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일 시  2017년 6월 19일(월) 14시
장 소  도시건설위원회실

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    의사일정
  1. 성남도시개발공사 소관 2016회계연도 결산승인안

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    심사된 안건
  1. 성남도시개발공사 소관 2016회계연도 결산승인안
    가. 성남도시개발공사기획본부
    나. 성남도시개발공사개발사업본부
    다. 성남도시개발공사관리사업본부
    라. 성남도시개발공사체육도서관사업단

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○위원장 박종철  성원이 되었으므로 제229회 성남시의회 제1차 정례회 제3차 도시건설위원회 회의를 개의하겠습니다.  
  오늘은 의사일정에 따라 성남도시개발공사 소관 2016회계연도 결산승인안에 대한 예비심사를 실시하겠습니다.

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  1. 성남도시개발공사 소관 2016회계연도 결산승인안
    가. 성남도시개발공사기획본부
    나. 성남도시개발공사개발사업본부
    다. 성남도시개발공사관리사업본부
    라. 성남도시개발공사체육도서관사업단

○위원장 박종철  성남도시개발공사 소관 2016회계연도 결산승인안을 상정합니다.
  먼저 황호양 성남도시개발공사 사장님 나오셔서 2016회계연도 결산승인안에 대하여 총괄설명해 주시기 바랍니다.
○성남도시개발공사사장 황호양  안녕하십니까? 성남도시개발공사 사장 황호양입니다.
  계속되는 의사일정에도 시민 행복과 성남시 발전을 위해 노력하고 계시는 도시건설위원회 박종철 위원장님과 안극수 간사님을 비롯한 여러 위원님들께 감사드립니다.
  2016회계연도 세입·세출 결산승인안 설명에 앞서 임원을 소개해 드리겠습니다.
  유동규 기획본부장입니다.
  김혜숙 체육도서관사업단장입니다. 김혜숙 사업단장은 관리사업본부장을 겸직하고 있습니다.
  오늘 유환기 개발사업본부장은 행정자치부 주관 도시재생 뉴딜사업 간담회 참석으로 불참하였습니다.
    (인사)
  이상으로 임원 소개를 마치고 2016회계연도 세입·세출 결산승인안에 대하여 배부해 드린 요약서에 의거 총괄설명을 드리겠습니다.

(도시개발공사 결산승인안 요약서, 설명자료 끝에 실음-참조1)

  이상으로 2016년도 세입·세출 결산승인안 설명을 마치겠습니다.
  감사합니다.
○위원장 박종철  사장님 수고하셨습니다.
  자리에 앉아주시기 바랍니다.
  총괄설명에 대하여 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다.
  그리고 질의하시는 데 있어서 좀 유념해 주실 것은 결산승인안 심사와 관련이 없는 발언은 가급적 자제해 주시기를 당부드립니다.
  질의하실 위원 안 계신가요?
  안극수 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
○안극수위원  사장님, 제가 세입·세출 결산에 대한 것보다도 하나만 제가 한번 물어보고 가야 될 것 같아요.
  수감자료 98쪽이에요, 사장님 그게. 수감자료 98쪽인데, 관리사업본부장 업무추진비 집행내역이에요, 2016년도 게. 거기서부터 연번이 40번까지 있어요. 그런데 여기에서 보면,
○성남도시개발공사사장 황호양  개발사업본부 건 말씀이십니까?
○안극수위원  예, 관리사업본부장.
○위원장 박종철  관리사업본부.
○안극수위원  업무추진비 집행내역, 여기에 보면 관내 음식점을 이용한 게 아니고,
○성남도시개발공사사장 황호양  개발사업본부장,
○안극수위원  예, 그렇지요. 개발사업본부 추진비 집행내역 보면 연번이 41번까지예요. 그런데 전부 관내에서 식사를 하지 않고 하남, 마포, 청계, 서초, 서초, 영등포, 남양주, 서초, 용인, 강남. 이거 왜 이런 데 가서 어떻게 전부 다 집행한 거예요? 이게 내용이나 한번 설명을 해줘보세요.
○성남도시개발공사사장 황호양  저희가 일단 나머지 개발사업본부를 제외하고는 전체 성남에서 쓰고 있습니다. 그런데 개발사업본부는 업무 성격상 개발업무라든가 이런 만나는 게 거의 외부에서 만나고 있습니다. 그러다 보니까 개발사업본부장만은 외부에까지 집행이 가능하도록 돼 있습니다.
○안극수위원  주로 만나는 대상이 업체들이잖아요.
○성남도시개발공사사장 황호양  업체들도 있고 중앙부처들도 조금 있고요.
○안극수위원  중앙부처보다는 직접적으로 밀접하게 돼 있는 그런 업체하고의 미팅을 많이 갖는 거지, 이게.
○성남도시개발공사사장 황호양  예, 그렇게 봅니다.
○안극수위원  이게 성남 쪽은 거의 없어. 이게 관내에서 모셔다 초청해서 여러 가지 형식을 띠더라도 얼마든지 할 수 있는 그러한 사안인데도 불구하고 이런 식으로 집행해가지고 되겠습니까, 이게? 성남시 장사 안 된다고 다들 힘들어하고 난리인데.
○성남도시개발공사사장 황호양  위원님 지적하신 부분에 대해서는 앞으로 가능하면 성남시로 초청해서 성남시에서 만날 수 있도록 하겠습니다.
○안극수위원  아, 왜 그래요, 사장님.
○성남도시개발공사사장 황호양  이건 위원님 지적하신 부분은 저희가 심도 있게 검토해서 정리하도록 하겠습니다.
○안극수위원  반드시 지켜져야 돼요. 특별히 특별한 사안이 아닌 이상은 저희 관내로 좀 모셔서, 아니면 약속을 하더라도 저희 관내 식당을 좀 이용하고,
○성남도시개발공사사장 황호양  예, 알겠습니다.
○안극수위원  그래야만 지역상권이 살아나지, 전부 맨 서초, 강남에서만 놀고 계시네?
○성남도시개발공사사장 황호양  알겠습니다. 위원님 지적하신 사항은,
○안극수위원  내년도에 이런 쪽에 대한 부분은 반드시 수정하셔서 검토하셔가지고 가능한 한 관내에서 이렇게 집행할 수 있도록 그렇게 해주시고.
○성남도시개발공사사장 황호양  예, 알겠습니다.
○안극수위원  2016회계연도 세입·세출에 대한 부분은 저는 특이사항 별로 없습니다.
  이상 마치겠습니다.
○위원장 박종철  안극수 위원님 수고하셨습니다.
  질의하실 위원님 안 계신가요?
  강한구 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
○강한구위원  주차장 카드로 관리하는 데 있지요?
○성남도시개발공사사장 황호양  예.
○강한구위원  몇 군데 있어요?
○성남도시개발공사사장 황호양  지금 제가 개수는, (관계직원과 대화)
○강한구위원  무인으로 하고 카드로 하는 거.
○성남도시개발공사사장 황호양  그러니까 돈 집행 아닙니까, 차가 들어갈 적에?
○강한구위원  돈 집행이 뭐예요?
○성남도시개발공사사장 황호양  카드결제 하고 있습니다. 다 하고 있습니다.
○강한구위원  무인시스템으로 하는 데는 어디 있어요?
○성남도시개발공사사장 황호양  자동화돼 있는 데요?
○강한구위원  예.
○성남도시개발공사사장 황호양  거기도 카드결제로.
○강한구위원  그러니까 몇 군데 있어요? 그거 누구 아시는 분 없어요?
○성남도시개발공사사장 황호양  (관계직원과 대화)
○강한구위원  몇 개 중에서 몇 개?
○성남도시개발공사사장 황호양  지금 28개소가 자동화됐습니다.
○강한구위원  몇 개 중에서요?
○성남도시개발공사사장 황호양  84개소입니다. 84개소 중에 28개소요.
○강한구위원  28개소는 그러면 우리가 인력을 사용하지 않습니까?
○성남도시개발공사사장 황호양  지난번에 위원님들이 지적하신 부분인데요, 지금 인력을 활용하는 방안을 검토하고 있습니다. 얼마 전에 보면 신문에 났듯이 불량청소년들이 들고 이런 것들도 있고 시설물 관리 차원이 있어가지고 그 부분에 대해서 저희가 지난번에 위원님들이 지적하신, 작년에 행정사무감사 때 지적하셔서 올해 하반기부터 순찰조를 만들고 정비를 해가지고 한번 운영하겠다고 보고를 드렸습니다. 하반기부터 운영을 한번 하면서 문제점이라든가 이런 것들은 보고를 드리도록 하겠습니다.
○강한구위원  제가 묻는 것하고 내용을 다른 사업을 하고 계세요.
○성남도시개발공사사장 황호양  아직은 안 했습니다.
○강한구위원  그러니까 예를 들어서 우리가 자동으로 하는 데는 사람이 필요 없지요? 사람이 저거를 받고 나가면서 돈을 정산을 받고 해서 내보내고 하는 게 필요가 없는 거지요?
○성남도시개발공사사장 황호양  예, 그러니까 그 부분.
○강한구위원  없지요?
○성남도시개발공사사장 황호양  예.
○강한구위원  그러면 그만큼 인력이 많이 줄어들었다는 얘기네요?
○성남도시개발공사사장 황호양  사람이 완전히 빠지지 못한 게 조금 전에 설명드렸듯이,
○강한구위원  그건 관리 인원이고. 그러니까 예를 들어서,
○성남도시개발공사사장 황호양  그러니까 지금은 주차원이 관리까지 다 하고 있습니다.
○강한구위원  우리가 자동으로 무인시스템으로 하는 것도 사실은 경비 절감이라든가 이런 게 좋지만 또 고용 창출에 문제가 좀 있습니다. 그래서 예를 들어서 주차장이 면수가 적어가지고 우리가 인력을 투입하는데 크게, 예를 들어서 수익보다 손해가 많이 나는 데, 이런 데는 간단하게 자동시스템으로 카드 인식으로 하지만 그렇지 않은 데는 사람을 써서 인력 고용도 해주는 게 좋습니다.
○성남도시개발공사사장 황호양  예, 알겠습니다.
○강한구위원  만약에 자동시스템을 해놓고 그러고 나서 관리 차원에서 사람을 또 투입하면 그것은 이중투자도 되고 본인들의 일에 대해서 책임감이라든가 이런 것도 좀 결여가 돼요, 내가 맡고 있는 주차장은 내가 관리하고 이렇게 돼야 되는데. 그래서 그런 걸 잘 생각하셔가지고, 무조건 무인시스템으로 가는 것은 크게 바람직하지는 않다. 우리 성남시민들, 어르신들 일자리 창출도 좀 필요하고 또 그런저런 것을 생각을 하셔가지고 무인시스템으로 갈 때는 반드시 의회에 보고를 해주시기 바랍니다.
○성남도시개발공사사장 황호양  예, 알겠습니다. 작년에 위원님들이 지적하셔서 하반기에 한번 시범적으로 해보려고 그럽니다. 그분들이 순찰을 돌면서 청소하고 유지 관리하는 것하고 지금 있는 것하고 어떤 게 효율적인지를 한번 대비해 보고자 저희도 준비를 하고 있습니다.
  하면서 인원은 완전히 빠지지는 못하고요, 어차피 우리가 화장실 청소 같은 경우 수시로 해줘야 되고 그다음에 경비도 그렇고 이런 것들 때문에 사람을 완전히 빼기는 불가능할 것 같습니다. 하면서 일어난 문제점들이 있으면 위원님들하고 상의드리고 정리해나가도록 하겠습니다.
○강한구위원  그리고 지금 지하상가 계속 얘기 나오고 있지요, 종합시장 지하상가. 거기 소방정비는 지금 어디에 맡기고 있어요? 수감자료를 보니까 지금 경기소방안전인가 거기에 계속 주고 있는데 맞습니까?
○성남도시개발공사사장 황호양  예, 그것은 법상 안전점검을 받도록 돼 있기 때문에요.
○강한구위원  그러니까 묻는 얘기에나,
○성남도시개발공사사장 황호양  예, 맞습니다.
○강한구위원  이거 사장님도 알고 계시는 거예요? 거기다 계속해서 2015년, 2016년 하면서, 2017년은 어디다 했어요? 2017년도 계약했을 것 아니에요, 연간계약.
○성남도시개발공사사장 황호양  입찰을 봐가지고 낙찰이 됐기 때문에요.
○강한구위원  입찰 보는데 그렇게 한 군데만 계속해요?
○성남도시개발공사사장 황호양  (관계직원과 대화)
○강한구위원  성남소방전기에서 지금 계속하고 있는데.
○성남도시개발공사사장 황호양  예, 입찰,
○강한구위원  그런데 저번에 행감 때도 지적했듯이 갑자기 셔터문이 닫히고 비상벨이 울리고 하는 것이 지금 수없이 일어나고 있어요.
○성남도시개발공사사장 황호양  그런 부분은 저희가,
○강한구위원  그때 본 위원이 전체적인 리모델링은 우리가 계획을 세워가지고 손을 한번 봐줘야 되겠지만 지금 당장 소방하고 전기에 대해서는 시급하다. 그래서 엊그제 감사실에 이 자료를 보면서 지적한 게 있지요?
○성남도시개발공사사장 황호양  예.
○강한구위원  어떻게 하실 거예요, 이거?
○성남도시개발공사사장 황호양  일단은 급한 대로 저희가 자체 인력들을 뽑아서 점검을 시켜가지고 우선,
○강한구위원  무슨 자체 인력이에요? 소방전기에 우리가 지금 1년에 예산을 주고 하고 있으면 소방전기에다 책임을 묻고,
○성남도시개발공사사장 황호양  그보다는 이제,
○강한구위원  지금 성남소방전기가 계속해서 몇 년째 하고 있잖아요, 입찰을 받는지는 모르지만. 그런데 안전점검을 잘못하고 그다음에는 필요할 때 부속을 갈아줘야 되고 정비를 해줘야 되고 하는 것을 지금 게을리 하고 있고 이름만 걸어놓고 돈만 받아가고 있는 것 아니에요? 그러고 나서 대낮에 장사하는 시간에 비상벨이 울려가지고 셔터가 하고 사람들 도망가게 하고.
  그거 장사 방해하는 거지요. 보세요. 그래서 이 건을 감사 때 지적이 됐고 그리고 즉시 여기에 대해서 어떻게 할 것인지가 나와야 되는데 우리 인력 갖고는 안 돼요, 이것은, 우리가 전문적인 인력이 아니기 때문에. 소방에 대해서 어떻게 알아요, 우리가? 그럼 소방전기를 불러야지요, 성남소방전기를.
○성남도시개발공사사장 황호양  일단은 그 부분은 거기도 불렀는데요, 노후 배전반이라든가 수전반 이런 문제들이 있기 때문에 우리도 자체 점검을 하고 그쪽의 지원을 받아가지고,
○강한구위원  성남소방전기에 우리가 점검을 맡긴다는 것은 그분들이 점검을 하면서 ‘아, 이 부분은 노후 부품이다, 이것은 갈아야 된다. 이 부분은 지금 문제가 있다.’ 하는 것도 그분들 보고 점검하라고 한 것 아닙니까?
○성남도시개발공사사장 황호양  예, 그건 맞습니다.
○강한구위원  아니면 우리하고 같이 하든지. 그런데 가뜩이나 장사 안 되고 난리가 났는데 여기다 갖다 매일 전기는 사이키조명처럼 만들어주고 지하상가 밤낮 비상벨 울려갖고 손님 다 내쫓아버리면 그거 되겠냐는 말이에요. 그러니까 이것을 어떻게 할 거냐고 지금 묻는 거예요. 이거 지금 예산하고 관계가 있어요.
○성남도시개발공사사장 황호양  아니, 그러니까요.
○강한구위원  그리고 어째서 성남소방전기가 매년 입찰해서 여기만 되고 있어요. 올해는 누구하고 했어요, 2017년? 어디하고 했어요?
○성남도시개발공사사장 황호양  (관계직원과 대화)
○안극수위원  성남소방전기하고 했어.
○강한구위원  2017년은 누구하고 했어요? 여기 자료는 안 나와 있으니까 내가 묻는 거예요.
○성남도시개발공사사장 황호양  (관계직원과 대화)
○강한구위원  2016년 12월 31일까지 소방전기하고 했고 2015년도 했어요.
○성남도시개발공사사장 황호양  금년에도 입찰 받았는데 여기가 됐답니다. 됐고, 일단은 그 부분에 대해서는 여기하고 합동으로 정리를 하도록 하겠습니다.
○강한구위원  여기 상가관리 제1관리자가 누구예요?
○성남도시개발공사사장 황호양  상가관리처장입니다.
○강한구위원  나와보세요.
○성남도시개발공사상가관리처장 박삼진  상가관리처장 박삼진입니다.
  위원님 말씀하신 대로 전기가 단전된다든지 소방벨이 울리는 그런 사례가 가끔 있는데요, 이 경우는 여러 가지 경우가 있습니다. 소방벨 같은 경우는 수신기라든지 소방시설의 오작동 문제가 있을 수 있고요. 또 소방설비가 정상적으로 가동된 상태에서 각 점포에서 스팀다리미 같은 것도 사용합니다. 그런 경우에도 감지기가 연기감지기나 열감지기로 돼 있기 때문에 그럴 때도 울리게 돼 있습니다. 그리고 또 담배를 가끔 점포에서 피운다든지 그런 경우에도 울리게 되는 그런 시스템으로 돼 있습니다.
  오히려 소방벨이 울린다는 것은 정상적인 것입니다. 그전에 2015년 우리가 처음 인수를 했을 때는 전혀 소방벨이 울리지 않았답니다. 이것을 전부 수선을 해가지고 현재는 정상적으로 울리는 상태인데 가끔은 오작동이 있을 수가 있습니다. 그것은 상가 점포에서 장사를 못 할 정도의 그런 수준은 아니고 만약에 그런 사태가 벌어졌다면 관리사무소로 찾아와갖고,
○강한구위원  지금 뭔 얘기하시는 거야, 지금? 거기서 30초만 기다리세요. 지금 무슨 말씀을 하시는 거야, 도대체가? 지금 대낮에 갑자기 비상벨이 울리고 셔터문이 내려오고 손님들이 다 쫓겨나고, 무슨 대피훈련하듯이 하는 것이 여러 번이고 감사 때도 지적했듯이 전기가 사이키조명처럼 번쩍거리면서 하는 것을 이분들이 페이스북에 올리면서 아주 온 천지에 호소를 하고 있어요.
  그런데 비상벨이 울리는 게 정상이다? 담배 한 대 피웠다고 비상벨이 울려요?
○성남도시개발공사상가관리처장 박삼진  그럴 수 있다는 얘기입니다.
○강한구위원  스팀다리미 썼다고 비상벨 울린다면 그 지하상가에 그 업종을 넣어서는 안 되는 거예요. 지금 관리를 갖다 엉망으로 하고 본인들은 거기서, 이 상가 주민들은 지금 죽겠다는데 관리를 엉망으로 해놓고 그러고 나서 성남소방전기를 불러가지고 어째서 이렇게 계속 울리고 있는가 거기에 대해서 묻지도 않고 2017년 또다시 계약을 하고.
  이러면서 지금 상인들을 대변해 주고 여러분들이 거기 가 있는 것은 관리를 잘해갖고 상인들이 좀 더 장사를 잘하게 되고 주위 환경을 쾌적하게 해주고 이런 것을 해줘야 되는데, 안전하게 해주고. 엉망진창으로 해놓고 지금 모든 것을 상인들한테 책임으로 돌리는 거예요?
○성남도시개발공사상가관리처장 박삼진  위원님, 노후시설은 그동안에 많이 보수를 해가지고 좋아지고 있는 상태입니다.
○강한구위원  노후시설을 점검하고 노후장비를 갖다 교체하는 의무는 누구한테 있어요? 책임은?
○성남도시개발공사상가관리처장 박삼진  그동안에,
○강한구위원  우리한테 있지요.
○성남도시개발공사상가관리처장 박삼진  소방설비라든지,
○강한구위원  소방설비가 우리한테 있지요.
○성남도시개발공사상가관리처장 박삼진  예, 전기도 그렇고,
○강한구위원  우리가 소방설비 하는 분들하고 같이 그분들하고 계약을 하고 난 다음에 그분들하고 같이 점검하면서 노후장비도 교체를 해줘야 되고 이렇게 해주는 거지요.
○성남도시개발공사상가관리처장 박삼진  계속 그렇게 해왔습니다, 전에.
○강한구위원  그렇게 했는데 지금 어떻게 해서 이런 일이 벌어지냐 말이에요, 감사 때도 지적했듯이! 그런데 지금 나와서 무슨 얘기를 하고 있는 거예요?
○성남도시개발공사사장 황호양  위원님 죄송한데요.
○강한구위원  들어가세요!
○성남도시개발공사사장 황호양  위원님 죄송한데요.
○강한구위원  사장님, 상가관리처 복무감찰 들어가고 장비감찰 들어가고 감사 들어가가지고 감사 때 얘기한 내용입니다. 거기도 보고해 주시고 거기에 책임 물으세요.
○성남도시개발공사사장 황호양  알겠습니다. 위원님, 저희,
○강한구위원  그리고 성남소방설비하고 어떻게 해서 계약됐는지 다시 한 번 설명해 보세요. 누가 지금 매년 이렇게 문제가 있는 것을 체크하지도 못하고 이런 문제가 발생되고 있는데도 성남소방설비하고 계속해서 지금 계약이 되고 있어요. 예산을 여기다 주고 있다는 얘기예요. 여기에 대해서 설명 한번 다시 해보세요.
○성남도시개발공사사장 황호양  일단은 입찰로 됐기 때문에 작년에 문제가 있었다, 없었다는 저희가 판단을 못 했고요. 이런 부분에 대해서 입찰로 나간 것이기 때문에 여기도 한번 짚어보겠습니다. 그리고 작년에 어떤 문제가 있었는지도 짚어보고요.
