 홈쇼핑, 온라인구매 등 소비자의 구매패턴 변화 등으로
상권이 쇠퇴하고 있는 것도 현실입니다. 그래서 시에서는 전문가, 영업주와 기 구성한 민관협의체가
중앙지하상가 일대 상권활성화를 위해 제시한 다양한 현안사항을 토대로 롯데시네마타워, 그다음에
성호시장 등 새로운 핵심상업시설과 조화를 이룰 수 있는 시설환경 개선계획이 포함된 중앙지하상가
일대에 상권활성화 기본계획 용역을 추진하고자 합니다.
또한 시에서는 성남 중앙지하상가 일대와 모란 상권 일대를 포함한 약 3만 5000㎡의 면적을 성남시 세
번째 상권활성화 구역으로 지정하고 오는 11월 중소벤처기업부에서 공모 예정인 상권활성화사업 신청을

준비하고 있습니다. 공모사업에 선정되면 5년간 총 80억 원을 집중 투입, 중앙지하상가와 주변상권을
활성화할 수 있도록 하고 중앙지하상가 환경개선은 용역결과를 토대로 소관 부서와 협의하여 진행해
나가도록 하겠습니다.
아울러 대부료 형평성, 현실화는 소관 부서 상인회와 지속적으로 협의하여 대부료 경감 방안을
모색하도록 하겠습니다.
계속해서 ‘성남시상권활성화재단의 주요업무와 현재 운영실태’에 대해서 답변드리겠습니다.
재단 조직은 현재 1본부 1실, 3개 팀, 현원 13명이며 관내 소상공인에 대하여 상인교육, 경영환경
개선사업 등 각종 상권활성화를 위한 지원사업과 상권활성화를 위해 정부와 시에서 위탁하거나
산업통상자원부장관 또는 중소벤처기업부장관이 필요하다고 인정하는 사업 등을 주요업무로 하고
있습니다.
2017년부터는 공설시장(하대원, 모란민속5일장)을 위탁하여 전통시장과 골목상권 활성화를 위한
환경개선사업, 공동마케팅, 공동상품·디자인 개발, 상인역량 강화를 위한 상인대학 운영 등 다양한
사업을 추진하고 있습니다.
다음은 ‘모란민속5일장, 하대원시장, 중앙시장 등에 대한 재단의 역할’에 답변을 드리겠습니다.
공설시장인 모란민속5일장과 하대원시장은 행정재산으로 공유재산 및 물품관리법과 성남시 공설시장
관리 및 운영 조례에 따라 관리되는 시장입니다. 지역상권 활성화를 위한 정책사업 실행기관인
성남시상권활성화재단에서 직접 현장 상인들의 목소리를 듣고 시장 활성화를 위한 쌍방향 소통과
바람직한 시정운영 방향제시 등 지역상권 활성화를 위하여 체계적인 시장 관리·운영하고 있습니다.

중앙시장은 사업비 448억 2000만 원을 투입하여 지하1층, 지상7층 규모로 시설현대화 공사를 2018년
4월에 착공, 현재 공정률 15%로 2019년 12월 말 준공 예정에 있으며, 2020년 상반기에 상인들이 새
점포에 입점할 수 있도록 공사에 만전을 기하고 있습니다.

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