○강한구위원  입찰에 대해서 감사하세요.
○성남도시개발공사사장 황호양  예, 알겠습니다.
○강한구위원  그리고 특히 상가관리처에서 지금 성남소방설비하고 매년 똑같이 이렇게 계약이 되고 있습니다. 입찰서류 그리고 모든 것 다 제출하세요.
○성남도시개발공사사장 황호양  예.
○강한구위원  이것은 오늘 예산이지만 예산하고 관계가 있어요. 지금 문제가 있는 곳은 우리가 거기에 대해서 지적을 하고 그다음에는 문제가 있는 업체는 빼버리는 거예요. 입찰 자격이 없어요.
○성남도시개발공사사장 황호양  그렇지요. 문제 있었는데,
○강한구위원  이런 입찰 자격이 없는 곳을 갖다가 계속해서 몇 년째 여기하고 계약을 해주고 있다. 그런데 이 사람들이 해야 될 의무, 책임, 점검, 노후장비에 대한 것을 “이렇게 갈아야 됩니다.” 하고 우리한테 왔는데 보고를 했는데 우리가 하지 않았다면 그건 우리 책임이에요. 그런데 이쪽에서 그것이 전혀 없었다면 이런 성남소방설비는 있으나 마나한 거지요, 이게. 그냥 간판, 이름 걸어놓고 우리 예산 따먹고 있는 거지요, 몇 년째. 그렇지요?
○성남도시개발공사사장 황호양  예, 위원님 걱정하시는 부분 전체,
○강한구위원  여기에 대해서 철저하게 하시고.
  제가 지금 두 가지 얘기했습니다. 상가관리처에 대해서 철저하게 상가관리처 처장부터 조직도 그리고 하는 일, 이것까지 전부 다 상세하게 감사하시고 거기에 대해서 우리한테 보고해 주시고 이 입찰에 대해서, 지금 성남소방설비 입찰만 받아가지고 이름만 걸어놓고 자기 업체의 책임과 의무를 다하지 못하고 있는 여기에 대해서도 입찰에 대한 감사, 성남소방설비에 대한 모든 것을 해가지고 보고를 해주세요. 언제까지 하실 거예요?
○성남도시개발공사사장 황호양  일단은 끝나고 나면 바로 조사를 하겠습니다. 해가지고 위원님 걱정하시는 부분이 하루라도 빨리 해소되게 하고요.
○강한구위원  걱정이 되니까 하는 거예요. 걱정이 안 되고 이분들이,
○성남도시개발공사사장 황호양  그러니까요. 그 부분을 저도 현장을 다시 한 번 보고요.
○강한구위원  이분들이 호소하지 않으면 우리 위원들이 잘 되는가 보다 하고 모르는 거지요. 이분들이 죽기 살기 호소하고 있어요, 매일매일.
○성남도시개발공사사장 황호양  알겠습니다.
○강한구위원  그리고 저번에 윤창근 위원께서 얘기한 전체 리모델링에 대한 계획을 빨리 세우세요. 아시겠어요? 그래서 상가가 상가다운, 손님들이 오고 장사가 되는 상가를 만들어줘야 될 거 아니에요! 안 그러면 상가관리처를 다 빼버리고 자체 관리 맡기시든지, 상가 인원들한테.
○성남도시개발공사사장 황호양  위원님, 제가 할 수 있는 것은 최선을 다해서 정리를 하고요, 어려운 게 있으면 위원님한테 별도로 설명을 드리겠습니다.
○강한구위원  이상입니다.
    (박종철 위원장, 안극수 간사와 사회교대)
○위원장대리 안극수  강한구 위원님 수고하셨습니다.
  위원님들, 오늘 물론 결산을 보는 것이기 때문에 감사에 대한 그런 내용도 나오겠습니다만 주로 결산이나 이 부분에 대해서만 질의를 좀,
○강한구위원  예산하고 관계되는 것을 얘기하는 거야.
○위원장대리 안극수  그렇게 해주세요.
○강한구위원  예산 아니면 그럼 할 필요가 없는 거지.
○위원장대리 안극수  아이, 그러니까. 그거 내가 부탁 말씀드리는 거잖아요. 연관돼 있는 것은 좀 질문을 같이 해주시고 그렇지 않은 것은 이렇게 구분해서 해주시기 바랍니다.
  계속해서 더 질의하실 위원님 계십니까?
    (「없습니다」하는 위원 있음)
  윤창근 위원님 하시지요.
○윤창근위원  감사합니다.
  우리 사장님, 본부장님 행정사무감사 받으시느라 애 많이 쓰셨습니다.
  총괄에서 두 가지만 제가 말씀을 드리고 갈까 합니다.
  첫 번째, 사장님 우리 셔틀버스 운영에 대해서 작년 행감 때도 지적을 했고 동일한 지적을 올 행감 때도 했는데, 개선대책을 만들어가지고 저한테 보고를 했어요. 그런데 상당히 고민을 많이 하셨네. 보고받으셨어요?
○성남도시개발공사사장 황호양  예.
○윤창근위원  우리 의회에서 어떤 문제가 지적됐을 때 이렇게 고민을 해주시는 것은 참 좋은 것 같습니다. 지금 저한테 보고한 것 자세하게 제가 다 말씀드릴 수는 없지만, 노선을 조정하거나 또 차량의 규모를 축소하거나 그리고 LED 전광판 같은 것을 설치해서 이용자들에게 편익을 제공하거나 또 그 대안으로써 위치정보서비스를 제공하거나 이렇게 해서 예산을 2018년도에 개선을 하게 되면 한 3000여만 원 정도의 예산이 절감되는 것으로 지금 보고를 하고 있고 또 그동안에 시행하지 않던 차량 위치정보서비스를 제공하면 돈이 한 630만 원 정도 더 들어가는, 이렇게 저한테 보고를 하셨어요.
○성남도시개발공사사장 황호양  예.
○윤창근위원  바로 이런 겁니다. 이렇게 의회에서 지적사항이 있을 때 세부적으로 검토하고 이런 것, 차량 규모를 조정하거나 노선을 조정하거나 혹은 이용인원이 아주 극히 없는 이런 것은 향후 추이를 봐가지고 차량 규모를 변경하거나 아니면 노선을 완전히 없애거나 이렇게 지금 준비를 하셨는데, 어차피 올해는 이게 결산서에도 나옵니다만 2017년은 계약이 다 돼 있는 상태지요?
○성남도시개발공사사장 황호양  예, 그렇습니다.
○윤창근위원  그래서 그것은 올해는 아무리 이렇게 개선대책이 나와도 2017년에 계약된 것은 바꿀 수는 없을 것 같고요.
○성남도시개발공사사장 황호양  작년에도 위원님들이 지적하셔가지고 좀 개선을 했습니다.
○윤창근위원  그래서 2018년은 지금 여기 보고돼 있는 내용대로 잘 조정해서 예산도 절감하고 이용하는 고객들도 잘 활용할 수 있도록 이렇게 개선대책에 따라서 해주시기 바랍니다. 지금 탄천종합운동장에서 이 업무를 보고 있나요?
○성남도시개발공사사장 황호양  예, 그렇습니다.
○윤창근위원  운영개선 보고를 준비해 주신 우리 관계자 수고하셨다는 말씀드릴게요.
○성남도시개발공사사장 황호양  예, 고맙습니다.
○윤창근위원  한 가지만 더 말씀드리고 총괄은 제가 정리를 하도록 하겠습니다.
  도시공사가 상당히 많은 인력들이 지금 근무를 하고 있어요. 현재 현원으로 치면 정직원이 792명이고 기간제 근로자가 211명 이렇게 해서 약 1000여 명이 우리 도시공사에 근무를 하고 있습니다.
  지난번에도 제가 행감 때 말씀드렸습니다만 이게 우리 도시공사의 특성상 주차요금을 받는다든지 이런 분야에 좀 연령층이 높은 고령자들 취업률이 높다 보니까 또 특히나 고령자 취업률이 한 25% 가까이 되다 보니까 상대적으로 청년 근로자 채용현황이 조금 부족했다 이런 문제를 제가 지적했었잖아요.
○성남도시개발공사사장 황호양  예.
○윤창근위원  이 결산서에도 인력운용에 대한 인건비 같은 게 다 나오는데 내년도에는, 그러니까 올해 중으로 우리가 청년근로자 채용을 위해서 우리가 법이 있잖아요.
○성남도시개발공사사장 황호양  예, 그렇습니다.
○윤창근위원  그 법은 반드시 지켜서 부족분에 대해서는 청년 위주로 채용을 하도록 하시고,
○성남도시개발공사사장 황호양  예, 알겠습니다.
○윤창근위원  아마 그렇게 채용을 하게 될 경우에 우리시에서 받는 예산이 있어요, 전용해서 받는. 그런 예산들 조정이 필요하면 잘 비교하셔가지고 내년도에는 이런 청년 근로자 채용에 대해서 그리고 또 특히 청년 근로자 중에서도 전체를 또 그렇게 할 수는 없는 거니까 일부는 관내 특성화고등학교를 졸업하는 우수한 아이들 채용을 위해서 우리 사장님이 전반적인 점검을 해주시기 바랍니다.
○성남도시개발공사사장 황호양  알겠습니다.
○윤창근위원  위원장님 이상입니다.
○위원장대리 안극수  수고하셨습니다.
  더 하실 분이요.
  노환인 위원님.
○노환인위원  사장님, 제가 예산을 검토해 보니까 올해 한 804억 정도 전출을 받았지요?
○성남도시개발공사사장 황호양  예.
○노환인위원  그래서 2015년 대비 한 78억 정도 더 받았어요.
○성남도시개발공사사장 황호양  예, 그것은 성남스포츠센터도 건립이 됐고요, 주차장 건립해가지고 받는 시설들이 있기 때문에 시설이 늘어나면서 되고요. 수익률 같은 경우는 수지율은 좀 개선되고 있습니다. 그것하고 관계없이 사업이 늘다 보니까 받은 겁니다.
○노환인위원  사업이 중앙상가가 언제 우리가 직접 직영하게 됐지요? 몇 년도부터 했습니까?
○성남도시개발공사사장 황호양  2015년부터.
○노환인위원  2015년부터요?
○성남도시개발공사사장 황호양  예, 2015년 9월에 인수받았습니다.
○노환인위원  2016년도에는 그럼 2015년도 예산이 그게 성남 중앙상가는 2015년부터 그러면 시작된 거네요?
○성남도시개발공사사장 황호양  2015년 9월부터 예산이 섰고요. 그다음에 2016년도에는 1년 치 예산이 섰고요.
○노환인위원  1년 치 예산이 중앙상가 얼마였어요?
○성남도시개발공사사장 황호양  작년에 57억입니다.
○노환인위원  57억이요? 2015년도에는?
○성남도시개발공사사장 황호양  (관계직원과 대화)
○노환인위원  사장님.
○성남도시개발공사사장 황호양  2015년도가 14억 2000이었고요, 2016년도가 결산한 게 55억 5000입니다.
○노환인위원  2015년도에 얼마였다고요?
○성남도시개발공사사장 황호양  14억 2200만 원이요. 집행액입니다.
○노환인위원  2016년도에는요?
○성남도시개발공사사장 황호양  55억 5000만 원이요.
○노환인위원  그게 그러면 2015년 대비 2016년도에 전출금을 한 80억 가까이 받은 것은,
○성남도시개발공사사장 황호양  더 늘어난 것.
○노환인위원  더 늘어난 것은 중앙상가에 한 40억하고 그 나머지는 성남 스포츠센터에서 더…….
○성남도시개발공사사장 황호양  대부분의 부가가치세가 우리가 작년에 2015년까지 부가가치세를 안 세우다가 2016년부터 부가가치세를 세웠습니다. 세워가지고 지난번에 부가가치세 감면을 받아가지고 삭감을 했는데요, 2016년도에 부가가치세 일부가 들어갔습니다.
○노환인위원  얼마 들어갔어요? 얼마 세웠었어요? 얼마 세워서 반납했어요?
○성남도시개발공사사장 황호양  (관계직원과 대화)
○노환인위원  얼마였어요, 부가가치세? 법이 바뀌어가지고 환급받았잖아요.
○성남도시개발공사사장 황호양  그러니까 법이 바뀌기 전에,
○노환인위원  그거 토털 얼마예요, 그게? 그런 것도 토털 얼마인지 모르고 계세요?
○성남도시개발공사사장 황호양  위원님, 부가가치세가 작년에 세웠다가 감액은 받았습니다. 그래서 금년부터 이제,
○노환인위원  감액 받은 겁니까, 면제받은 겁니까?
○성남도시개발공사사장 황호양  면제받았습니다.
○노환인위원  면제받았잖아요.
○성남도시개발공사사장 황호양  예.
○노환인위원  그런데 무슨 감액입니까?
○성남도시개발공사사장 황호양  그러니까 면제받았는데요.
○노환인위원  얼마입니까, 그게?
○성남도시개발공사사장 황호양  부가가치 전체가, (관계직원과 대화)
○노환인위원  아니, 이런 것들도 얼마의 부가가치, 딱 통계가 나오잖아요, 사장님.
○성남도시개발공사사장 황호양  통계 나오는데요.
○노환인위원  그런데 그런 것들도 준비 안 하세요, 지금 결산승인받으면서?
○성남도시개발공사사장 황호양  지금은 작년하고 금년 대비해가지고 늘어나거나, 작년에 결산 본 것에 대한,
○노환인위원  지금 2016년도 것 하는 거 아닙니까, 사장님? 작년의 것을 우리 결산승인하는 것 아니겠습니까?
○성남도시개발공사사장 황호양  (관계직원과 대화)
○노환인위원  아, 참나.
  사장님, 그거 자료 가지고 오세요. 제가 왜 이런 걸 따지냐 하면 제가 이거 예산 세입·세출을 검토하는 과정 속에서 많이 차이가 나기 때문에 이것에 대해서 확인하고 하는 거예요, 지금.
○성남도시개발공사사장 황호양  아, 작년하고 그러니까 15, 16 차이 나는 부분이요?
○노환인위원  그러니까요. 그리고 사장님, 지금 우리가 시로부터 804억 받았어요, 2016년도에. 맞지요?
○성남도시개발공사사장 황호양  예.
○노환인위원  그리고 예산결산보고서에 보면 과오납 환불액이 52억이에요. 이 자료 저한테 왜 안 갖다 줘요? 이 자료 준비해가지고 나한테 갖다 준다 그랬는데 왜 안 갖다 주고 있어요, 지금까지? 52억의 과오납 정산 반환 내역을 가져오라 그랬는데 왜 안 주고. 설명해 보십시오, 어떻게 해서 52억이 과오납됐는지. 그 자료 가지고 오세요, 저한테도. 왜 안 갖다 줍니까? 52억에 대해서 과오납 부분에 대해서 세부적으로 설명해 보십시오, 왜 이렇게 많은 돈이 과오납했는지에 대해서요.
○성남도시개발공사사장 황호양  (관계직원과 대화)
○노환인위원  저한테 가져와요, 실장님. 나한테 가져오라니까 왜 자료 안 줘요? 주세요, 하나. 자료가 있어야 이야기할 것 아니에요? 제가 오전에 가져오라 그랬는데 안 주고 말이야. 그건 사장님, 자료 가져오면 이야기하시고요.
  지금 우리 성남시 도시개발공사 부채가 지금 몇 %입니까?
○성남도시개발공사사장 황호양  (관계직원과 대화) 59%요.
○노환인위원  59%요?
○성남도시개발공사사장 황호양  예.
○노환인위원  자, 2014년도에 우리 성남시가 도시개발공사 부채비율이 12.33%였어요. 맞지요?  
○성남도시개발공사사장 황호양  위원님, 부채는 그 부채라는 것은 우리가 시에 반납할 것은 못 하고요, 집행할 것을 못 했던 것이 때문에,
○노환인위원  아, 어찌 됐든 지금 개발공사의 부채액을 내가 말하는 거예요, 사장님.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  실제 부채는 없습니다.
○노환인위원  실제 부채가 없기는 뭐가 없어요.
  자, 사장님 왜 부채가 없습니까? 우리 개발공사 자산이 얼마예요?
○성남도시개발공사사장 황호양  (자료 확인)
○위원장대리 안극수  노환인 위원님, 그 분야에 좀 잘 아시는 분이 나오셔서 답변을 할 수 있게끔 그렇게 내가 해드릴게.
○노환인위원  그럼 나오세요. 말씀하세요.
  지금 결산승인을 해서 내가 이거 따지는 거예요, 실장님.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  경영지원실장 양은순입니다.
○노환인위원  예, 우리 지금 2016년도 자산이 얼마예요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  자산이 653억입니다.
○노환인위원  부채가 얼마예요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  242억입니다.
○노환인위원  그러면 자본 대비 부채비율이 몇 %? 59%예요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  금년도 59%이고요, 작년도 57%였습니다.
○노환인위원  자, 작년에 2015년도 57%고 2016년도 59%지요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예.
○노환인위원  왜 이렇게 부채가 계속 올라갑니까?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  지금 저희 부채 중에 유동부채가 170억이 있고요, 비유동부채가 72억이 있는데 작년 대비 22억이 증가하였습니다.
  그 이유는 아까 부가가치세 말씀하셨잖아요. 그런데 2016년도 재무상태에 대한 부분들은 2016년 12월 말일 기준으로 결산을 합니다. 그래서 부가가치세가 금년도 2월에 법이 바뀌어서 감액이 또는 면제가 되었지만 2016년도 결산 기준으로는 다 반영이 된 상태입니다. 그래서 부가가치세에 대한 미지급이 117억이 증가했고요, 다른 부분들은 다 감소했습니다.
○노환인위원  자, 그러면 올해는 지금 부채비율이 얼마 정도 예측이 돼요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  금년도는 지금 5월이기 때문에 아직, 한 8, 9월 정도 돼서 상황을 봐야 할 것 같습니다.
○노환인위원  그러니까 지금 얼마 정도 돼요, 6월 현재?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  현재 아직 결산은 안 한 상태이지만 올해 대장동 관련해서 수익도 발생하고 부채는 저희가 정산 반환금을 계속 줄이고 있기 때문에 금년도 수준으로 될 것 같습니다.
○노환인위원  그것을 그렇게 이야기하시면 “부가가치세 환급받은 부분에 대해서 정산이 되기 때문에 부채가 이렇게 59%가 많습니다.”라고 이야기하는 거랑 안 맞잖아요. 지금 어차피 부가가치세 다 환급받고 있는데 그런데 왜 지금 작년 대비 올해 부채가 거의 59% 비싸다고 보고하지요?  
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  지금 예를 들어,
○노환인위원  지금 대장동 개발사업하고 위례신도시에 지금 180억 그다음에 대장동 개발 수수료 36억 해서 216억이 지금 올해 들어오는데도 불구하고 부채가 59%에서 왜 낮추지 못하는 거를 이야기하는 거예요.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  부채비율은 수익으로 비교되는 게 아니고요, 부채 대비 자본금으로 비교되기 때문에,
○노환인위원  그러니까 자본금을 이야기하는 것 아니에요. 그러면 이 수익금은 자본화를 왜 못 하지요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  지금 예를 들어 올해 예상하는 예상치는 정확히 제가 따져보지는 않았지만 지금 올해 비유동부채가 대장동 관련해가지고 보증금이 72억이 있습니다. 그것은 6년 동안 보증금을 받기 때문에 그것은 유지될 거고요, 나머지 부분들은 예산에서 집행하고 남은 정산 반환금 플러스해서 4대보험 등등 해서 이제 예수금에 관계된 부분들만 될 것 같기 때문에 지금 위원님께서 말씀하신 내용들은 수익하고 연결된 거고 부채는 올해보다,
○노환인위원  자, 실장님 자산에 지금 뭐뭐가 가장 중요한 자산이고 어떤 자산이 들어있어요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  자산의 세부내역은,
○노환인위원  자산규모가 지금 올해에는 얼마예요? 2016년도 자산이 얼마라고,
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  653억입니다.  
○노환인위원  653억이라고 그랬지요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예.
○노환인위원  거기에서 많이 차지하는 게 뭐예요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  유동자산이 201억이고요.
○노환인위원  그럼 유동자산 현금이요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예.
○노환인위원  또요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  그리고 비유동자산이 451억입니다.
○노환인위원  그게 뭡니까, 비유동자산이?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  그중에 유형자산 쪽에 토지가 있습니다.
○노환인위원  토지요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예, 323억입니다.
○노환인위원  부지가 어디입니까?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  토지가 저희가 2014년도에 단대동에 두 필지하고 금광동에 두 필지를 현물 자본금으로 받았습니다.
○노환인위원  그러면 지금 2015년 대비 53억의 자본금이 자산이 증가한 것은 53억이 어디 거예요? 뭐 때문에 올라갔지요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  주요 증감사유는 전년 대비에서 일단은 현금이 좀 늘었고요.
○노환인위원  얼마 늘었어요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  17억.
○노환인위원  또요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  그다음에 시로부터 미수된 수익이 있습니다. 그래서 14억하고 전년 대비 31억이 늘었습니다.
○노환인위원  “미수된 증가금” 이게 무슨 말이에요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  이 부분은 부가세하고 연결되는 부분인데, 2016년도에 이익에 대한 부가가치세를 2017년도 회계에 집행하게 됩니다.
  그래서 그 부분에 대해서는,
○노환인위원  부가가치세 그것을 왜 환급해가지고 시로 반환해 주지 않고 왜 자산으로 이렇게 잡았지요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  제가 아까 서두에 말씀드렸다시피 재무상태는 2016년 12월 말을 기준으로 결산한 상황입니다. 그래서,
○노환인위원  아니, 제가 이야기하잖아요. 2017년으로 이야기하잖아요.
  여하튼 부채가 이렇게 자산은 계속 늘어나고 있잖아요, 매년.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예.  
○노환인위원  자산이 계속 늘어나고 있는데도 불구하고 부채비율이 계속 증가한다는 거예요, 그렇지요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예.
○노환인위원  그것은 맞잖아요. 거기에 대해서 대책 마련을 하십시오.
  그리고 지금 우리 도시개발공사가 경영평가 등급 2016년도에 몇 등급 받았어요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  “나”등급 받았습니다.
○노환인위원  2015년도에는요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  그때도 “나”등급이었습니다.
○노환인위원  15도 “나”등급이었어요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예.
○노환인위원  14도?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  2014년도는 통합공사 출범식이라서 받지 않았습니다.
○노환인위원  안 받았고요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예.
○노환인위원  15, 16 전부 다 “나”등급 받았어요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예.
○노환인위원  지금 우리 개발공사 최근 5년 당기순이익이 얼마였어요, 2016년도 현재?  
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  2016년도에 30억 1000만 원입니다.
○노환인위원  30억 1000만 원이요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예.
○노환인위원  2015년도에는요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  7억 8600입니다.
○노환인위원  왜 이렇게 당기순이익이 많이 줄었습니까, 4억이나?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  원래 공사가 2013년도 9월에 출범을 해서 2013년도나 2014년도에는 수익이 없었습니다. 그래서 두 해 년도는 적자를 봤고요, 2015년도부터 이제 이익이 처음 발생한 겁니다.
○노환인위원  그러니까 이익이 발생했는데 2015년도에 7억 8600만 원 당기순이익 얻었지요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예.
○노환인위원  그런데 왜 올해 2016년도는 3억 1000만 원으로 줄어들었냐고요.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  아니요, 30억 1000만 원.
○노환인위원  30억 1000만 원이요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예.
○노환인위원  이것은 대장동 개발 수수료 받고 30억 받아서 그런 거지요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예, 맞습니다.
○노환인위원  예, 들어가십시오.
  그리고 사장님, 과오납 환급액 있잖아요. 이게 왜 이렇게 많이 발생을 하지요?
○성남도시개발공사사장 황호양  예, 이것은 우리가 사업을 하면서 예산을 반납하고 그다음에 추경예산에서 조정액을 반납하고 이런 것들입니다.
○노환인위원  그러니까 추경에서 예산을 많이 세워가가지고 안 쓴 것을 다시 반납하고 이런 것에 대해서 합계를 해보니까 지금 52억 정도 과오납됐다는 말씀인가요?
○성남도시개발공사사장 황호양  예, 그렇습니다.
○노환인위원  그러면 이것 2014년도, 2015년도에는 과오납이 얼마였어요?
○성남도시개발공사사장 황호양  (자료 확인)
○노환인위원  제가 그래서 작년 행정사무감사할 때 필요 없이 추경에 이렇게 많이 올려가지고 과오납이 발생하지 않도록 효율적인 예산을 세우라고 내가 이야기를 해서 제가 2015년도 자료를 요구하는 거예요.
○성남도시개발공사사장 황호양  위원님, 위원님들이 지적하셔가지고 2016년도에 해서 이만큼을 감액한 겁니다.
○노환인위원  그러니까 2015년도에 얼마였어요, 과오납이?
○성남도시개발공사사장 황호양  (관계직원과 대화)
○노환인위원  그것을 내가 비교하려고 그런 거예요, 개선이 됐는지 안 됐는지에 대해서.
○성남도시개발공사사장 황호양  안 했어요. 없습니다.
○노환인위원  왜 없어요? 2014년, 2015년도에 과오납 안 했다고요?
○성남도시개발공사사장 황호양  2015년도에는 일단은 설립 당초 예산대로 집행을 했고요. 추경,
○노환인위원  100%요? 과오납이 한 푼도 없다고요?
○성남도시개발공사사장 황호양  (관계직원과 대화) 예, 추경에 반납한 게 없습니다. 그래가지고 작년에 불용액이 많이 발생된다고 지적을 하셔가지고 2016년 추경에 작업을 한 겁니다. 그래서 이 만큼을 감액한 겁니다.
○노환인위원  예, 그러면 올해에는 더 과오납이 줄어들겠네요, 사장님?
○성남도시개발공사사장 황호양  예, 발생되는 양이 최소화되도록 하고 있습니다.
○노환인위원  그러니까요. 이게 이런 식으로 예산을 효율적으로 쓰고 이 과오납이, 이렇게 무조건 추경에 막 올려가지고 쓰지도 않으면서도 올려놓고 말이야.
○성남도시개발공사사장 황호양  아, 이것은 올린 게 아니고요, 본예산에 섰던 것 중에 인건비라든가 이런 것을 절감했던 겁니다.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  추경에 감액을 한 거예요, 감액을.
○노환인위원  자, 사장님 제가 추경에서도 불필요하게 예산을 많이 과대하게 청구해가지고 제가 12월에 지적을 했어요. 해가지고 지금 이것을 52억 정도로 줄인 것 같은데, 저는 좀 이해가 안 가는 게 2015년도에 없다는 게 이해가 안 가고,
○성남도시개발공사사장 황호양  이것은 추경에 늘린 게 아니고 본예산 것을 추경에 감액한 겁니다.
○위원장대리 안극수  자, 노환인 위원님 정리해 주세요. 어떻게 해야 되는지 정리를 해줘요, 정리.
○노환인위원  자, 알겠습니다. 여하튼 제가 이제 사장님한테, 예산을 오늘 승인하는 것 아니겠습니까? 제가 세부적인 부분에 대해서는 이 자료를 보니까 알 수가 없어요, 어떻게 잘못 썼는지.
  집행부에서는 이 예산을 줄 때 구체적으로 어디에 쓰고 이런 게 다 나오는데 우리 도시개발공사에는 이것 작년에 예산 승인을 받으면서 자료를 준 것을 보면 이렇게 자료를 주면 어느 누구가 어떻게 알아요, 이것을, 어디에 쓴 게 총체를 다닥 이렇게 해가지고 주면.
  앞으로 사장님 내년에 의회 올지 안 올지 모르겠지만 내년부터는 예산결산 승인할 때는 집행부와 동일하게 이렇게 해가지고 오세요.
○성남도시개발공사사장 황호양  예, 그러겠습니다.
○노환인위원  이렇게 하면 알 수가 없어. 이것을 우리가 어떻게 압니까, 이 내용을 보고.
○성남도시개발공사사장 황호양  시가 결산 보듯이 우리도 정리해가지고 맞추고 만약에 맞추다 어려우면 위원님들한테 설명드리겠습니다.  
○노환인위원  그렇게 해주셔야 돼요. 그래야 똑바로 예산결산 승인이 되고 그런 거지. 그렇지 않습니까, 사장님?
○성남도시개발공사사장 황호양  예, 그러겠습니다.
○노환인위원  그리고 예비비가 왜 갑자기, 이것 내가 자료 받았을 때는 예비비가 없었는데 왜 예비비가 이렇게 300만 원이 있어가지고, 어디에 썼지요, 이것? 예비비를 어디에 쓴 거예요, 300만 원?
○성남도시개발공사사장 황호양  우리 지금 경기도도시공사 사장이나 그다음에 직원, 본부장들이 회의를 합니다. 그때 쓰는 비용들입니다.
○노환인위원  아니, 예비비를 그런 데 써도 돼요? 예비비를 그렇게 도시개발 사장들하고 만나고 쓰는데 이걸 왜 예비비로 씁니까, 판공비로 안 쓰고?
○성남도시개발공사사장 황호양  예비비가 아니고 영업의 비용으로 행자부에서 지침을 줘가지고 범위 내에서 쓴 겁니다, 그것은.
○노환인위원  어디에 썼습니까, 지출내역이?
○성남도시개발공사사장 황호양  그러니까 협회비로 내고요. 협회에서 같이 씁니다. 한 13개 공사가 있는데요, 공사의 사장들 회의하고 본부장 그다음에 직원들 회의할 적에 들어가는 비용들입니다, 그게.  
○노환인위원  그런 것을 예비비로 써도 됩니까, 사장님?  
○성남도시개발공사사장 황호양  아니요, 예비비가 아니고, (관계직원과 대화)
○노환인위원  아, 예비비 쓴 이것을 어디에 썼냐고 물어보는 거예요. 지금 제가 자료요청한 것은 예비비가 한 푼도 없다고 나왔는데 이것 갑자기 지금 자료 책상에 왔는데 300만 원 있네요?
○성남도시개발공사사장 황호양  예비비 기타인데요, 그 앞에 것을 보면 예비비 및 기타입니다. 그게 예비비가 아니고.
○노환인위원  이게 기타입니까?  
○성남도시개발공사사장 황호양  예.
○노환인위원  기타가 뭐예요, 이게 그럼?
○성남도시개발공사사장 황호양  영업 외 비용입니다.
○노환인위원  영업 외 비용이라고 써야 되지, 그러면. 영업 외 비용이 따로 있지 않습니까, 항목에?
○성남도시개발공사사장 황호양  항목에 없습니다. 거기 예비비 및 기타,
○노환인위원  영업 외 경비 쓰지 않으세요, 경비에서? 나는 이게 좀 이해가 안 가요. 그러면 이게 뭐냐 기타고 이게.
○성남도시개발공사사장 황호양  아, 그러니까 보면 밑에 예비비 및 기타라고 표시했지 않습니까?
○노환인위원  그러니까 이것을 구체적으로 쓰십시오, 예비비 빼고요. 저는 예비비를 하나도 없는 걸로 알고 있는데 예비비는 이렇게 쓰면 안 되는 것 아시잖아, 사장님.
○성남도시개발공사사장 황호양  아, 예비비는 아닙니다. 미안합니다.
○노환인위원  예, 그렇게 보고하시면 안 되고.
  하여튼 제가 지금 도시개발공사에 예산승인을 하면서 예산 보고서류가, 설명자료가 세출 예산결산으로 돼 있는데 세입 부분은 제가 인정을 해요. 세입 부분은 지금 부서별로 전출되는 거지요?
○성남도시개발공사사장 황호양  예.
○노환인위원  지금 부서별 수입금에 대해서 지금 어디에 얼마 지출했는지 설명해 주세요.
○성남도시개발공사사장 황호양  (자료 확인)
○노환인위원  주차장, 2016년도 수입이 592억으로 저한테 제출됐어요.
○성남도시개발공사사장 황호양  예.
○노환인위원  여기에서 빠진 것도 많아요. 소주차장은 아예 없어요, 여기에.
○성남도시개발공사사장 황호양  우리는 거기에서 나오는 비용은 전체 시에서 받는 비용입니다. 직원,
○노환인위원  아니, 사장님 그게 아니고요. 지금 우리 개발공사에서 사업을 하고 있잖아요. 대행사업 업무를 지금 몇 개 하고 있어요?
○성남도시개발공사사장 황호양  위원님 설명해 드릴게요. 우리가 대행사업을 하면 만약에 주차장이 하나 늘면 시하고 협의를 합니다. 우리 이 주차장을 할 적에는 사람이 몇 명 필요한지 사람을 달라고 그래가지고 인건비를 받습니다.
○노환인위원  자, 인건비를 받는데 그래가지고 사업을 하잖아요, 사장님.
○성남도시개발공사사장 황호양  아니요, 그러니까 그 인건비를 정산하고 남는 것은 반납을 하고요.
○노환인위원  자, 그래서 물어보는 거예요. 정산해서 반납을 한다고요?
○성남도시개발공사사장 황호양  남으면 반납합니다.
○노환인위원  자, 그러면 사장님 보세요. 지금 800억 이번에 받았지요? 전출금 받았지요?
○성남도시개발공사사장 황호양  예.
○노환인위원  자, 받았어요. 그래가지고 주차장 관리업무 그다음에 운동장 대관수입 다 해가지고 592억 벌었지요, 아닙니까?
○성남도시개발공사사장 황호양  일단은 대관수입,
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  그것은 우리 수입이 아니고요, 시로 바로 들어가요.
○노환인위원  아, 그러니까 내가 물어보는 거예요.
○성남도시개발공사사장 황호양  수입은 없고요.
○노환인위원  그러니까 여기에서 주차장 주차료 받잖아요. 받아가지고 592억을 받았어요, 이게.  
○성남도시개발공사사장 황호양  아닙니다.
○노환인위원  맞지요? 수입내역이?
○성남도시개발공사사장 황호양  아니요, 주차료는 거기 안 들어가고요, 주차비는 받으면 바로 시로. 우리가 받는 것은 전체 시로 들어가기 때문에 우리 수입이 아니고,
○노환인위원  자, 사장님 그러니까 제가 말씀드렸잖아요. 지금 노외주차장부터 해가지고 받은 자료에 의하면 2016년도 수입이 592억을 저한테 제출을 했어요, 자료를.
○성남도시개발공사사장 황호양  예.
○노환인위원  이 수입이 생기면 바로, 만일에 주차장 부분은 대중교통과입니까, 부서가?
○성남도시개발공사사장 황호양  주차장은, 아니요, 교통기획과입니다.
○노환인위원  교통기획과로 들어가지요, 돈이?
○성남도시개발공사사장 황호양  아니요, 이 돈은 우리가 받는 겁니다. 시로부터 우리가 받은 거고요, 이 돈은.
○노환인위원  자, 그러면, 그게 아니지요. 납입하는 거지요. 그러면 돈이 592억 받고 또 800억 받고 그러면 돈이 얼마입니까? 천몇백억 받게요?
○성남도시개발공사사장 황호양  아, 죄송합니다.
○노환인위원  그렇잖아요, 그게.
○성남도시개발공사사장 황호양  예.
○노환인위원  자, 주차장에서 돈을 번 수입은 지금 대행사업을 해가지고 수입을 벌잖아요. 그러면 집행부에 반납하잖아요.
○성남도시개발공사사장 황호양  예, 바로.
○노환인위원  그러면 대중교통과에 얼마 반납했어요, 2016년도에? 주차 관련.
○성남도시개발공사사장 황호양  지금 이 금액 전체가 수입은 100% 다 시로 들어갑니다.
○노환인위원  그러니까 얼마입니까? 지금 대중교통과만 있는 게 아니잖아요. 지금 운동장 같은 경우는 체육진흥과에 반납하는 것 아니에요?
○성남도시개발공사사장 황호양  일단 노외주차장에 들어온 것은 1900, 잠깐만요. 191억.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  191억 전체 다 반납이지요.
○성남도시개발공사사장 황호양  그냥 공영차고지는 94억 3000 이런 식으로 해가지고요.  
○노환인위원  그 자료를 저한테 갖다주세요. 이게 수치가 안 맞아서 그래요.
    (관계직원, 노환인 위원에게 자련 전달)
  그리고 이 금액이 이제 부서에 입금된 거지요, 사장님? 부서별 입금된 거지요, 이게?
○성남도시개발공사사장 황호양  예.
○노환인위원  제가 이것은 나중에 지금 수치가 워낙 많아가지고 파악해가지고 추가질문하도록 하겠습니다.
  간사님, 이상입니다.
○위원장대리 안극수  예, 수고하셨습니다.
  우리 사장님, 우리 위원님들이 질문을 드리면 지금 사장님이 전체적인 처별로 숫자나 금액적인 것을 머릿속에 다 담고 있을 수가 없으시잖아요.
○성남도시개발공사사장 황호양  예.
○위원장대리 안극수  그런 부분에 있어서는 그 실무자들이 나오셔서 답변을 해줄 수 있게끔 그렇게 조치 좀 취해 주세요.
○성남도시개발공사사장 황호양  예, 알겠습니다. 고맙습니다.
○위원장대리 안극수  사장님 뒤에 보셔서 뭐 받아가지고 하시는 것보다는 실무자가 마이크 앞으로 나오셔서 그 부분에 대해서 설명을 해주셔야 되지. 시간 엄청나게 걸리잖아요.
○성남도시개발공사사장 황호양  알겠습니다.
○위원장대리 안극수  그렇게 조치 좀 취해 주시고.
  그리고 이 자료도 지금 집행부에서 우리 제출해 주듯이 그렇게 해주면 조금 더 보기 쉽다는 얘기니까 내년부터는 그렇게 참고해 주시고.
○성남도시개발공사사장 황호양  예, 내년부터는 시에서 만드는 것하고 참고를 해서 하도록 하겠습니다.
○위원장대리 안극수  그렇지요.
  다음 또 질의하실 분?
  김영발 위원님 질문 주시지요.
  여기 숫자적인 것은 묻지 마. 이것 좀 봐. 어떻게 다 알아, 이것을.
○김영발위원  예, 숫자적인 것은 최대한 배제하고 여쭤보도록 할게요.
  현수막만큼 홍보를, 알림을 할 방법이 없겠지요, 현재로서는?
○성남도시개발공사사장 황호양  저희 공사에서요?
○김영발위원  예.
○성남도시개발공사사장 황호양  어떤 쪽의 말씀이신지 잘 몰라가지고요.
○김영발위원  현재 세출 된 품목에 보면 현수막 지적 건이 굉장히 많아요. 건수도 많고 금액도 굉장히 커요.
○성남도시개발공사사장 황호양  예, 저희가 각종 행사하다 보면 행사 때 쓰는 것 중에는,
○김영발위원  아, 그러니까 행사 때에 대한 부분들을 이야기하는 거예요.
○성남도시개발공사사장 황호양  가장 저렴하고 효과적이라고 생각해서 현수막을 많이 씁니다.
○김영발위원  주로 도서관이면 도서관, 학습원이면 학습원 안에 게첩을 하겠지요?
○성남도시개발공사사장 황호양  예.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  주차장도 있고요, 개별 주차장마다 다 있고요.
○김영발위원  예, 이것을 비용을 줄일 수 있는 방법 없을까요? 사장님께서는 어떻게 생각하십니까?
○성남도시개발공사사장 황호양  저희는 아직 그게 제일 싸다고 생각했는데요, 비용이 저렴하다고 생각했는데 그 부분에 대해서는 한번 좀 깊이 생각하고 그다음에 좋은 뜻이 있는지를 파악해 보겠습니다.
  왜냐하면 어디든 현장에 있는 데가 가장 낡았고요, 주차장이 워낙 많다 보니까 주차장별로 홍보해야 될 것도 있고 한데요, 이런 부분에 의견들을 한번 모아보겠습니다.
○김영발위원  예. 그리고 규격이라든지 이런 것들을 단일화시켜서 다 적용할 수는 없지만 평균적인 사이즈가 있을 겁니다.
  그러면 현수막 공장들이 있잖아요.
○성남도시개발공사사장 황호양  예.
○김영발위원  10장에 10만 원.
○성남도시개발공사사장 황호양  거의 그렇게 하고 있습니다.
○김영발위원  예, 그런 부분들을 최대한 활용을 하시고요, 그다음에 본청에 관련되어 있는 부서와.
  현재 버스정류장들이 있어요. 거기에 보면 BIS시스템이 되어 있습니다, 그게 3열이든 6열이든 간에. 그러면 6열의 하단부 쪽을 최대한 이용을 해서 홍보하는 방법, 고정적으로. 그다음에 3열의 하단부에 고정적으로 아예 시 관련된 부분이라든지 아니면 기타 주변에 있는 버스정류장 쪽 정도에 홍보를 할 수 있도록 시스템을 한번 론칭 가능한지를 확인해 보세요. 저는 봤었을 때 가능하리라고 봅니다.
○성남도시개발공사사장 황호양  검토해 보겠습니다.
○김영발위원  유달리 전반기 때도 이야기를 했습니다만 길거리뿐만 아니라 우리 성남시는 현수막 제작업체하고 굉장히 유대관계가 좋은 듯해요.
○성남도시개발공사사장 황호양  꼭 그런 것은 아니고요.
○김영발위원  예, 물론 이유가 그것은 아니겠습니다만 현수막 천국이에요. 현수막 도시라는 이야기입니다, 길거리뿐만 아니라 모든 공공건물에도.
  그리고 공공건물에 부착하는 것도 법적인 규제를 받는 거 알고 계시지요?
○성남도시개발공사사장 황호양  예.
○김영발위원  현수막 게첩 필요하니까 하겠지만, 알려야 되기 때문에 하겠지만, 참여를 유도하기 위해서 하겠지만 줄이세요. 이것을 10분의 1로 한번 저기를 해봤으면 좋겠습니다, 물론 상반기가 끝났습니다만. 그것을 고려를 해주셨으면 해요.
○성남도시개발공사사장 황호양  예, 검토하다가 좀 고민이 되면 찾아뵙고 자문을 받도록 하겠습니다.
○김영발위원  예. 그리고 나머지 부분들은 각 저기로 하실 거지요, 위원장님?  
○위원장대리 안극수  예.
○김영발위원  진행하실 거지요?
○위원장대리 안극수  예.
○김영발위원  그러면 이걸로 총괄을 일단 마무리하겠습니다.
○위원장대리 안극수  수고하셨습니다, 김영발 위원님. 우리 사장님 수고하셨고요.
  다음은 우리 유동규 기획본부장님 나오셔서 2016년 회계연도 결산승인안에 대해서 설명해 주시기 바랍니다.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  안녕하십니까? 성남도시개발공사 기획본부장 유동규입니다.
  바쁜 의정활동에도 불구하고 우리 공사에 열정적인 관심을 보여주시는 도시건설위원회 박종철 위원장님과 위원님들께 감사드립니다.
  먼저 기획본부 소관 부서장을 소개해 드리겠습니다.
  안만섭 감사실장입니다.
  김민걸 전략사업실장입니다.
  최윤필 경영기획실장입니다.
  양은순 경영지원실장입니다.
  김선철 인사전략실장입니다.
  변영주 재난안전실장입니다.
    (인사)
  결산 설명입니다.
  2016회계연도 기획본부 세입·세출 결산승인안에 대해 설명드리겠습니다.
    (결산 설명)
○위원장대리 안극수  본부장님 수고하셨습니다.
  자리에 앉아주시고요.
  우리 본부장한테 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다.
  노환인 위원님 질문해 주세요, 짧고 간결하게.
○노환인위원  아까 지적했던 자료를 제가 보고해야 되는데. 본부장님, 지금 본부장님 부서는 무수익 사업만 하는 거지요?
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  예, 전체 개발사업본부하고 그다음에 관리사업본부, 현업부서들 지원사업을 하고 있습니다.
○노환인위원  그러니까. 수익 사업을 못 하는 거지요? 무수익 사업만 하고 계시는 거지요?
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  예, 그렇습니다.
○노환인위원  자체 수입에 대한 사용 용도에 대해서 본부장님 답변할 수 있나요?
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  어떤 말씀이신지?
○노환인위원  개발사업단 수익 지출에 대한…….  
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  그것은 시하고 협의해야 될 내용이지 저희가 단독적으로 쓸 수 있는 내용들이 아닙니다.
○노환인위원  아니, 그러니까.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  일부 필요한 인건비라든지,  
○노환인위원  이것을 개발사업단 본부에 내가 본부장님한테 질의를 할까, 아니면 본부장님한테 이야기를 할까 그것을 물어보는 거예요.
  제가 행감할 때 시간관계상 깊게 못 했어요, 밤늦게 11시가 넘어서 끝나가지고. 그러고 나서 내가 이것을 검토를 쭉 해봤어요, 자료를 보고. 검토를 쭉 해보니까 지금 우리 지방공사가 지방공기업법에 의해서 설립된 지방공사다 보니까 독립사업을 경영하고 특정 사무대행을 하는 구조로 되어 있다 보니까 이게 회계에 있어서, 통장의 관리에 있어서 이게 법에 근거해가지고 운영을 하고 있다 보니까 일반 우리 집행부에서 통장을 사용하는 것하고 좀 달라요.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  그게 뭐 시하고,
○노환인위원  자본금 통장을 관리하는 것하고 운영자금에 대한 지출내역 통장하고 이게 같이 한 목에 쓰는 것 같아요, 제가 보니까.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  자본금하고 그다음에 집행잔액이라든지 아니며 예금 금액은 다를 수밖에 없습니다. 왜냐하면 우리 자본금은 현금으로 있는 그런 내용이 아니고 우리가 설립할 때나 혹은 증좌를 통해가지고 돼 있는 내용이고요. 그다음에 우리가 쓰고 남은 돈은 통장에 관리되는 거지요.
○노환인위원  2016년도 804억을 시로부터 전출금을 받았어요, 그렇지요?
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  예.
○노환인위원  그리고 대장동 개발 1공단 계획 수립하기 위해서 성남의뜰로부터 용역수수료 30억을 받았어요.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  예.
○노환인위원  이 돈이 30억도 자체 수입해가지고 벌었단 말이에요, 그렇지요?
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  예, 그렇습니다.
○노환인위원  그다음에 전출금 804억을 받았어. 이게 돈이 들어왔어. 그러면 이 통장을 용역수수료 30억은 어디에 적립됐어요?
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  그것은 우리가 개발사업과 관련된 돈하고 그다음에 대행사업 관련된 돈하고는 이게 지금 따로 관리되는 겁니다.
○노환인위원  따로 돼 있다고 그랬지요?
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  예, 그렇습니다.
○노환인위원  그러면 그 30억에 대해서 지출내역 있지요?
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  예.
○노환인위원  30억 지출내역 가지고 오세요, 지금.  
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  30억 지출내역은 저희가 이제 말씀을 드릴게요, 미리. 한 가지 말씀을 드리면 인건비하고 그다음에 개발사업 관련된 소모성 경비입니다.
○노환인위원  인건비 몇 명? 20명에 대해서 인건비?
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  예, 그렇습니다.
○노환인위원  2016년도 인건비 20명에 대해서 얼마 썼어요?
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  인건비는 개발사업본부가, (관계직원과 대화) 우리가 2016년도에 총 사용액은 23억 3500 이 정도 되고요.
○노환인위원  오케이. 또요.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  그다음에 그중에서 인력운영비가 15억 7000만 원 정도 됩니다.
○노환인위원  또. 그 2개 썼어요?
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  경비가 그러니까 총 쓴 게 23억 정도 되고요, 개발사업본부에서. 개발사업부 쪽에서 쓴 게 23억 정도 되는데, 인건비가 이 중에서 15억 7000 정도 되고요, 그다음에 소모성 경비가 6억 9800 정도 됩니다.
○노환인위원  그러면 얼마 남았어요, 30억에서?
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  아니, 그러니까 30억뿐만 아니라 우리가 이제,
○노환인위원  아니, 그러니까 자체적으로 그렇게 따로 쓴다며, 30억을 위탁수수료 받은 것.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  그래서 아까 말씀드린 대로 우리가 지금 2016년도 전체에서 회계 그때, (관계직원과 대화)
○노환인위원  저 실장님, 실장님이 답변하세요.
  자, 제가 그것만 딱 물어볼 거예요. 다른 것은 내가 안 물어볼게요.
  실장님, 2016년도에 대장동 개발과 관련돼가지고 용역수수료 30억 어디에 썼는지에 대해서 그것만 딱 설명하세요.  
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  2016년도 용역수수료는 거의 연말에 들어왔습니다, 사실. 그래서 2016년도 중반 정도까지는 과거에 2015년도 수익금 들어온 20억으로 사실 집행이 됐고요, 2016년도에 그렇게 30억의 돈이 들어오면 다음 연도에 예산으로 저희가 편성해서 집행을 합니다. 그래서,
○노환인위원  자, 좋습니다. 그러면 오늘 2016년도 것이기는 하지만 지금 돈이 입금된 것은 2016년도 연말에 들어왔지요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예, 그렇지요.
○노환인위원  대장동 수수료, 그것 어디에 썼습니까?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  지금 다 쓴 것은 아니고.
○노환인위원  그러니까 어디 어디에 썼어요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  2017년도 예산에 지금 편성하고 있기 때문에 잠시만요,
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  이걸로 인건비도 써야 되고요, 여러 가지,
○노환인위원  그러니까 어디 어디에 썼냐고요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  2017년도 개발사업 예산이 79억 6600만 원입니다. 이 중에,
○노환인위원  아니, 실장님 다른 이야기하지 마시라니까, 시간관계상.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  그러면 지금,
○노환인위원  제가 왜 이것을 물어보냐 하면 대장동 개발사업하고 1공단을 위해서 쓴 건지, 그 외의 여타 다른 데에서 썼는지를 확인하기 위해서 이야기하는 거예요, 실장님.  
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  그러면,
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  아, 그러니까 우리 수익금, 그러니까 제가 말씀드릴게요. 우리 수익금이요,
○노환인위원  아니, 잠깐만 본부장 가만있어 봐봐. 여기 실장님이 말씀하세요.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  제가 설명할게요. 지금 작년 연말에 30억의 수입은 제가 조금 전 보고드렸듯이 2017년도 예산으로 편성하였습니다.
○노환인위원  예, 그것을 어떻게 썼어요, 지금?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  그중에 5월 말로 16억 5000만 원 정도가 집행되었습니다. 그중에 인건비는 4억 7600을 집행하였고 그다음에 경비 쪽으로 10억 9000만 원이 집행되었고요,
○노환인위원  경비를 10억 9000만 원?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예.
○노환인위원  다른 것 이야기, 또 있습니까?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  그리고 작년에 30억 이익이 생겨서 법인세가 5100만 원이 집행되었습니다.
○노환인위원  그러니까 그것은 빼고요.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  그래서 그렇게 하면 어쨌든 16억 5000 정도가 집행을 하였습니다.  
○노환인위원  경비 10억은 어디 어디에 썼어요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  경비 10억은 일반운영비라고 그래서 부서 운영에 필요한 사무용품 구입이나 공공요금 쪽으로 3억 한 3000 집행되었고요.
○노환인위원  이 집행은 대장동과 1공단에 관련돼서 쓴 거예요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  사실은 집행이 개발본부 20명에 대한 인력들은 대장동 사업을 개발1처에서 추진하고 있습니다. 그래서 1처에 대한,
○노환인위원  그러니까 1처에서만 쓴 거냐고요, 아니면 본부에서 사무용비 3억을 개발1처에 쓴 것인지, 아니면 관계없는 본부에서 썼는지를 물어보는 거예요.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  본부에서는 집행 안 했고요, 개발본부에 3개 처가 있습니다. 그래서 1처, 2처, 3처에 대한 비용입니다.
○노환인위원  1, 2, 3처?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예.  
○노환인위원  그러면 2, 3처는 쓰면 안 되는 돈을 썼네요?
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  아니지요. 개발사업 수익은 개발사업 전체에서 쓰는 겁니다, 예산으로 형성해서.
○노환인위원  그다음에 또 어디에 썼어요?
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  모든 기업이든지 수입 들어오면 그것을 회사 전체에서 쓰지 한 부서만 쓰지 않거든요.
○노환인위원  7억은 어디에 썼어요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  그리고 나머지는 연구개발 쪽에 저희가 5억 3000이 집행되었는데요, 서현동이랑 그리고 상대원동 이렇게 개발사업하고 관련된 연구용역비로 집행되었고요.
○노환인위원  잠깐만요, 이게 서현동하고 상대원동하고 대장동 개발 1공단하고 무슨 관계가 있어요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  위원님, 좀 이해하셔야 될 부분이,
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  저기, 위원님 제가 이해를 돕기 위해서 한 가지만 더 말씀드릴게요.
○노환인위원  본부장님은 가만히 계세요. 여기 실장님이 계산을 하잖아. 또 무슨 이야기하시려고 그래요?
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  한 가지만 말씀드릴게요. 왜냐하면 이게 예산이 예를 들어서 수익이 삼성전자에서도 에어컨 수입이 나온 걸 가지고 에어컨만 쓰는 게 아니고요, 삼성전자 전체에서 다 묶어서 같이 쓰는 거지 않습니까?
○노환인위원  그러니까 저는 좋아요. 그것은 법적으로 쓰는지 안 그러는지는 모르지만,
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  아, 그러니까 예산이 그렇게 돼 있습니다.
○노환인위원  저는 이 30억에 대해서 어떻게 썼는지를 내가 확인하려고 그러는 거예요.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  지금,
○노환인위원  실장님, 그리고 나머지요. 연구개발,
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  그리고 나머지는 평가급으로 7800 정도가 집행되었는데요, 이 부분은 지방공기업 행정자치부에서 경영평가를 받는 부분이 있는데 100%,
○노환인위원  경영평가를 1처만 했어요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  아니요, 1처, 2처, 3처 다 하지요.
○노환인위원  개발공사 전체 했잖아요.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예.
○노환인위원  그런데 이것을 왜 이 돈으로 30억 가지고 했어요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  개발본부 인력에 대한 평가급 100%입니다.
○노환인위원  그러니까 그 돈을 왜 이 돈으로 썼냐는 것을 이야기하는 거예요.
  그리고 실장님, 해외연수 갈 때 8300만 원 썼는데 여기 쓴 것 있어요, 없어요, 이 돈으로?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  이 안에 여비 있습니다.
○노환인위원  얼마 썼어요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  관내하고 관외 해외까지 같이 해서 8600만 원.
○노환인위원  8600만 원 썼어요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예.
○노환인위원  자, 대장동 개발을 위해서 썼던 30억 중에서 지금 이게 2016년 12월 말에 입금됐지요, 그렇지요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예, 그렇지요.
○노환인위원  그래가지고 2017년도 이번에 지금 위원님들이 지적했던 사항, 우리 개발공사 직원들 해외연수 간 것은 내가 무슨 소리 안 해요.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예.
○노환인위원  내가 그런 소리 안 하는데, 이 경비, 대장동 개발 용역수수료 중에서 8600만 원 중에 8300만 원 총 경비 중에 얼마 썼어요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  8600 중에 8300만 원 집행하였습니다.  
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  아니, 그러니까 지금요, 그게 그 돈으로,
○노환인위원  그러니까 위원장님, 본부장님 답변 좀 하지 말라고.
○안광환위원  본부장이니까 얘기하지.
○노환인위원  아니, 실장님이 회계 담당을 하시니까.
○안광환위원  총책이 본부장이니까 본부장이 책임지는 거니까.
○강한구위원  같이 들어 좀.
○노환인위원  자꾸 말을 하잖아.
    (안극수 간사, 박종철 위원장과 사회교대)
○위원장 박종철  아니, 지금 저쪽에서 설명을 우리가 지금 듣는 게 중요한 거니까 누가 설명하느냐가 중요한 게 아니잖아요, 노 위원님?
○노환인위원  자꾸 실장님이 자료에 근거해서 설명을 하고 있는데 옆에 본부장님이 자꾸 말을 끊으니까 내가 이야기하는 거예요, 위원장님.
○위원장 박종철  설명하는 게 본부장으로서,
○강한구위원  본부장은 집에 가라고 그래 그러면.
○김영발위원  본부장만 잡고 하세요, 그러면 차라리.
○노환인위원  자, 실장님 8600만 원을 썼어요, 해외에.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예, 맞습니다.
○위원장 박종철  아니, 노 위원님 잠깐만, 지금 이 부분은 정리해야 돼. 설명을 하는 데 있어서 본부장으로서 부족한 부분이나 이런 부분에 대해서는 보완해서 설명할 수도 있고 하니까 양해하시고 질문해 주세요.
○노환인위원  아니, 알겠습니다.
  본부장님 자꾸 실장님한테 말을 이렇게 하면 실장님이 답변을 못 하잖아, 이것을.
○위원장 박종철  본부장님은 가급적이면 좀 삼가주시고.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  제가 계속 말씀드리는 게 뭐냐 하면 위원님, 무슨 말씀인지는 이해하는데요, 우리가 예를 들어서 회사라고 그러면 수익이 한 가지만 나는 게 아니라 여러 가지 수익이 날 수가 있습니다. 그렇지요?
  그러면 예를 들어서 은행에 예금수익이라든지 아니면 사업해서 나는 사업수익라든지 이런 것들을 통장에 묶어놓는데 이것을 예를 들어서 에어컨으로 번 돈은 삼성전자로 따지면 “에어컨 번 돈으로만 뭐 썼어?” 이렇게 물어보시면 상당히 어려운 부분이에요.
  그러니까 에어컨 수입도 있을 거고 텔레비전 수입도 있을 거고 여러 가지 수입이 있을 것 아닙니까? 그것을 삼성전자 전체의 통장으로 들어오는 겁니다. 그럼 그것을 가지고 직원들 에어컨을 만들든 아니면 TV를 만들든 그 월급을 다 나눠주게 되는 거예요.
  그런데 그것을 가지고 예를 들어서 “에어컨 가지고 낸 수입가지고 뭐 썼어?” 이렇게 말을 하면 상당히 어려운 부분이라는 말씀이에요.
○노환인위원  본부장님,
○위원장 박종철  예, 아마 노 위원이 이해하셨을 건데,
○노환인위원  용역수수료를 대장동을 잘 만들라고 성남의뜰에서 개발,
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  어쨌든 우리한테 수입이에요, 그것은 저희한테는.
○노환인위원  그렇게 돈을 30억을 줬는데도 불구하고 이번에 해외연수 가서 8300만 원, 대장동 수수료 8600만 원 지출 중에서 8300만 원을 내가 보니까 그러면 해외에서 쓴 것 맞네요? 이번에 간 거요, 해외연수?
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  자, 그러면 제가 말씀드릴게요. 직원들 월급도 그걸로 주는 거예요.
○노환인위원  아이, 잠깐만 그러니까요.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  직원들 월급도 주고 그다음에 일반 경비도 들어가고 해외 경비도 들어가고 다 들어가는 거예요.
  그 세부내역을 제가 드리겠습니다.
○노환인위원  아니, 방금 실장님이 회계 담당자니까 말씀주신 것 아니에요?
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  아니, 제가 말씀드릴게요. 제가 총괄하잖아요.
○노환인위원  자, 8300만 원을 해외에 올해 연수 가면서 8300을 쓴 거야, 이 대장동 개발 용역 수수료로. 그런데 호주에 가가지고 해외연수한 것하고 대장동 개발하는 것하고 어떤 연관성이 있는지 설명해 주셔 봐요, 본부장님. 가서 어떤 해외연수를 했고 대장동 개발하는 것하고 이 연수하고 어떤 필요성이 있어서 갔는지 설명해 줘봐요.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  대장동 때문에 우리가 간 게 아니고요. 대장동 때문에 간 게 아니라, 마이스산업단지 관련돼가지고 저희들이 갔었고요, 주가 된 것은. 그러면 우리가 수입이 나는 것은 예를 들어서 그것으로만 쓰는 게 아니에요. 예를 들어서 우리가 무슨 일을 해가지고 인건비로 벌어들이든 아니면 개발해가지고 이득금으로 벌어들이든 아니면 다른 어떤 상황으로 해서 벌어들이든 전체 벌어들이는 수입 가지고 직원들 월급도 나가고 그다음에 미래에 대한 설계도 하고 계획도 하고 이런 데 돈을 쓰는 겁니다. 그러면 만약에 어떤 돈을 갖다 거기서만 쓰면,
○안극수위원  그거 맞는 얘기야. 거기서 나온 수익금을 가지고 대장동에 쓸 수 있는 게 아니야.
○노환인위원  조용히 하고 있어, 좀! 아, 위원님들.
○안광환위원  30분 썼잖아, 지금!
○노환인위원  조용히 해.
○안광환위원  30분 썼어, 혼자. 이것도 다 할 거야? 오늘 하루?
○안극수위원  취지에 맞게끔 질의를 좀 해줘, 취지에 맞게끔.
○노환인위원  지금 예산을 승인하는 겁니다, 위원님들.
○안광환위원  기다리는 것도 한계가 있지! 똑같은 거 얘기를 몇 번을 반복해서 계속.
○노환인위원  본부장님.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  예, 말씀하세요.
○노환인위원  내가 이것 끝나고 나서 위원님들 발언하세요, 내가 몇 분 발언하는지 볼 테니까.
  본부장님, 지금 내가 이걸 왜 지적을 하냐 하면 이 용역에 딱 용역 수수료를 줬다는 것은 그 개발을 하는 데 있어서 필요하게끔 직원들 월급을 주고 거기에 필요하게끔 써야 되는 게 맞는 거지요?
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  아니요, 그렇지 않습니다.
○노환인위원  또 봐.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  그게 그렇지 않고요.
○노환인위원  위원장님, 그만하겠습니다. 더 이상 제가 이야기할 가치가 없어요. 저 그만하겠습니다.
○윤창근위원  위원장님, 제가 발언할게요, 그만한다고 하니까.
  본부장님, 나중에 따로 만나서 얘기하세요.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  예, 설명드리도록 하겠습니다.
○위원장 박종철  노환인 위원님 수고하셨습니다.
  윤창근 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
○노환인위원  만날 필요도 없어.
○윤창근위원  따로 별도로 좀 얘기하시고,
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  설명을 드릴게요.
○노환인위원  설명은 무슨 설명. 필요 없어.
○윤창근위원  본부 예산, 결산이에요, 결산. 이것, 쓴 거 하는 결산.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  예, 맞습니다.
○위원장 박종철  잠깐만. 윤창근 위원님 미안합니다. 끝나고 나서 별도로 설명을,
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  예, 설명드리도록 하겠습니다.
○위원장 박종철  노 위원께 해주세요.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  세부 항목별로 해서 설명드리도록 하겠습니다.
○노환인위원  설명 아무 필요 없어요.
○안극수위원  전문위원님이 한 번 보충해서 설명 좀 해드리세요.
○노환인위원  필요 없어. 필요 없습니다, 위원님.
○안극수위원  그 수익금 가지고 쓸 수 있냐, 없냐에 대한 부분인데 내가 판단했을 때 쓸 수 있거든.
○위원장 박종철  윤창근 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
○윤창근위원  본부 예산 관련해서 23페이지.
  흥분 좀 가라앉히시고 목소리 조그맣게 하시고.
  23페이지에 신규사업 타당성검토 용역 1800만 원, 이거 어디에 쓴 거예요? 두 분 중에 한 분이 대답하시면 돼요.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  말씀하세요.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  제가 말씀드릴게요. 경영지원실장입니다.
  이 사업은 서현지구 도시개발구역 지정 제안 용역에 대한 비용입니다.
○윤창근위원  여기에 앞으로 신규사업 타당성 검토 이렇게 해놓고 괄호 열고 서현지구 이렇게 좀 써주면 이거 질문 안 해도 되는 거였어요.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예, 그렇게 하겠습니다.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  예, 알겠습니다.
○윤창근위원  그다음에 그 밑에 “청렴 및 CS 교육”인데 CS 교육이 뭐예요?
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  고객만족도조사.
○윤창근위원  청렴 및 고객만족도.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  예.
○윤창근위원  그다음에 그 밑에 보면 “청렴결의대회”가 있어요, 83만 원. 그렇지요?
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  예, 행사 관련돼서 들어간 겁니다.
○윤창근위원  그러니까 행사 홍보비에 청렴결의대회 83만 원이 있고, 교육훈련비에 청렴 및 CS 교육이 있는데 동일 사업이에요, 다른 거예요, 이게?
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  다른 거지요.
○윤창근위원  다른 날 한 겁니까?
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  예, 다른 겁니다.
○윤창근위원  이것을 청렴교육이고 청렴결의대회를 한 날 같이 하면 안 됩니까?
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  이건 뭐냐면 직원들이 청렴동아리라고 있습니다. 해가지고 전 직원들이 모여가지고 우리가 청렴 관련된 내용들로 결의한 내용이기 때문에 그 행사비로 들어간 겁니다.
  그다음에 CS 같은 경우는 별도로 청렴교육이라든지 이런 것도, 이것은 1회 행사를 말씀드리는 거고요. 그다음에 청렴 및 CS 교육 같은 경우는 주기적 형태로 하는 내용입니다.
○윤창근위원  결의대회 행사를 어떻게 해요, 어떤 식으로? 교육은 어떻게 하고 행사는 어떻게 해요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  교육은 외부 전문강사를 초빙해서 집행,
○윤창근위원  오케이. 결의대회는 어떻게 해요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순 결의대회는 전 직원과,
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  모여가지고요.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  모여서 저희가,
○윤창근위원  내용을 얘기해 봐요, 결의대회 내용.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  지금 공사에 내외부적으로 이해관계자들이 있습니다. 그러니까 계약하고 관계가 됐다든가 아니면 임대업체라든가 이런 분들이 같이 동참을 해서 서로 대가성 주고받지 않겠다 이런 결의를 하는 행사입니다.
○윤창근위원  그러면 이 청렴결의대회는 우리 직원들하고,
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  외부.
○윤창근위원  우리 거래하는,
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  기업들하고 같이 다,
○윤창근위원  기업들하고 같이 함께 모여서,
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  같이 했습니다.
○윤창근위원  우리 서로 주지도 말고 받지도 말자?
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  예, 그렇습니다. 맞습니다.
○윤창근위원  이런 결의대회를 한다는 거예요?
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  예, 맞습니다.
○윤창근위원  그러면 몇 시간 해요, 몇 시간?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  보통 2시간 정도 하는데요.
○윤창근위원  결의대회를?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예, 보통 1시간 반 정도가 소요됩니다.
○윤창근위원  청렴교육은 몇 시간 해요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  청렴교육은 1시간~1시간 반 정도 하고요, 결의대회 행사는 한 20분 정도.
○윤창근위원  청렴결의대회는 20분?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  결의대회 자체는 예를 들어 개회사 하고 청렴하겠다는 결의선언문 낭독하고 업체들이,
○윤창근위원  알았어요. 제가 볼 때는 이 두 사업은 같은 날 교육을 받고 결의대회까지 하면 예산절감을 할 수 있지 않을까요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  그럴 수는 있겠다고 생각이 들고요.
○윤창근위원  시간도 많지 않은 것 같은데, 양쪽 다.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예를 들어 저런 것들이 좀 있습니다. 행사를 함에 있어서 저희가 예산 과목별로 집행을 하는데 교육 훈련비에 대한 부분은 강사 섭외비가 집행이 되고요, 행사 등 홍보비에 대해서는 행사에 직접적으로 드는 비용들이 있습니다. 예를 들어 현수막을 맞춘다거나 소모품비를 산다거나 이런 식의 예산 과목이 좀 다릅니다.
○윤창근위원  이걸 한 날 같은 시간에 두 가지를 다 할 수 있는 방법은 없어요, 지금 말씀하신 것은 적용하더라도?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예, 가능할 것 같습니다.
○윤창근위원  이게 효과가 더 있지 않겠어요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  제가 감사실에서 추진한 사항인데요, 지금 감사실장,
○윤창근위원  아니, 교육받고 결의하고 그러면 조금 현수막을 맞춰도 한 개만 맞춰도 되고. 그러면 단 몇 푼이라도 줄일 수 있지 않냐 이거예요.  
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  위원님, 올해도 했는데,
○윤창근위원  하루 종일 교육하는 게 아니면.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  오전에 교육 받고 오후에 행사하고 같이 병행해서 했습니다, 금년도에.
○윤창근위원  그러니까. 그래서 말씀드린 거예요. 이걸 함께 행사를 하면 좀 효율적으로 가능하지 않을까 싶어서 말씀드린 거예요.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예, 앞으로 그렇게 하도록 하겠습니다.
○윤창근위원  이 질문을 내가 우리 실장님께 해야 되는지는 모르겠는데, 답변이 곤란하면 내가 나중에 뒤에서 질문할 거예요. 답변이 가능하면 실장님이 답변하세요.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예.
○윤창근위원  이게 우리 노외주차 관리를 비롯해서 각종 거주자전용 주차 관리부터 시작해서 쫙 다 이게 지금 목별로 율동공원 주차 관리부터 시작해서 다 있는데, 공통적인 게 뭐냐 하면 이게 전부 근태관리가 다 있어요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예.
○윤창근위원  그런데 그 근태관리에 대해서 본부에서 합니까, 아니면 각 부서별로 합니까?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  부서별로 돼 있고요. 예를 들어,
○윤창근위원  계약은 누가 해줍니까?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  계약사항은 지금 연간계획으로 해서 회계부서에서 하고 있는데,
○윤창근위원  회계부서면 우리 본부 소관이지요?
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  예, 본부입니다.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  그런데 저희가 예산 회계는 구분회계 원칙에 의거해서 편성하고 있는,
○윤창근위원  그러니까 이거는 각 사업별 예산으로 구분을 하는데 지금 근태관리나 혹은 무인경비시스템에 대해서는 다 사업별 예산에 들어가 있지만 이걸 계약하고 하는 건 전부 우리 본부에서 하는 거잖아요.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예, 맞습니다.
○윤창근위원  그럼 내가 본부에 질의하는 게 맞겠네요, 그렇지요? 오케이.
  제가 이거 전체 사업비 예산을 보니까 근태관리가 동일한 기계 가지고 관리하는 거지요? 같지요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예, 같습니다.
○윤창근위원  이거 지문인식하는 거지요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예, 지문으로 합니다.
○윤창근위원  그런데 왜 연간단가가 다 달라요? 다른 이유를 좀 한번 설명해 봐요. 어떤 것은 22만 8000원, 어떤 것은 24만 원, 어떤 것은 45만 6000원 이런 식으로. 어떤 것은,
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예를 들어 설명을 드리면 노외주차장 같은 경우에 노외주차처에 사무실이 있고요, 그다음에 노외주차처에 부속적인 부설주차장 운영하고 관련된 것들이 따로따로 돼 있고요. 그리고 현장에는 현장에 대한 부분들이 있어서 예를 들어 전체적인 규모나 인력 규모나 이런 것 대비 조금 다릅니다.
○윤창근위원  그게 지문인식으로 하는 기계 똑같이 사용하는 유지 관리비인데 이게 그렇게까지 차이 날 필요가 있어요? 그리고 이거 어느 한 업체가 이걸 다 근태관리 지문인식기 계약을 합니까, 아니면 업체가 다 다릅니까?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  업체는 같은데 회계별로, 업체는 한 군데가 맞습니다.
○윤창근위원  업체가 한 군데이지요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예, 한 군데인데 회계별로 계약이 되어 있습니다.
○윤창근위원  그러니까. 업체가 한 군데인데 저는 이게 좀 똑같은 기계를 사용하는데 이게 가격이 유지 관리비가 다 들쑥날쑥 다르다는 게 조금 내 입장에서는 이해가 안 가서 그래요. 이게 어떤 기술,
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  기획본부로 하나 설명을 드리면 저희 자료 24페이지에 있습니다.
○윤창근위원  예, 말씀하세요.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  무인경비에 관련돼가지고 847만 원을 집행하였는데 임원실이 양쪽에 두 군데가 있고요, 그다음에 본부에 6개 부서가 있습니다. 그게 통합단위예산이라서 설치 개수에 따라서 단가는 좀 다릅니다.
○윤창근위원  무인경비는 제가 이해해요. 무인경비는 카메라 같은 것 개수나 이런 것들이 다 다르지요. 내가 지금 무인경비를 묻는 게 아니고 근태관리를 얘기하는 건데,
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  무인경비하고 근태를 같이 해서 하고 있습니다.
○윤창근위원  여기 세부항목들 보면 무인경비하고 근태관리를 다 따로 분리해서 해놓은 데가 있고 함께하는 데가 있고 지금 그렇게 돼 있어요. 내가 이걸 전 부서 것을 다 봤어요. 그런데 어떤 것은 231페이지 같은 경우는 근태하고 무인을 합산해서 하고 86페이지, 91페이지, 102페이지, 104페이지, 150페이지, 172, 206, 213 이런 데는 전부 근태관리만 별도로 떼어내서 하고 있어요.
  그래서 제가 이렇게 말씀을 드릴게요. 무인경비는 좀 다를 수 있어요, 그것은 카메라 개수도 다르고 규모가 다르기 때문에. 그런데 근태관리는 어차피 기계 하나에 이거 찍는 거거든요. 그러면 이것에 대해서는 난 통일이 가능하다고 봐요. 그래서 계약할 때 우리가 어떤 특정 업체에 공개적으로 해가지고 우리가 계약업체를 선정할 것 아닙니까, 너는 얼마, 너는 얼마 이렇게. 그렇지요?
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  예.
○윤창근위원  그러면 예를 들어서 22만 8000원짜리가 있고 24만 원짜리가 있다. 더 싼 19만 원짜리가 있다 이러면 3개 업체에서 그렇게 들어왔다. 똑같이 근태관리가 가능하다면 19만 원짜리로 전부 동일하게 계약하는 게 필요하다 저는 그런 얘기예요.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  그것을, 위원님, 좋은 말씀이시고요. 일단 그 내용을 좀 더 깊이 있게 들여다봐갖고 본부에서 한번 상황 파악을 철저하게 한번 해보겠습니다.
○윤창근위원  하세요.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  그래서 지금 저희가 사업부서에다 좀 맡긴 측면도 있는데 그런 내용들은 개별적으로 하는 게 아니라 총괄적으로 할 수 있는 방법들을 한번 고민해가지고요, 저희들은 이제 예를 들어서 체육과라든지 도로교통과라든지 여러 군데 과에서 돈이 들어오다 보니까,
○윤창근위원  그러니까요. 됐어요.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  그렇게 좀 했는데 총괄적으로 하도록 하겠습니다.
○윤창근위원  본부장님 설명 충분합니다.
  이거 우리 실장님, 이 부분 전체 부서별로 무인경비시스템은 별도이고 근태관리에 대해서는 이걸 통합해가지고 계약을 한다든지 이렇게 해서 부서별로 들쑥날쑥이 아니라 정리를 해서 하면 예산절감이 가능할 수도 있겠다는 생각이 들어서 내가 질의를 한 거예요.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  알겠습니다.
○윤창근위원  전체 결산서 한번 쫙 보면 조금씩 다릅니다. 이것 좀 정리해주시고.
  한 가지, 이것도 지금 내가 본부에 물어야 될지 각 부서에 물어야 될지 모르겠는데, 이것도 제가 볼 때는 본부에 물어야 될 것 같아요.
  제세동기 있지요, 제세동기?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예.
○윤창근위원  제세동기가 우리 도시공사에 설치가 몇 대 돼 있습니까?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  대수는 정확히 모르겠는데 탄천종합운동장이랑 성남스포츠센터 측 고객들이 운동을 하다가 문제가 생길 수 있는 부분이기 때문에 보통 체육시설에 거의 다 있습니다. 2대 정도씩 평균적으로 있는 것으로 알고 있습니다.
○윤창근위원  제가 결산을 보면서 제세동기가 설치돼 있는 부서를 쫙 뒤져봤는데 올해 지출은 내가 꼼꼼히 본다고 봤습니다만 한 군데 설치를 했더라고요, 한 군데. 뭐냐 하면 여기 어디입니까? 산성 실내배드민턴장에 제세동기 설치했더라고요.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예, 체육시설이니까요.
○윤창근위원  체육시설이니까. 그런데 이것은 본부장님, 이게 제세동기가 뭔지 아시지요?
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  알고 있습니다.
○윤창근위원  제세동기는 정말 국민의 생명줄입니다, 생명줄.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  예. 맞습니다.
○윤창근위원  우리가 흉부압박으로 심장이 멎은 고객들을 흉부압박으로 하고 인공호흡도 하지만 정말 중요한 것은 제세동기를 함께 사용해야 환자의 생명을 살릴 수가 있어요.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  위원님 말씀 듣고 보니까,
○윤창근위원  그래서, 그래서 제 얘기 들어보세요. 제가 산성 실내 봤는데, 실장님 제세동기가 우리 도시공사 내에 설치돼 있는 현황을 정리해서 저를 좀 주시고.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예.
○윤창근위원  지금 말씀하신 것처럼 사실은 체육시설이 있는 곳, 고객이 많이 오는 데 이렇게 설치한다고 하셨는데, 그것은 법적인 검토해 보세요. 이것은 고객이 오는 체육시설에만 설치하는 게 아니고 많은 직원이 있는 곳에도 설치해야 됩니다, 이것은.
  그래서 많은 직원이 있거나 운동, 고객이 많이 오는 데 설치된 곳과 되지 않은 곳 이렇게 해서 제가 결산을 보면서 내년 예산에는 이 제세동기에 대한 비치 계획을 좀 세워야 되겠다, 이거. 아시겠지요, 본부장님?
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  예, 지금 굉장히 좋은 말씀하셔가지고요, 저희가 설치뿐만 아니라 전 직원들이 사용할 수 있도록,
○윤창근위원  훈련.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  특별훈련도 병행하도록 하겠습니다.
○윤창근위원  그 얘기 내가 하려고 그랬던 거예요. 인공 흉부압박 이런 훈련 그다음에 제세동기 사용하는 훈련,
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  사용하는 훈련하도록 하겠습니다.
○윤창근위원  이런 것들을 직원들한테 교육을 하시라는 말입니다.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  예, 알겠습니다. 전 직원 교육을 시키도록 하겠습니다.
○윤창근위원  그래서 이것에 대한 계획을,
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  예, 알겠습니다.
○윤창근위원  지금 어디 설치돼 있고 어디가 필요한 것 같고, 교육은 언제 할 것이고 이것 계획을 세워가지고, 이건 아마 제가 볼 때는 본부에서 해서 전 부서에 적용시켜야 될 것 같아요.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  예, 저희가 하겠습니다.
○윤창근위원  그거 해서 저한테.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  예, 알겠습니다.
○윤창근위원  보고해 주시기 바랍니다.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예.
○윤창근위원  이상입니다.
    (박종철 위원장, 안극수 간사와 사회교대)
○위원장대리 안극수  수고하셨습니다.
  계속해서 우리 김영발 위원님 질문 주십시오.
  10분씩 지금부터는 진행하도록 하겠습니다.
○김영발위원  간단하게 좀 여쭤보고 갈게요.
  지금 미지급 이월금이 100억이에요. 그리고 13쪽에 그렇게 나와 있는데, 세부적인 내용은 일부 14쪽에도 반영이 돼 있습니다. 그런데 거기에 4억이 현재 지출원인행위를 안 했어요. 다시 말해서 계약이라든지 이런 것들을 안 했다는 이야기입니다, 그렇지요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  (자료 확인)
○김영발위원  14쪽이요. 요약서 말고 설명자료를 좀 보시겠어요? 불용액이 4억 370만 원 정도 남아 있어요. 이건 어떤 내용인가요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  정보화시스템은 저희가 작년 2016년도에 예산 및 재무회계시스템을 구축하였습니다. 그 부분에 대해서 38만 7990원은 집행잔액입니다.
○김영발위원  지금 엉뚱한 이야기를 하고 계시네요.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  (관계직원과 대화) 이 부분은 설명,
○김영발위원  불용액의 내용이 뭡니까?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  설명드리겠습니다. 이게 2페이지는 이월예산에 대한 결산인데요, 2015년도에 이월된 예산에 대한 결산입니다. 그래서 정산 반환금과 미지급 비용이 아래위에 이렇게 나눠져 있는데 미지급 비용을 보시면 4억 369만 9580원입니다. 그래서 합산해서 보시면 합계가 맞는 거고요, 미지급 비용과 미지급금과 반환금을 구분하다 보니까 생긴 사항입니다.
  합계를 보시면,
○김영발위원  단순하게 회계상 이해를 돕기 위해서 구분해놨을 뿐이다? 다른 특이사항은 없다?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예, 없습니다.
○김영발위원  그다음에 아까 윤창근 위원께서 이야기하셨던 근태관리, 이것은 통합시스템이 가능할 겁니다. 왜냐하면 전화 또는 인터넷선들이 다 들어가 있어요, 대부분 우리가 관리하고 있는 곳은. 그러면 인사관리처에서 통합관리도 가능하고요, 개별적으로도 관리가 가능합니다. 무슨 말인 줄 아시겠어요?
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  위원님, 이 부분은 한번 저희가 확인해가지고 질의하신 위원님들한테 추후에 한번 보고드리도록 하겠습니다. 검토 결과 보고드리겠습니다.
○김영발위원  예, 기술적으로 이게 가능한 것으로 알고 있습니다. 지금이 어떤 시대입니까? 남극에 있어도 근태사항을 여기서 파악해요, 그렇지요?
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  예, 그러니까 그 부분들을 전반적으로 분석하겠습니다.
○김영발위원  그러니까 그런 기술적인 부분을 검토하시고 각 관리처에서 관리할 수 있도록 하부 디렉토리를 만들면 충분히 가능한 부분이니 검토를 해보세요.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  이게 예산 문제 관련돼서 아마 개별로 들어와서 그럴 수도 있으니까요, 종합검토를 해서 한번 보고드리도록 하겠습니다, 위원님. 좋은 말씀이신 것 같습니다.
○김영발위원  잠깐만요, 그러면 지금 이 시스템 관련 건으로 해서 토털 우리 도시개발공사에서 사용하는 금액이 얼마입니까?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  사실은 토털로는 분석을 해보지 않았습니다.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  한번 따로 알아보겠습니다.
○김영발위원  그러다 보니까 우리가 이것을 비용을 줄이는 방법이 뭔지에 대한 것을 생각을 안 하고 있는 거예요. 토털 얼마 들어가고 소별로 처별로 이렇게 이렇게 사용되고 있어요.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  예, 미처 생각 못 했던 것 같습니다.
○김영발위원  그래서 토털 얼마 들어가는지를 한번 추계를 해보시고 그걸 세이브할 수 있는 방법이 뭐가 있는지, 기술적으로 네트워크상으로. 그런 것들 고민을 해보시라는 이야기예요.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  예.
○김영발위원  그게 우리 실장님이나 본부장님께서 하실 일들이라는 이야기지요.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  예, 알겠습니다. 맞습니다.
○김영발위원  그다음에 궁금한 사항 더 이야기할게요. 비상임이사 월 정기수당이 있어요. 지금 2400인데 우리 수감자료에 비상임이사가 몇 분으로 돼 있습니다. 그러면 월당 얼마씩 지출이 된다는 이야기예요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  월 1인당 50만 원이고요, 비상임이사 네 분에 대해서 월 1인당 50만 원씩 네 분이면 월 200만 원, 연간 2400입니다.
○김영발위원  회의비는 또 뭡니까? 수당입니까? 21쪽 기준으로 해서 집행내역의 회의비를 이야기하는 겁니다.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  그 회의비는 참석수당에 대한 부분이고요. (관계직원과 대화)
○김영발위원  잠깐만요, 정확히 이야기하세요.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  이 부분은 저희가 노사간담회 쪽으로 분기별로 하는 간담회 비용이 있고요. 그리고 이사회를 하는 데 있어서도 예를 들어 상·하반기로 해서 두 번 정도 별도의 간담회를 집행하고 있습니다. 그런 비용들입니다.
○김영발위원  이 내역 정확하게 해서 전달을 좀 해주시고요.
  그다음에 세 번째, 감사수수료.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  회계감사.
○김영발위원  예, 2014년도에 회계결산 감사 의뢰한 업체는 어디예요? 2014년도입니다.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  14년도는……. (관계직원과 대화)
○김영발위원  좋습니다.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  저기,
○김영발위원  이야기해 보세요.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  인덕회계법인입니다.
○김영발위원  어디에 소재하고 있는 회계법인이에요?  
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  인천에 있습니다.
○김영발위원  2015년도는요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  15년도는……. 2년 동안 인덕회계법인에서 했고요. 2016년도, 2017년도에는 성남에 있는 회계법인에서 하고 있습니다.
○김영발위원  업체명은요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  성남은, 잠시만요. (자료 확인) 지금 미래세무회계법인입니다.
○김영발위원  감사보고서 있지요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예.
○김영발위원  가장 최근 것 줘보세요.
  이건 추가 발언기회를 얻어서 검토 후에 문제점 이야기를 하겠습니다.
  그다음에 교육훈련비 23쪽의 과목 보면 교육훈련비가 나와 있어요. 거기에 직원전문기관이라고 돼 있는데 3100을 써요.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예.
○김영발위원  어떤 전문기관에 이렇게 받았어요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  지금 예를 들어 감사실 같은 경우는 감사원,
○김영발위원  아니요, 잠깐만요. 직원전문기관으로 돼 있어요. 그리고 어느 기관이고 어떤 교육인지에 대한 부분들이 상세히 나와 있지 않습니다. 그래서 물어보는 거예요.  
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  상세하게 한번 말씀드리도록 하겠습니다.
○김영발위원  한번 이야기해 보세요.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  2016년도에는 3100의 예산을 집행했는데요, 예를 들어 회계분야는 회계교육을 받고요, 그다음에 지방공기업 평가업무를 받는 곳들은 지방공기업평가원에서 실시하는 경영평가 관련 업무들을 받고 있고요.
○김영발위원  여기 참석한 인원과 비용, 기간,
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  77개 과정의,
○김영발위원  잠깐만요. 그렇게 전달 좀 해주십시오, 시간을 좀 줄이려고.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  예, 상세한 것을 다시 자료 드리겠습니다.
○김영발위원  예. 여기에는 보면 경기도인재개발원도 있고요, 굉장히 많고요. 불용액이 다시 말해서 예산이 전체 예산의 10%를 넘어요. 그런데 쓰지 않았다는 이야기는 계획을 수립 안 했다는 이야기이거나 뭉텅이로 예산을 잡았다는 거예요. 다시 말해서 계획 없이 수립을 했다. 그러다 보니까 불용액이 생긴 거다.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  아니, 부연설명을 좀 드리면,
○김영발위원  아니에요. 생긴 것이라고 이야기할 수 있고요.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  아니, 그게 아니라,
○김영발위원  예산 아낄 수 있다는 거예요. 아꼈다고도 볼 수 있어요.
  그리고 내실 있는 교육이, 종합적으로 말씀드리면 내실 있는 교육에 대한 어떤 계획성이 뒤떨어졌다라고 볼 수밖에 없는데, 이런 부분들은 상반기가 지났지만 하반기 때에 통상적으로 상반기, 하반기 교육을 나눠서 진행하겠습니다만 충실하게 꾸려갔으면 합니다, 이번 건은 넘어갑니다만. 아시겠습니까?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예.
○김영발위원  이상입니다.
    (안극수 간사, 박종철 위원장과 사회교대)
○위원장 박종철  김영발 위원님 수고하셨습니다.
  더 질의하실 위원님 없으시지요?
    (「없습니다」하는 위원 있음)
  안 계시면 아까 우리 노환인 위원이 문제제기했던 것, 대장동 30억 얘기 나왔던 것 있잖아요.
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예.
○위원장 박종철  그거 용도가 서현동 시가화 예정지 용역비로 나가고 그랬어요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  전반적으로 한번 다시 설명을 드리면요.
○위원장 박종철  아니, 더 설명 필요 없고요. 그것 관련해서,
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  그러니까 저희가 개발예산 관련된 내용들을 위원장님하고 우리 노환인 위원님하고 따로 저희가 설명 한번 드리도록 하겠습니다.
○노환인위원  설명만 하면 뭐하냐.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  설명드리겠습니다.
○위원장 박종철  그러니까 관련한 지출 내역, 아까 우리 노환인 위원이 문제제기했던 지출 내역을 좀 세세하게 자세히 증거, 근거자료 잘 첨부해서, 특히 거기에 용역 준 것 있으면 용역 과업지시? 이런 내용들 전체 다 담아서 내일까지 주실 수 있지요?
○성남도시개발공사경영지원실장 양은순  예, 가능한 사항입니다.
○위원장 박종철  내일까지 제출해 주세요.
○성남도시개발공사기획본부장 유동규  예, 알겠습니다.
○위원장 박종철  그러면 없으시면 기획본부 소관 2016회계연도 결산승인안은 가결되었음을 선포합니다.
  다음은 김혜숙 관리사업본부장님 나오셔서 2016회계연도 결산승인안에 대하여 설명해 주시기 바랍니다.
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  안녕하십니까? 도시개발공사 관리사업본부장을 겸직하고 있는 김혜숙입니다.
  우리 공사 발전을 위해 지속적인 관심과 협조를 통하여 지원해 주시는 도시건설위원회 박종철 위원장님과 안극수 간사님, 위원님들께 감사드립니다.
  2016회계연도 관리사업본부 세입·세출 결산승인안 설명에 앞서 관리사업본부 소관 부서장을 소개해드리겠습니다.
  정영복 노외주차처장입니다.
  문승원 노상주차처장입니다.
  김동환 시설관리처장입니다.
  박삼진 상가관리처장입니다.
    (인사)
  2016회계연도 관리사업본부 세입·세출 결산승인안에 대해서 설명드리겠습니다.
    (결산 설명)
○위원장 박종철  자리에 앉아주시고요.
  질의하실 위원님.
  윤창근 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
○윤창근위원  본부장님, 혹시 그런 이야기 들어봤습니까? 옛날에 현대건설의 정주영 회장이 직원을 채용할 때 화장지를 화장실 갈 때 몇 토막을 쓰느냐고 질문을 해서 직원을 뽑았다는 얘기 들어봤습니까?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  언뜻 들어본 것 같습니다.
○윤창근위원  언뜻 들어본 것 같습니까? (웃음)
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예. (웃음)
○윤창근위원  우리 각종 시설관리와 관련되는 부서들이 이렇게 보면 화장지 예산이 별도로 다 있어요.
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 그렇습니다.
○윤창근위원  몇백만 원, 대부분. 그런데 이렇게 우리가 고객 및 직원들을 위해서 휴지, 화장지를 비치하는 것은 맞겠습니다만 그런데 대부분 규모에 비해서 화장지 지출액이 좀 커요. 그것 예산을 절감할 수 있는 고민 해봤습니까?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  저희가,
○윤창근위원  그것 사달라는 대로 다 사줍니까?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  아니, 그렇지는 않습니다.
○윤창근위원  어떤 근거로 화장지 구입합니까?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  지금 각 사업체별로 화장실에 다 비치돼 있고 안에도 비치돼 있고 이용자들 편리를 위해서 안에도 비치돼 있고 그리고 또 하다가 떨어지는 걸 대비해서 한 두 군데 정도 이렇게 비치하고 있습니다.
○윤창근위원  제가 정주영 회장의 화장지를 말씀드린 것은 화장지 구입비용이 너무 과다한 것 같아서 절감할 수 있는 방법이 있는지 한번 검토해 보시기 바랍니다.
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 검토하겠습니다.
○윤창근위원  이게 화장지가 다 목재에서 나오는 건데, 그렇지요?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예.
○윤창근위원  좀 절감해야 될 것 같아요.
  그다음. 평가금 주잖아요, 평가금.
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 성과급.
○윤창근위원  평가금 내지는 성과급이지요?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예.
○윤창근위원  성과급을 주는 근거, 기준 이런 건 누가 결정합니까?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  그건 저희 인사부서에서 각 부서별로 부서장님들 이하 최종적으로는 인사부서에서 결정합니다.
○윤창근위원  우리 본부장님, 이 평가는 투명하고 공평해야 합니다. 뭔가 평가를, 성과급을 주기 위해서 평가하는 시스템, 이것은 그야말로 원칙이 있어야 됩니다. 그래서 그것을 평가했는데 직원 상호 간에 별로 잘한 것 같지도 않은데, 등급을 어떻게 매겨요? A, B, C등급으로 매깁니까, 1, 2등급으로 매깁니까?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  수, 우, 양, 가로 매깁니다.
○윤창근위원  수, 우, 양, 가. 제일 잘하는 게 수입니까?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 그렇습니다.
○윤창근위원  그러니까 평가를 수, 우, 양, 가로 매길 때 그야말로 투명하고 공평한 기준을 정해서 평가를 하고 거기에 따라서 성과급을 주시기 바랍니다.
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 알겠습니다.
○윤창근위원  물론 내년에 제가 의회에 있을지 없을지 모르나 평가금, 성과급에 대해서는 반드시 좀 그렇게 해주시기 바랍니다. 아시겠습니까?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 알겠습니다.
○윤창근위원  여러 군데 나와요, 67페이지도 있고 여기저기.
  그다음에 우리가 연간단가로 계약하는 것들이 몇 개 있지요?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 그렇습니다.
○윤창근위원  어떤 게 있어요?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  각종 용역비, 전산장비 유지 보수비라든지 아니면 아까 말씀드렸듯이 소방시설이라든지 근태관리라든지 이런 모든 부분에 연간단가계약이 들어가고 있습니다. 그래서 연간단가계약에 들어가면 한 5% 정도 예산절감을 하고 있는 사항입니다.
○윤창근위원  5% 가지고 안 됩니다. 연간단가라는 게 예를 들어서 149페이지 한번 봐주시겠습니까? 149페이지에 보면 점포 원상회복 연간단가공사 1억 2000이 있어요.
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예.
○윤창근위원  그다음에 이건 상가관리처예요. 상가관리처는 가만 있어봐. 본부장하고 관계없던가요?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  아니, 관리사업본부라서,
○윤창근위원  같이,
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  현재는 겸직을 하고 있습니다.
○윤창근위원  그렇지요, 겸직하고 있으니까.
  이게 사실은 점포 원상회복 연간단가라는 것은 중앙지하상가 얘기하는 거지요?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 그렇습니다.
○윤창근위원  그렇지요? 우리가 중앙지하상가에 대해서는 의회에서 계속 지적하는 게 어쨌든 부분적인 그런 개선이 아니고 전반적인 개선을 요구하고 있는 것이고. 그런 것을 떠나서 연간단가가 잘못하면 그게 함정일 수 있어요. 왜냐하면 연간단가라는 것은 이렇게 정해놓고 다 쓰고 나면 정산해가지고 그만큼 하는 경우잖아요, 그렇지요?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 그렇습니다.
○윤창근위원  그리고 버스 셸터, 그것도 연간단가로 하고 있지요?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예.
○윤창근위원  그런데 거기 버스 셸터 가보면 솔직히 말해서 아주 지저분해요. 그런데 버스 셸터가 아주 지저분한데 이게 무슨 연간단가로 이렇게 많이 예산을 지출하나 싶을 정도로, 연간단가로 지출하더라도 뭔가 결과가 좋아야 되는데 별로 결과가 좋아 보이지를 않아요.
  그래서 연간단가에 대한 정산, 그것을 좀 철저하게 할 필요가 있습니다. 예를 들어서 구체적으로 “이러이러한 것을 이렇게 해서 돈이 얼마 들었다.” 사후에 정산할 때 정확하게 해줘야지 이게 눈먼 돈이 안 됩니다. 특히 이 연간단가에 대해서는 그럴 가능성이 많아요. 아시겠지요?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 철저히 하도록 하겠습니다.
○윤창근위원  확실하게 해주시기 바라고.
  그다음에 지금 우리가 각종 주차장이나 노상·노외주차장에 차단기 설치하잖아요.
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예.
○윤창근위원  차단기 설치를 하는데, 제가 결산 때 얘기하려고 굳이 지적을 안 했는데, 이 차단기가 고장 났다. 그래서 거기를 이용하는 고객이 차단기 고장으로 인해서 차를 못 가지고 나오고 택시를 타고 출근했다. 그런 사례가 있습니까, 없습니까?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  지금 차단기 설치되는 부분에서 중앙관제실에서 모니터링을 하고 있습니다. 그래서 가까운 주차장에서 빨리 가서 해결해 주고 있습니다. 그리고 무인으로 되는 경우가 없기 때문에,
○윤창근위원  그런데 출근시간에 급해 죽겠는데 그거 열릴 때까지 기다릴 시간이 없으면 택시 타야 되거든요.
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  아니, 지금,
○윤창근위원  저한테 민원이 들어와서 그래요.
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  아, 예.
○윤창근위원  단대 공영주차장 차단기 고장 나가지고 출근 못 하고. 아시고 계십니까, 처장님?
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  그것 확인 못 했습니다.
○윤창근위원  확인 못 했지요?  
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  예.
○윤창근위원  그래서 이게 차량 차단기가 79페이지에도 지금 나오지만 제가 차량 차단기 설치를 하는 것에 대해서 차단기가 있고 사람이 있으면 별도의 저기가 되는 거고, 차단기를 설치하면서 인력을 빼는 경우가 많다는 말이지요, 그렇지요?
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  예, 그렇습니다.
○윤창근위원  그런데 고장이 나면 차를 가지고 나올 수가 없어요. 인근에서 온다고 그래도 5분, 10분 만에 사실 쉽게 오기가 힘듭니다. 그렇지요, 한시적으로?
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  예, 그렇습니다.
○윤창근위원  그래서 저는 무인차단기 설치해놓고 그게 고장 났을 때 과연 이것을 어떻게 할 거냐, 사람이 없는 경우. 사람이 있어도 뭐 화장실에 변비 걸려가지고 한 10분 앉아 있었다라든지 그런 경우도 있을 수 있거든요. 이것에 대한 대책이 있어야 돼요.
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  예, 알겠습니다.
○윤창근위원  어떻게 할 건지 우리 처장님이 방안을 연구해가지고 저한테 보고해 주시기 바랍니다.
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  예, 알겠습니다.
○윤창근위원  아시겠지요?
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  예.
○윤창근위원  크게 더 많은데 이렇게까지만 제가 말씀드릴게요.
  지금 제가 말씀드린 단일 품목으로 화장지만 쭉 이렇게 결산을 해놨더라고, 다른 비품 소모품들은 다 이렇게 포함시켜서 하는데. 그만큼 화장지가 액수가 커서 그래요.
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 많이 들어가기 때문에 그렇습니다.
○윤창근위원  많이 들어가서 그래요. 그런데 사실은 좀 이런 부분들에 대해서 예산절감을 해야 되는 거고, 그렇지요?
  그리고 직원들 평가할 때 공평하고 투명하게 해야 됩니다. 그렇지요?
  연간단가 이런 것은 눈먼 돈 안 되게 사후관리를 철저히 해야 되는 거고요.
  그리고 무인차단기 이런 것 설치해 놓고 고장 나가지고 시민 불편 끼치는 이런 일이 없어야 됩니다.
  그리고 단대동 무인차단기 때문에 택시 타고 출근하신 분 단대 공영주차장 확인해가지고 그런 분들한테는 바로바로 서비스 해주세요. 사과해야 됩니다, 사과.  
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  예, 알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.
○윤창근위원  위원장님 이상입니다.
○위원장 박종철  예, 윤창근 위원님 수고하셨습니다.
  더 질의하실 위원님 계신가요?
  김영발 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
○김영발위원  황 사장님 어디 가셨습니까?
○위원장 박종철  사장님은 시청에 좀 급히 볼 일이 있어가지고 갔다 오겠다고 얘기하고 양해 구하고 갔습니다.
○김영발위원  아, 위원장님에게 양해 구했습니까?
○위원장 박종철  예, 본청에.
○김영발위원  그러면 재무제표 관련 손익계산서, 이 부분은 현재 질의가 안 되겠네요? 문제점 몇 가지 아까도 제가 검토 후에 이야기한다고 했었는데 자리에 안 계시니까 나중에 이야기를 또 드려야 될 것 같아요.
  지금 우리 본부장님께서 개발사업본부하고 관리사업본부를 같이 하시는 걸로 되어 있으니 간단한 질의들을 좀 이어가도록 하겠습니다. 10분 안에 끝낼게요.
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예.
○김영발위원  지금 분당구 지하차도도 이쪽에서 하는 것 맞지요? 시설관리처,
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 그렇습니다. 죄송하지만 몇 페이지,
○김영발위원  페이지 수 알려드릴게요.
  그리고 아까 노환인 위원님께서 이야기했던 것처럼 이게 결산보고라고 하지만 양식이 집행부하고 차이도 있지만 문제점이 많아요. 통일을 다시 한 번 시킬 필요가 있다고 강조해서 말씀을 드려요. 본부장 회의 때 이야기를 좀 하세요.
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 시정토록 하겠습니다.
○김영발위원  84쪽이요. 분당구 지하차도 터널, 여기에 보면 업무용 이동전화 사용료가 190만 원 정도이거든요.
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 제가,
○김영발위원  그다음에 유무선 통신비가 237만 5000원이에요. 이거 어떻게 사용을 하는지 정확히 알려주시겠어요, 이 앞전에도 제가 문제를 좀 삼았기는 합니다만? 이 통신비는 뭡니까?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예, 시설관리처장 김동환입니다.
  업무용 이동전화 사용료는 지하차도에서 깊게 들어가면 핸드폰이 안 터지거나 이럴 때 쓰기 위해서 업무용 차량에 파워텔이라고 해가지고 저희끼리 무선통신 하는 요금입니다.
  그래서 이게 계약기간이 있어가지고 작년에도 위원님께서 말씀하셨는데 그때 상세설명을 드렸고 올해도 썼던 겁니다.
  그리고 통신비는 사무실에서 쓰고 있는 인터넷이라든가 전화요금입니다.
○김영발위원  현재 그러면 191만 2000원에 대한 부분은 파워텔에 대한 부분인데 차량에 탑재되어 있다고요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예, 그래서 이렇게 들고 다니면서,
○김영발위원  몇 대가 190이 들지요, 대략? 이 앞전에 보고드렸을 때 차량 탑재용이라고 이야기를 안 했던 걸로 제가 기억을 합니다만.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  그런데 차에서도 통신이 가능하니까 들고 다니면서 할 수 있다고 말씀드린 겁니다.
○김영발위원  탑재용은 아니지요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○김영발위원  몇 대입니까?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  그것 정확히 좀 제가…….  
○김영발위원  대당 얼마씩 들어요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  그것은 바로 보고드리겠습니다.
○김영발위원  개별적으로 보고하세요.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○김영발위원  그리고 행감 때도 말씀을 했습니다만 다솜 관리 좀 철저히 하시되 조경관리비가 얼마 듭니까?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  다솜이요?
○김영발위원  예.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  저희가 따로 이렇게 조경 쪽에 별도 비용을 세우는 것은 아니고요, 저희 수선유지비나 이런 쪽에서 재료비라든가 이런 데서 같이 수목 1년에 한 번씩 바꿉니다. 그래서 그런 수목 같은 것도 바꾸고 그다음에 거기에서 행사할 때 쓰는 그런 비용들로 같이 사용하고 있습니다.
○김영발위원  집행내역 확인해 보세요, 지금. 수목이 되어 있는지 안 되어 있는지 확인해 보십시오. 제가 페이지 수 알려드려요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  (자료 확인)
○김영발위원  찾으셨습니까?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○김영발위원  몇 쪽이지요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  126페이지입니다.
○김영발위원  예, 거기에 보면 조경시설이 들어가 있지요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예, 위탁관리비 있습니다.
○김영발위원  조경에 대한 부분이.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○김영발위원  시설에 대한 부분으로 국한됐다는 이야기를 하시는 건가요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○김영발위원  좋습니다. 그러면 여기에는 시설이지 식재에 대한 부분들이라든지 이런 것들은 아니다?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○김영발위원  현재 다솜이 평이 몇 평이나 됩니까, 대지면적이?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  자료 좀 보고 말씀드리겠습니다. (자료 확인)
○김영발위원  제가 결론만 말씀을 드릴게요.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○김영발위원  이게 2016년도만 해당되는 사항인지는 모르겠습니다만 조경시설 380만 원을 400세대 그러니까 200실이 있는 곳에 했다는 게 이해가 좀 안 되는 부분이에요. 왜냐하면 탄천종합운동장 관련 조경 건이 400 정도예요, 관리하는 데. 거기에는 관리가 식재시설까지 포함되어 있는지 잘 모르겠습니다만 조금 이따 물어볼 겁니다.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  아, 이것도 병충해 방제도 들어가 있습니다.
○김영발위원  그러면 조경시설이라는 부분이 시설과 또 뭐가 들어가 있다는 이야기예요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  병충해 방제요.
○김영발위원  아, 병충해 방역까지 들어가 있다?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○김영발위원  아까 윤창근 위원께서도 언뜻 이야기를 하시는 것 같은데 서식이라든지 이런 것들이 판이하고 부연설명까지도 붙여주면 길어질 수도 있지만 간략하게 표기해 주면 이해도를 높일 수 있는 부분이 있거든요.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예, 알겠습니다.
○김영발위원  그런 것을 전혀 고려치 않는 것 같아요. 그러다 보니까 불필요한 질문, 궁금한 점들이 생기는 부분들입니다. 그런 것들을,
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  다음부터는 수정을 하겠습니다.
○김영발위원  예, 그렇게 해주셨으면 합니다.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○김영발위원  그다음에 129쪽이요. 종량제봉투 판매사업, 거기에 신용카드 단말기 관리비가 있는데 이것은 업체에 내려줄 때, 계산을 할 때 기계 내지 통신비를 포함해가지고 이 정도를 내는 겁니까, 1300만 원?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  이 신용카드 단말기 관리비는 뭐냐 하면 인터넷으로 저희 종량제봉투를 신청했을 때 PC에서 종량제 물품 주문했을 때 사용되는 PC 프로그램이 있지 않습니까? 그 프로그램하고 그거랑 연계해가지고 신용카드 단말기도 그 회사에서 같이 설치를 하거든요. 그래서 위탁관리비식으로 그 프로그램 사용비입니다.
○김영발위원  이해가 안 되는데 한 번 더 이야기를 좀 해주시겠어요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  저희 종량제봉투를 신청할 때 인터넷으로 들어가서 신청을 하잖아요. 홈페이지 사용하는 그 PC 프로그램 사용비입니다. 그러니까 그 프로그램 회사에서 만들어가지고 그것을 저희가 위탁관리비로 주는 거거든요.
○김영발위원  예, 이 프로그램은 관리비 명목인지 정확히는 모르겠습니다만 신용카드사 무상으로 지급해 주는 프로그램이 있을 겁니다. 그거 확인해 보세요.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  (웃음) 예, 알겠습니다.
○김영발위원  그래서 보고를 하세요. 웃지 마시고요.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○김영발위원  그다음에 어린이종합교육문화시설 여기는 어디입니까, 정확하게?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  지금 분당구청 옆에 있는 예전의 펀스테이션입니다.
○김영발위원  현재 2016년도 1월 1일부터 12월 31일까지 복사용지 구입이 100만 원 돈이에요.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○김영발위원  어떤 업무를 하는데 100만 원 돈의 복사용지를 구매했을까요? 그리고 현재 작년에 이어서 금액은 좀 줄었습니다만 7억 7600 정도를 사용했단 말이지요.
  그런데 거기에서 복사지 사용량은 업무하고 봤을 때, 대비를 했을 때 복사지 한 박스당 3만 원씩을 잡더라도 30박스를 썼다는 이야기가 되거든요.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○김영발위원  업무상 복사용지를 이 정도 쓸 만한 업무를 하지 않은 걸로 알고 있어요. 1년 동안 무슨 업무를 했을까요? 한번 이야기를 해보세요. 복사 또는 출력 또는 이런 것들을 통해가지고 관련되어 있는 부서에 우편이라든지 이런 것들을 발송을 했었을 때 그리고 기타자료를 뽑는 데 있어서 30박스 과도하지 않나요?
  한 박스에 몇 매인 줄 아세요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  250장인 걸로 알고 있습니다.
○김영발위원  2500매입니다.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예, 그러니까 그 250장이 10개 들어있어서 2500매입니다.
○김영발위원  뭐 단위는 두 가지 판매가 있는데, 이것은 과도한 게 아니라 용납이 안 되는 부분이에요.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  …….
○김영발위원  작은 부분이지만, 위탁을 받은 거지만 비용을 좀 줄이시지요.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예, 알겠습니다.
○김영발위원  이번만 지적합니다.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○김영발위원  다음부터는 인정 안 합니다.
  아까 공기호흡기는 이야기를 하셨으니 제가 다른 걸로 하겠습니다.
  자산취득비 관련 건인데요. 주택전시관 이걸로 마무리하고 끝내겠습니다. 시간이 오버가 돼서 개별적인 것은 나중에 하도록 하고요.
  여기에 보면 책상 이렇게 물품구입이 쭉 나열되어 있어요, 문서세단기를 포함해서. 그런데 36만 5000원꼴의 문서세단기가 관리하는 데 있어서 필요할까요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  거기도 마찬가지로,
○김영발위원  앞으로 이런 일 없도록 하십시오. 비용 줄여서 단순한 문서세단기를 사용토록 하십시오.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예, 더 신경 쓰겠습니다.
○김영발위원  딱 30초 더 쓸게요, 그러면요.
○위원장 박종철  예, 더 쓰세요.
○김영발위원  상가관리 건이요. 149쪽 좀 보시겠어요? 거기에 보면 수선유지 교체비가 있습니다. 거기에 보면 물론 이것도 대행사업입니다만 점포 원상회복 연간단가공사가 되어 있어요. 1억 2107만 원꼴입니다. 이거 뭡니까?
○성남도시개발공사상가관리처장 박삼진  상가관리처장 박삼진입니다.
  우리 지하상가를 2015년 9월에 수탁을 했는데요, 그때 빈 점포를 입찰해야 됩니다. 빈 점포를 입찰할 때 낙찰자가 들어와서 정상적으로 영업을 할 수 있는 공간을 만들어줘야 되거든요. 그것을 점포당 단가가 얼마가 들어갈지를 모릅니다. 그래서 일괄해서 최고 금액을 정해가지고 나중에 공사한 만큼 정산하는 그런 단가계약입니다.
○김영발위원  그래서 예산잔액이 예산은 3억 1340만 원이었는데 시설 유지 보수비를 방금 이야기했던 부분들 그리고 기타 등등 해서 잔액이 317만 4000원이 남았다는 이야기이신가요? 몇 개 점포 했어요?
○성남도시개발공사상가관리처장 박삼진  작년에 같은 경우는 한 80개 정도 한 줄 압니다.
○김영발위원  80개 정도 했어요?
○성남도시개발공사상가관리처장 박삼진  예, 올해 같은 경우는 100개를 지금 예상하고 있습니다.
○김영발위원  그러면 점포당 얼마씩 들었다는 얘기지요?
○성남도시개발공사상가관리처장 박삼진  보통 그게 점포 상태에 따라서,
○김영발위원  뭐 다소 다르겠습니다만.
○성남도시개발공사상가관리처장 박삼진  예, 한 200~300만 선에서 들고 그렇게 됩니다.
○김영발위원  그러면 200~300 사이면 금액이 오버인데 왜 적게 쓰셨어요?
○성남도시개발공사상가관리처장 박삼진  그 경우에는 우리 직원들이 자체적으로 수선공사하는 경우가 많이 있습니다, 직원들 직접적으로.  
○김영발위원  예, 그 옆에 사유가 나와 있어요. 수고하셨어요.
  그리고 이런 부분들을 가급적이면 소일 삼아 할 수 있는 부분들은 좀 해서 비용을 줄이십시오.
○성남도시개발공사상가관리처장 박삼진  예, 알겠습니다.
○김영발위원  그리고 차라리 음료수로 해서 직원들 독려 좀 해주시고요. 그리고 안전조직 꼭 하시고, 간단한 타카를 박더라도요.
○성남도시개발공사상가관리처장 박삼진  예, 알겠습니다.
○김영발위원  이 정도 하겠습니다. 이상입니다.
○위원장 박종철  김영발 위원님 수고하셨습니다.
  노환인 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
○노환인위원  본부장님, 지금 오늘 결산이지요, 2016년?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 그렇습니다.
○노환인위원  결산승인이지요?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예.
○노환인위원  그런데 지금 본부장님 노외주차처, 노상주차처, 시설관리처, 상가관리처, 탄천운동장, 성남운동장, 수정도서관, 중원도서관 맞지요?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 그렇습니다.
○노환인위원  먼저 중원구부터 제가 확인을 할게요, 본부장님.
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예.
○노환인위원  중원도서관부터 이야기할게요.
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  중원이요?
○노환인위원  중원도서관하고 수정도서관.
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예.
○노환인위원  지금 중원도서관이나 분당도서관, 구미도서관, 판교도서관 이런 도서관들은 평생학습원에서 관리하고 있잖아요, 다 운영하고 있고. 그런데 왜 중원하고 수정도서관은 왜 유독 우리 공사에서 지금 이것을 관리하고 있지요?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 제가 말씀드리겠습니다.
  중원도서관 처음에 오픈할 당시 공무원들이 총 정원제에 묶여 있었습니다. 그래서 정원을 늘릴 수가 없어가지고 저희한테 위탁을 준 거고, 저희는 수탁을 받았었습니다. 그때 당시 시설관리공단이었습니다.
  그리고 수정도서관은 시에서 1년 동안 운영하다가 그것도 마찬가지로 인원을 더 확보할 수가 없었기 때문에 저희한테 넘어온 사례입니다.
○노환인위원  공무원 총량제에 걸려서?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 그렇습니다.
○노환인위원  편법적으로 도서관 2개를 공사로 위탁운영한 거네요?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예.
○노환인위원  이것은,
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  그런데 제가 부수적으로 말씀드리겠습니다.
  서울이나 다른 지자체도 공사나 공단에서 많이들 그렇게 운영을 하고 있습니다.
○노환인위원  도서관을요?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예. 그리고 특히 서울 이진아도서관 같은 경우에는 신문 언론보도에서도 보셨듯이 서대문시설관리공단에서 운영해가지고 대통령상도 타고 이런 상황에 있습니다.
○노환인위원  아니, 그런데 위탁을 우리 공사에서 받아가지고 잘하면 내가 지적을 안 해요. 이건 아이들 교육에 관련되고 아이들 와서 공부하고 그런 곳 아닙니까?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 그렇습니다.
○노환인위원  이것은 전문가들이 필요한 거예요, 맞지요?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예.
○노환인위원  그런데 왜 이것을 개발공사가 아이들 도서관에 관련돼가지고 아무 전문지식이 없는데 왜 중요한 아이들 학습공간인 도서관을 이렇게 공사에서 위탁운영을 주는 거지요?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  설명드리겠습니다.
  운영은 공사에서 운영하지만 직원들은 전문인력이 현재 굉장히 많습니다. 어느 도서관,
○노환인위원  전문인력 월급 누구 돈으로 주는 거예요?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  시에서 저희한테 대행사업해서,
○노환인위원  그러면 우리 공사에서 이 2개 도서관은 무슨 일을 하고 있어요? 식당 운영하는 것하고 또 뭐 하고 있어요?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  도서관 운영 전반적으로,
○노환인위원  전반적으로 다 하고 있잖아요.
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 평생교육 프로그램하고 독서인구 저변확대 프로그램도 운영하고 있고요, 식당 부분은 극히 일부분에 속하는 부분입니다.
○노환인위원  자, 여기 도서관장님 두 분 오셨나요? 관장님 한 분만 나와보세요. 중원도서관장님 오셔봐 봐요.
  위원장님.
○위원장 박종철  예.
○성남도시개발공사수정도서관장 유명순  수정도서관장 유명순입니다.
○노환인위원  예, 관장님 제가 죄송하지만 잘 이거 이해가 안 가서 그랬어요. 내가 도시건설에 온 지 1년밖에 안 됐기 때문에 이 도서관 이렇게 운영한 데 대해서 나는 좀 이해가 안 가서 물어보니까 본부장님이 말씀하셨고.
  지금 관장님께서는 성남시 공무원인가요?
○성남도시개발공사수정도서관장 유명순  아닙니다. 도시개발공사 소속입니다.
○노환인위원  그러니까 내가 이야기하는 것 아니에요. 그럼 거기에 있는 직원들은 전부 다 도시개발공사 직원들인가요?
○성남도시개발공사수정도서관장 유명순  예, 맞습니다.
○노환인위원  그러면 본부장님, 이야기가 다르잖아요.
  그렇지만 그 직원들이 전부 다 도서관에 관련된 전문지식이 있는 공무원들이라는 건가요? 직원들이라는 건가요?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 사서직들이 지금 중원,
○노환인위원  사서직들이고?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 중원·수정도서관 합해서 36명이 지금 근무하고 있습니다.
○노환인위원  아, 직원은 성남시 공무원 소속은 아니지만 중앙도서관이나 다른 도서관에 있는 그 직원들과 같은 자격증이 있는 직원들이 배치돼 있다?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 그렇습니다.
○노환인위원  그렇게 돼 있다는 건가요?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예.
○노환인위원  지금 평생학습원에서 어떤 지시를 받고 있습니까? 전혀 별개입니까?
  중원도서관, 구미·판교도서관과 이렇게 차이가 있나요, 없나요? 그것만 얘기하세요.
○성남도시개발공사수정도서관장 유명순  제일 많이 우려하시는 부분이 시에서 운영하는 도서관과 공사에서 운영하는 도서관이 다른 원칙이나 규정을 갖고 운영하실까 봐 그래서 혹시 고객분들이 불편할까 봐 많은 걱정을 하십니다.
  그런데 저희는 같은 도서관운영조례에 의해서 운영을 하고 있고요, 저희 내부적으로 지침이나 이런 것은 시의 지침에 따라서 운영하고 있기 때문에 그런 것은 걱정하지 않으셔도 되고, 각 도서관별로 특색에 맞는 사업을 하고 있을 뿐입니다.
○노환인위원  자, 그러면 관장님 나오셨으니까 중원구부터 내가 이야기한다고 그랬어요.
  중원도서관에서 마무리 추경에 예산 납입한 게 1억 6500만 원 가까이 했어요. 왜 이렇게 예산을 효율적으로 못 하고 반납을 이렇게 많은 금액을 했습니까?
○성남도시개발공사수정도서관장 유명순  (자료 확인) 죄송합니다. 그 반납액의 대부분은 인건비 정도로 제가 알고 있습니다.
○노환인위원  그러니까 인건비가 어떻게 해서 이렇게 2016년도에 1억 6500만 원이나 반납을 했어요? 그때 관장 하셨어요?
○성남도시개발공사수정도서관장 유명순  아니요. (웃음) 저는 수정도서관이어서 제가,
○노환인위원  아, 중원도서관장님 나오라고 그랬잖아요, 제가요. 중원도서관장님 나오라고 그랬었잖아요, 제가.
  위원장님.
○성남도시개발공사중원도서관자료봉사팀장 백혜경  예, 중원도서관장이 지금 연차 중이라 자료분석팀장이 대신 보고드리겠습니다.
○노환인위원  그러면 이 내용 잘 모르시잖아.
○성남도시개발공사중원도서관자료봉사팀장 백혜경  지금 인력 관계는 저희가 보통 연에 예산을 잡을 때는 정원 대비해서 인력 예산을 책정합니다. 그런데 실제 근무를 하게 되면 지금 중앙도서관장 같은 경우도 3급이 TO가 있지만,
○노환인위원  아니, 그게 아니고 제가 예산의 편성을 2016년도에 왜 1억 6500만 원이나 추경예산을 반납하는 예산 효율성의 문제하고 그다음에 제가 상임위에서 행감할 때 도서관에 위탁운영할 때 2015년도에는 1억 2400만 원을 도서관의 식당 운영을 이렇게 최고가로 선정해가지고, 뭐 최고가로 내신 분들은 입찰자가 책임을 이것은 해요.
  하지만 이것 터무니없이 지금 수정구하고 중원도서관은 내가 안 가봐서 모르겠어요. 규모가 얼마나 차이 나고 아이들이 얼마나 이 도서관을 이용하는지 모르겠지만 지금 수정도서관은 3900만 원 정도로 2015, 2016년도에 식당을 낙찰받아가지고 운영하고 있는데 왜 중원도서관은 2015년도에 1억 2400만 원이나 낙찰을 받아서 세입자가 결국 사업에 어려움이 있어서 손해를 많이 끼쳤고 또 이번에도 지금 수정구하고 다르게 5700여만 원에 입찰을 해가지고 우선은 운영하는데 거기에서 이분들이 어려움이 없는가를 이야기하는 거예요. 어떻습니까?
○성남도시개발공사중원도서관자료봉사팀장 백혜경  일단은 처음에 2015년 1억 2000만 원에 들어오신 분은 저희도 물론 처음에 방문을 하실 때 이용자가 생각하시는 만큼 “식수인원이 그렇게 많지는 않습니다.”라고 말씀을 드리지만 그것을 저희가 이제 대놓고 “얼마에 하십시오.”라고는 말을 할 수가 없습니다. 그래서 그분이,
○노환인위원  자, 좋습니다. 우리 공기업에서 이렇게 하면 안 돼요. 공기업은 공공성을 가지고 있는 거 아니겠습니까? 그거 저희 지적했지요, 본부장님?  
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 연구 검토,  
○노환인위원  예, 이렇게 하고 예산편성도 1억 6500만 원 큰 규모의 예산을 하지도 않으면서도 이렇게 반납하는 이런 예산 효율성을 없게 하지 말라고 이야기하는 거예요.
  자, 그래서 제가 평생학습원에서 도서관을 운영 관리해야 되는데도 불구하고 지금 중원구하고 수정구하고 이렇게 공사에서 하다 보니까 전문성이 없어서 이런 현상이 벌어졌지 않는가를 내가 지적하는 거예요.
  그래서 이 부분은 여하튼 추후 다시 검토를 해야 될 것 같다는 말씀을 드리고.
  들어가십시오. 들어가시고, 도서관 문제는 일단 그만큼 하고.
  본부장님, 수입지출을 보면 견인사업소 같은 경우가 계속 지금 수지율이 20% 이하로 떨어지고 있어요.
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예.
○노환인위원  왜 이렇게 견인사업소가 20%도 안 되는 수익 손실을 보고 있지요?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  현재 견인주차, 견인 부분이 줄어들고 있는 추세이고요, 그리고 견인사업 부분은 좀 오래되신 분들이 많아가지고 인건비 지출 부분이 많이 있습니다. 그래서 수지율이 조금 떨어지고 있습니다.
○노환인위원  조금 떨어지는 게 아니에요, 지금.
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  아, 전년도 대비.
○노환인위원  2016년도에 17%예요, 수지율이. 이게 조금 떨어집니까? 이거 왜 이렇게 지금 운영을 하고 있어요, 방만하게?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  …….
○노환인위원  17%가 뭐예요, 이게요?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  (관계직원과 대화) 하여튼 2015년도에 19.4%, 2016년도에 17.3%거든요. 그래서,
○노환인위원  그러니까요, 왜 이렇게 수지율이 낮아요?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 아까 말씀드린 대로,
○노환인위원  그것을 효율적으로 하시라는 거예요, 이게.
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 그렇게,
○노환인위원  그러면 여기에 아무것도 안 하고 견인도 안 하고 급여만 많이 나가고 그러면 급여를 많이 받는 분들은 거기에 맞춰서 일을 배치하시면 되잖아요. 견인업소 하는 데 꼭 전문성이 필요합니까?
  처장님 이야기하셔 봐요.
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  노상주차처장 문승원입니다.
  지금 견인료 수지가 많이 떨어지고 있는데요, 실질적으로 견인료는 지금 여태까지 한 번도 인상이 되지가 않았습니다. 제일 큰 원인이 그거고요, 또 그다음에 아까도 말씀드렸지만 견인 직원들은 견인 특수면허증을 가진 분들이어야만 할 수 있습니다.
  그래서 그 직원들이 예전에 시에서 있다가 우리 관리공단으로 오면서 그때 따라서 온 직원들이 대부분입니다. 그래서 호봉이 굉장히 높습니다. 그래서 우리가 수입 대비 급여가 좀 많이 나가기 때문에 이런 결론이 나오고 있습니다.
○노환인위원  여하튼 뭐 이런 수지율이 낮은 부분에 대해서는, 몇 명 있습니까, 거기에?
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  지금 16명이 있습니다.
○노환인위원  16명이나 있어요?
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  그게 세트가 돌아가야 되기 때문에 16명이 필요합니다.
○노환인위원  이거 처방을 하세요. 개선방향을 찾을 수 있겠어요?  
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  예, 한번 찾아보도록 하겠습니다.
○노환인위원  찾으십시오.
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  예.
○노환인위원  만일에 이게 이렇게 인력을 불필요하게 급여를 많이 주고 계속 운영할 필요가 없지 않겠습니까? 이렇게 17%의 수익성이 떨어진 건데, 견인사업에.
  자, 그다음에 상가관리처 좀 이야기해 볼게요. 본부장님, 상가관리처가 아까 이야기 들은 대로 2015년 말에 이게 우리 성남시가 받아가지고 지금 운영 관리하고 있지요?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 그렇습니다.
○노환인위원  그런데 지금 2015년도에는 수익률이 248% 가까이 되는데, 절반 가까이 떨어졌어요, 2016년도에는. 왜 이런 식으로 이런 현상이 일어나지요?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  (관계직원과 대화)
○노환인위원  왜 이렇게 수익률이 절반이나 떨어집니까? 뭐가 문제입니까?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  재입찰하는 과정에서 감정평가에 의해서 입찰금액이 떨어진 경우라고 알고 있습니다.
○노환인위원  입찰금액은 수익이지요?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 수입.
○노환인위원  수입이지요?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예.
○노환인위원  수입은 올랐습니다, 2015년 대비.
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예.
○노환인위원  수입은 지금 본부장님 그렇게 답변하지 마시라고요, 그게. 정확히 알고 하시라고.
  24억의 수익은 올랐는데 지출에 있어서 이렇게 4배 이상 지금 지출이 증가했어요. 왜 이렇게 지출이 올랐습니까?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, (관계직원과 대화) 지금 노후화로 인해서 개선사업비 부분이 많았었고요, 그 상세한 부분은 위원님이 양해하신다면 담당 부서장이 자세한 설명을 드리도록 하겠습니다.
○노환인위원  본부장님 공부 좀 하고 예산승인 받으러 오세요. 수익,
○윤창근위원  결산.
○노환인위원  결산승인받으러 오시라고.
  수입은 이렇게 많이 올라가고 지출이 4배나 올라갔는데 이것에 대해서 거꾸로 이야기하면 어떻게 합니까?
  그다음에 탄천운동장이요, 탄천운동장에 있어서 지금 수익이 작년 2015년 대비 또 줄어들고 있어요. 특히 백현야구장이 왜 이렇게 줄어듭니까?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  어저께 말씀드렸듯이,
○노환인위원  아, 오케이. 조례 변경돼서.
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 조례 개정으로 인해서.
○노환인위원  알겠습니다.
  그다음에 황송공원 인조잔디도,
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  그것도 마찬가지입니다.
○노환인위원  지금 조례 변경해서 이용료, 탄천체육시설도 마찬가지입니까?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 그렇습니다.
○노환인위원  예, 그것은 좋습니다.
  그다음에 마지막으로 하나 물어보겠습니다.
  성남종합운동장, 지금 반납한 부분 있잖아요, 3억 2800만 원. 성남스포츠센터 회계분리에 따른 감액이라는 게 이게 무슨 말이에요?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  (관계직원과 대화)
○노환인위원  어떻게 해서 3억 2000만 원이나 이렇게…….
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  (자료 확인)
○노환인위원  이거 나중에 자료 가져오세요, 모르면.
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 알겠습니다.
○노환인위원  금액을 이런 식으로…….
  그다음에 펀스테이션 제가 마지막으로 이야기할게요. 지금 펀스테이션이 2016년도에 운영하면서 위탁관리했어요, 2016년도에?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  어떤 위탁관리.
○노환인위원  펀스테이션.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○노환인위원  그러면 우리가 인수한 게 몇 년도예요? 2017년도에 인수했어요? 2016년도에 나는 직영한 걸로 알고 있는데.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  어디 뭐…….
○노환인위원  펀스테이션, 펀스테이션.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  저희가 계속 관리했습니다.
○노환인위원  관리했잖아요.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○노환인위원  그래서 내가 문화복지에 있을 때 펀스테이션 내용을 대충 알아요. 그런데 위탁관리비가 왜 8400만 원이 나와 있지, 이게? 이게 어떤 내용이에요, 137페이지에?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  (자료 확인) 아, 경비청사 위탁관리비 말씀하시는 겁니까?  
○노환인위원  그래, 여기 나오잖아. 137페이지 보라고. 위탁관리비 8400만 원, 지출액 이거 어떤 내용이에요, 이게?  
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  아, 경비 둘하고요, 청사 2명 위탁관리비 한 겁니다. 작년에 8월까지는 용역으로 했고요. 그다음,
○노환인위원  작년 8월.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○노환인위원  2017년?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  2016년 8월까지는 용역으로 했고요.
○노환인위원  아, 용역비. 8월 용역비가 지금 8400만 원인가요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○노환인위원  자, 그다음에 인건비는 뭐예요, 이거? 대행비.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  어디 말씀하시는,
○노환인위원  135페이지 맨 위에 지출에. 1억 9700.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○노환인위원  이것은 뭐야, 그러면?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  이것은 저희 직원들 인건비입니다.
○노환인위원  개발공사 직원이 몇 명 가 있어요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  5명이 정원으로 되어 있습니다.
○노환인위원  5명이 있고.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○노환인위원  또 경비 둘하고 청사 둘, 그러니까 9명.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○노환인위원  지금은 어떻게 운영하고 있어요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  지금도 5명인데요, 현재는 4명이 근무를 하고 있습니다.
○노환인위원  아니, 그러니까 위탁했던 그 경비 2명, 청사 2명은.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  기간제로 쓰고 있습니다.
○노환인위원  지금도 하고 있어요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○노환인위원  아니, 2016년 8월에 용역 끝났다며.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  그때 끝나고 그것은 경비용역만 용역으로 한 거고요, 그다음부터 아동보육과하고 협의해가지고 기간제로 운영을 하라고 해서 기간제로 운영을 하고 있습니다.
○노환인위원  기간제도 3100만 원 또 있어요, 인건비 그 밑에.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○노환인위원  지금 어떻게 운영하고 있어요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  지금은 기간제로 운영하고 있습니다.
○노환인위원  기간제 몇 명?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  4명입니다.
○노환인위원  4명?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○노환인위원  인건비가 얼마나 나가, 연?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  연 한 8000만 원 정도 나갑니다.
○노환인위원  8000?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○노환인위원  우리 직원들 나가요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예, 직원들 5명 정원으로 잡혀있습니다.
○노환인위원  그러면 9명이 하네?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○노환인위원  그런데 그 건물 유지 관리하는데 무슨 9명이 필요해요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  음…….
○노환인위원  그거 매각할 거예요.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○노환인위원  그런데 왜 이렇게 인력을 9명이나, 거기에 사람도 아무도 없고 그냥 건물만 지키면 되는데 뭐 하는데 이렇게 많이 인력을 배치해가지고 지금 관리하고 있어요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  건물만 있지만 전기시설물이나 기계시설물들이 계속 동작을 해야 됩니다. 그래서 전기기계 건축직원들이 있습니다. 그래서 밤에 화재라든가 이런 것들을 대비해서 그런 시설물들을 저희가 관리를 하고 있습니다.
○노환인위원  그러니까 우리 직원들 중에서 전문지식이 있는 사람들이 가서 근무하면 되는 것 아니에요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○노환인위원  그분들 5명이고.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○노환인위원  그러면 우리 인력을 그 경비에도 배치하면 되는 것 아니에요? 이렇게 용역을 줘가지고 8400만 원이나 할 필요 있나, 8000만 원이나?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  그래서 용역을 없애고 저희 기간제로 뽑은 겁니다.
○노환인위원  기간제가?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○노환인위원  8000만 원?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○노환인위원  1인당 2000만 원 정도 꼴 되네, 연봉?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○노환인위원  그다음에 업무차량비가 뭐예요? 그게 뭐 하는데 업무차량비가 있어?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  5명하고요, 거기에서 직원들이 저희 어린이교육문화 팀이 주택전시관도 같이 관리를 하고 있고 그 직원들이 본청으로 결재를 받는다든가 이런 업무적으로 다닐 때 쓰는 업무차량입니다.
○노환인위원  펀스테이션을 유지 관리하기 위해서 차량이 있어요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예, 있습니다.
○노환인위원  참나 한심하기 짝이 없네.
  그게 왜 펀스테이션 매각하고 아무것도 운영도 하지도 않고 유지 관리만 하고 있는데 이 차량을 거기에 왜 배치합니까?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  …….
○노환인위원  그거 빼세요, 차량. 왜 그것 배치를 하냐고. 본부장님 말씀해 봐요. 거기에 왜 업무차량이 필요해요, 거기에서? 얼마나 보고할 게 많아요, 그게? 누구한테 뭘 그렇게 매일 보고합니까?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 아까도 말씀드렸듯이 주택전시관하고 같이 또 관리를 하기 때문에 기본적인 차량 한 대가 지금 운영되고 있습니다. 그래서,
○노환인위원  자, 그러면 주택전시관하고 펀스테이션하고 두 개를 관리하는 업무용 차량입니까? 두 군데 같이 쓰는 거예요?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 그렇습니다.
○노환인위원  그러면 주택전시관의 업무, 예산에 나와 있는 것은 없어요, 차량?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예, 거기는 차량 없습니다.
○노환인위원  차량이 없어요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○노환인위원  그러면 그렇게 이야기를 해야지. “두 개 같이 하기 때문에 이렇게 합니다.” 그리고 지금 주택전시관은 좀 변경이 됐어요, 2015년 대비 2016년도에? 그렇지요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  주택전시관은 저희가 작년 1월에 인수받았습니다.
○노환인위원  작년 1월에요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○노환인위원  지금 주택전시관에 뭐 하고 있어요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  시설물 관리하고 있습니다.
○노환인위원  시설물 관리하는데 뭐 어떤 것 관리하고 있어요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  지금 남아있는 업체들이 몇 개 있습니다. 그 업체들 관리하고요, 저희가 지금 시설물들이 노후화돼 있으니까 중간중간에 사고 같은 거라든가 주변의 환경정비를 위해서 저희 직원이 3명 나가있습니다.
○노환인위원  3명?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예, 기간제로 경비하고 청사 해가지고 7명의 기간제가 있습니다, 또.
○노환인위원  지금 여기 수입은 어디에서 나오는 수입이에요, 이것?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  그 수입은 그 앞에 있는 순복음교회 그쪽 주차장을 저희가 공유재산 입찰을 줘가지고 그쪽 수익금입니다.
○노환인위원  아, 주택관 수익금이 2억 넘는 게 교회에서 쓰는 주차장 수입이네요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○노환인위원  여기에도 지금 수익률이 상당히 적네요, 그렇지요? 뭐 그것은 유지 관리하는 거지요? 사무실 안에는 아무것도 없는 거지요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○노환인위원  그래서 이제 펀스테이션하고 같이 업무용 차량이 한 대가 필요해서 운영하고 있다?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○노환인위원  알겠습니다. 이상입니다.
○안광환위원  위원장님, 제가 간단하게.
○위원장 박종철  먼저 하세요.
○안광환위원  견인차, 결산하고는 조금 상관없는데 제가 각 구청장님들한테 당부하려고.
  지금 토요일, 일요일에 견인 몇 명이 대기하고 있습니까?
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  두 대가 대기하고 있습니다.
○안광환위원  평일은요?
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  평일은 8대지요.
○안광환위원  8대?
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  예.
○안광환위원  지금 제가 각 구청장님들 오시면 주말에 보면 횡단보도 또 그다음에 교차로 이런 데에 불법 주차가 참 많아요, 본시가지에. 그러니까 이게 뭐랄까 기본인식이 무너진 것 같아요, 지금 성남시에는.
  종합시장 같은 경우는 3차선까지 주차를 시켜도 견인이나 주차단속을 안 하다 보니까 인식이 무너져가지고 제가 각 구청장님들 오시면 주말에 상시 상습적인 주차시키는 요원들은 주차딱지를 끊으라고 강력하게 얘기할 부분인데 그러다 보니까 그렇게 되면 견인차도 같이 다니면, 그게 한 번만 단속이 되면 그 사람들 주차 그렇게 안 시켜요. 그런데 견인해 간다든가 이러면, 그런데 지금 주말에 단속을 안 한다는 소문이 돌고 안 하니까 지금 그런 현상이 나오는 부분이라 만약에 그렇게 되면 2대 갖고 운영하기가 힘들지 않겠어요?
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  본격적으로 견인을 하게 되면 2대 가지고는 힘이 들지요. 그렇지만 어느 특정지역에 토요일, 일요일 같은 날 아예 자체적으로는 할 수가 없고 특정지역에 불법 주차만 한다면 2대 가지고도 충분히 파악할 수 있습니다.
○안광환위원  아니, 지금 특정지역이 아니고 모든 성남 본시가지 중원구·수정구에 다 그래요. 진짜 횡단보도 딱 중간에 차를 세워놓는다든가 옆에 교차로 우회전 들어가는 데에 세운다든가 지금 심각합니다. 주말에는 더 해요. 그게 주차단속을 안 해서 그런 부분이 있습니다.
  그다음에 특정 산성대로 처장님도 한번 주말에 가보십시오.
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  예, 가봤습니다.
○안광환위원  엄청 나요, 진짜. 그러다 보니까 이런 거를 한 달간만 집중적으로 하면, 저 같은 경우도 사실은 단속을 안 하니까 급한 일 있을 때 그냥 빈틈 지르고, 가로로 질러대고 버스정류장 앞에 세우고. 그것은 단속이 안 돼서 그런 거예요. 저 자신도 사실은 그런 적이 몇 번 있었는데, 그게 단속이 된다고 그러면 저도 하고.
  또 종합시장이나 중앙시장은 주말에도 요금을 받지 않습니까?
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  예, 그렇습니다.
○안광환위원  거기에 안 세워요.
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  예, 거기는,
○안광환위원  왜냐하면 주차단속 안 하니까, 요금 내기 싫으니까 바깥에 대버린다는 말이에요, 있는데도. 그런 현상 때문에 하는데 그렇게 되면 주말에 대수를 늘려서, 한시적으로라도. 계도 차원에서도 그렇고 주말에도 단속을 한다 이렇게 했을 경우에는 2대 갖고는 안 되는데 인력을 늘릴 수 있는 방법은 있나요?
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  할 수 있습니다. 구청하고 협의해서 구청이 그런 식으로 합동단속을 이렇게 서로 하자고 그러면 저희들이 거기에는 맞춰드릴 수 있습니다.
○안광환위원  알겠습니다.
  더 있는데, 이상입니다.
○위원장 박종철  안광환 위원님 수고하셨습니다.
  강한구 위원님 질의해 주십시오.
○강한구위원  견인, 매년 제가 피견인차량 피해보상에 대해서 자료를 요구했는데 올해는 요구를 안 했어요. 왜냐하면 거의 제로로 떨어졌을 것이다. 또 저번에 보고를 받아보니까 잘하고 있기 때문에. 그런데 여기 보니까 58만 5000원을 보상했어요.
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  그게 작년에 6건 나가지고 그랬고요, 올해는 현재 5월 30일 기준 1건입니다.
○강한구위원  언제부터 언제까지?
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  1월 1일부터요.
○강한구위원  1월1일부터 5월까지는 지금 1건?
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  예, 그렇습니다.
○강한구위원  얼마짜리 한 건이에요?
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  그것은 문 선팅 있지 않습니까? 선팅, 그게 한 3만 5000원인가 될 겁니다.
○강한구위원  선팅을 왜 긁어놨어요?
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  차를 견인하려면 사이드브레이크를 풀어야 되는 차가 있습니다. 그럴 때 문 개방하다가 그렇게 된 겁니다.
○강한구위원  지금 신경들 바짝 쓰고 있지요?
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  예, 그렇게 하고 있습니다.
○강한구위원  옛날에는 엄청 났었는데 지금은 지속적으로 관심 가지고 하니까 또 교육도 시키고 이렇게 해서 거의 떨어지는 거지요?
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  예, 그렇습니다.
○강한구위원  제로화시키세요.
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  예, 알겠습니다.
○강한구위원  그리고 아까 덧붙여서 얘기하면 노환인 위원이 견인차에 대한 수익을 얘기한 것 같아요.
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  예, 그렇습니다.
○강한구위원  그것은 수익 올리는 게 잘하는 게 아닙니다. 아까 안광환 위원께서 얘기한 대로 꼭 필요한 부분은 구청하고 연계해서 견인조치를 해야 됩니다. 그렇지만 자동차를 풀로 돌려가지고 견인해서 우리가 수익을 목표로 두고 한다면 그것은 견인차가 없는 것이 더 낫습니다. 견인은 꼭 필요한 부분을 견인하세요.
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  예, 알겠습니다.
○강한구위원  견인은 견인을 가지고 우리가 견인료를 어떻게 어떻게 하고 그걸로 많이 견인해 와서 수익을 올리고 하는 부서가 아닙니다. 다시 한 번 내가 얘기합니다.
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  예.
○강한구위원  이상입니다.
○위원장 박종철  강한구 위원님 수고하셨습니다.
  저도 몇 가지.
  설명자료 75페이지 봐주세요. 거주자전용 주차관리, 제가 도시에 경험이 짧아서 거주자전용 주차 관련에 대해 예산이 굉장히 많이 들어가요. 그런데 이게 어떤 걸 이야기하는 거예요? 거주자전용주차장이라고 그러는 게 우리가 관리하는 주차시설이 노외·노상 그다음에 노외에 건물을 높이 몇 층 지어가지고 하는 그런 주차장도 있고 또 동네에 가면 자기 집 앞에 자기 집 사람만 쓰도록 만드는 그것을 거주자 주차시설로 알고 있는데 제가 잘못 알고 있는 것 같아요. 예산이 이렇게 들어간다고 하는 것은 뭔가 동네에 본시가지 같은 데 가면 주차장 따로 만들어 놨잖아요, 공영주차장인가.
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  예.
○위원장 박종철  주차장이 도대체 몇 가지예요?
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  제가 말씀드리겠습니다.
  노외주차장이라고 그러면 건물 식으로 지어놓은 거 있지 않습니까? 그런 주차장을 노외주차장이라고 일단 보시면 되겠고요. 그다음에 노상주차장이 있는데 노상주차장은 버스가 다니는 도로에 거기,
○위원장 박종철  예, 알겠고요.
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  그리고 그다음에 거주자라고 하면 소규모 주차장하고 그다음에 아까 위원장님이 말씀하신 대로 동네에 선 그어가지고 그것을 보고 거주자 그렇게 하고 있습니다.
○위원장 박종철  그러면 여기 야탑1동 동사무소 쭉 올라가면 주차장 있는 거 그것은 뭐라고 해요, 그 주차장 보고는?
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  그것은 노외주차장이라고.
○위원장 박종철  노외?
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  예, 그렇습니다.
○위원장 박종철  그러면 본시가지에 무슨 도서관 있는 데 그쪽에 있는 그런 주차장은 그것도 노외주차장이라고 합니까?
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  그게 거주자입니다. 즉 이면주차장이라고 그렇게 부를 수도 있지요.
○위원장 박종철  마을 한가운데 깊숙이 밝혀서 아주 복잡한 데 주차시설을 해놓은 것은 거주자라고 하는 거예요?
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  소규모 주차장입니다.
○위원장 박종철  아니, 거기도 차가 100대, 200대 이렇게 들어가는데 소규모예요?
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  아, 그것은 노외주차장입니다.
○위원장 박종철  그러면 어느 게 거주자, 야탑 저것도 노외주차장이라면서요?
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  예, 그렇습니다.
○위원장 박종철  그런데 공영주차장이라고 하는 게 노외·노상 다 공영이라고 얘기하고,
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  예, 그렇습니다.
○위원장 박종철  그러면 동네에 자기 집에 선 그어놓고 여기 거주하는 사람만 대라 이렇게 해놓은 거 있잖아요.
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  그게 거주자입니다.
○위원장 박종철  그것을 우리시에서 관리해요?
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  그것은 저희들이 관리하고 있습니다.
○위원장 박종철  나 그거 관리하는 사람 한 번도 본적이 없는데요.
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  그래서 거기에 지금 견인차가 2대가 편입돼가지고 계속 관리들을 하고 있습니다.
○위원장 박종철  아, 순회하면서?
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  예, 그렇습니다.
○위원장 박종철  그 인건비가 이렇게 들어가는 거구나.
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  예, 그렇습니다.
○위원장 박종철  잘 알았고요.
  그다음에 육교 승강기 관리 있지요. 육교 승강기 관리는 어떻게 누가 어떤 형식으로 관리하나요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  저희 시설관리처에서 관리하고 있습니다. 저희 시설관리처에서 2명의 인원이 육교 승강기마다 CCTV가 있습니다. 그래서 그 CCTV가 저희 광장 사무실에 6대가 있습니다. 그래서 문제가 있거나 비상사태가 발생되면 육교 승강기에서 수화기를 들고 연락을 하면 저희 쪽에서 받을 수가 있거든요. 그러면 그때 조치를 취하는 겁니다.
○위원장 박종철  그게 분당구면 분당구, 본시가지 중원구면 중원구 이렇게 따로따로 정해져 있나요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  주로 분당구 쪽에만 있습니다, 판교 쪽하고요.
○위원장 박종철  그런데 이 예산이 제법 되는데, 우리 위원들이 아마 그거 잘 안 탈 거예요, 젊어서.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  육교요?
○위원장 박종철  육교 엘리베이터.
  저는 요즘 차도 없고 버스 타고 다니다가 그것을 자주 쓰는데 정말 더러워요. 이것은 오늘 결산에 동의할 수가 없어요.
  이렇게 지저분하게 관리하면서, 바로 여기 시청 앞의 육교 이것도 한번 가보세요, 어떻게 생겼는가. 정말 시청, 본청 앞 엘리베이터가 그 정도 관리된다면 더러워서 탈 때마다 정말 불쾌해요.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  위원장님 죄송한 말씀인데요, 저희가 지금 환경정비도 꾸준히 하고 있기는 있는데요, 아직 시청 앞에 있는 육교 승강기는 저희 쪽으로 넘어오지 않았습니다. 그래서,
○위원장 박종철  그러면 누가 관리해요, 그것은?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  시에서 관리하고 있습니다.
○위원장 박종철  아니, 시에서 직접 하는 게 있고 개발공사에서 하는 게 있고 그래요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예. 아직 시,
○위원장 박종철  그러면 버스승강장 셸터는?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  셸터도 저희가 관리하는 게 있고요, 민간업체가 관리하는 게 또 따로 있습니다.
○위원장 박종철  그러면 개발공사가 하는 거, 민간업체에 위탁하는 거, 시에서 관리하고 거 그래요, 셸터가?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예. 그래서 저번에 환경정비도 말씀하셔가지고 그쪽도 저희 버스승강장도 계속 환경정비를 하고 있는데요, 그런 거 안 가리고 저희가 나가서 지금 버스승강장 환경정비를 거의 저희가 다 하고 있습니다.
○위원장 박종철  그거 언제인가 제가 지적했어요, 정말 지저분하다고. 나 지금 여기에 다 찍어놨어요. 이렇게 디스플레이하는 게 있으면 좋겠는데 정말 지저분하거든요. 그래 놓고 이거 예산 썼다고 결산해달라고 그러면 이거 결산이 되겠어요?
  시가 문제인지 총체적으로 시가 관리하는 엘리베이터도 문제가 있고 개발공사가 하는 것, 또 위탁한 것 그것을 지금 내가 이 순간에 어느 것은 누구 것이고, 어느 것은 누구 것이라고 내가 모르는 상황에서 누구한테 책임을 물어야 되냐고요.
  그러면 서현동 AK백화점 리무진 타는 데 육교 거기 있는 엘리베이터는 개발공사에서 해요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예, 저희 겁니다.
○위원장 박종철  거기는 좀 깨끗하더구먼, 그런데.
○강한구위원  그럼 결산해 줘야겠네.
○위원장 박종철  도시개발공사는 해드려야 되네.
○강한구위원  해줘요.
○위원장 박종철  이거 한번 오늘 몽니를 부리려다가, 부리고 싶은데 우리 선배 위원장님이 해드리라고 그래서 내가 해주는 거예요. 드리는 거에 동의하는데,
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  더 열심히 하겠습니다.
○위원장 박종철  정말로 이거 말이 안 되는 거예요. 노인들이라고 눈이 없고 불쾌한 줄 모르겠어요? 깨끗하게, 특히 셸터 보면 이렇게 철물이 있고 유리가 있잖아요. 유리 있고 철물이 있는데 딱 각지는 부분, 이런 데가 먼지가 수두룩해요.
○강한구위원  내일 교통도로국 할 때 같이 한꺼번에.
○위원장 박종철  그래요? 교통기획과 할 때 사나움을 펴야 되겠구먼.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  더 열심히 하겠습니다.
○위원장 박종철  개발공사에서 한다고 그래서 내가 여기에 얘기하는 거예요.
  그리고 교통정보시스템 운영하는 거, 이게 보면 위탁관리비도 있고 이것도 직접 관리하는 게 있고 위탁하는 거 있고 그래요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○위원장 박종철  일관성 있게 해야지요. 나중에 잘못했다고 뭐라고 하면 그것은 우리가 하는 게 아니라 위탁하는 데서 하는 거다 그렇게 해서 책임이 면해집니까?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  위원장님 말씀이 맞기는 한데요, 저희가 위탁을 받을 때도 시에서 받을 때 이렇게 받았습니다. 그래서 일부는 위탁 관리로 하고 일부는 저희가 운영하면서 자질구레한 시설물이 망가진다든가 이런 것은 저희가 직접 하고요, 큰 것들은 업체들이 하고 있습니다.
○위원장 박종철  그러니까 전체 중에서 전체가 100이라면 큰 것들이라는 게 어떤 걸 의미 하는 거예요? 규모가 큰?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예, 보시면 차 타고 다니시다 보면,
○위원장 박종철  여기 야탑에 있는 것같이 무지하게 큰 것은 위탁이에요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  버스승강장 말씀하시는 거예요?
○위원장 박종철  예.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  거기는 민간업체가 하고 있습니다.
○위원장 박종철  그것은 민간이고. 그러면 도시개발공사는 어떤 거 하는 거예요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  그러니까 외지에 조금 떨어지고 잘 가기 힘든 곳들은 실은 저희가 하고 있고요, 모란이나 야탑처럼 큰 데는 민간업체에서, 실은 거기는 시에서 그쪽으로 외주를 준 겁니다.
○위원장 박종철  그러면 서현동 일방통행로에 있는 대로 말고 아파트단지와 단지를 가르는 그런 일방통행로, 그런 데 있는 셸터는 어디서?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  저희가 관리합니다.
○위원장 박종철  그런데 왜 그게 제일 지저분하냐고요. 청소를 안 해요, 청소를. 그 유리가 유리도 아니고 무슨 플라스틱 같은데, 그냥 완전히 애들 갖다가 수없이 붙여놓은 것 같은 거, 떼다가 말고 이런. 물을 묻혀서라도 잘 닦아야 될 거 아니에요. 관리 안 하고 예산 썼다고 결산해달라고 하면 됩니까?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  위원장님 저희가 관리를 안 한 건 아니고요, 계속 환경정비를 나가고 있습니다. 그리고 말씀하신 그런 불법 부착물이나 이런 것들은 저희가 본드처럼 그게 잘 안 붙는 그런 것들이 있습니다. 그런 것도 저희가 칠해 보고요, 많이 관리하고 있습니다.
○위원장 박종철  사람이 사는 곳에 자꾸 붙이는 사람도 있고 떼는 사람도 있는 건데요, 그것은 자연스러운 현상이에요. 이해한다고요. 적어도 관리가 우리 도시개발공사나 시에서 또는 용역을 받은 업체에서 한다면 그게 어느 정도 지저분했다가 어느 순간에는 깨끗해져야 되는 거 아니에요? 365일 계속 그 상태에 더 지저분해진다는 것은 관리 부재로밖에 안 보이는 거예요.
  이게 성남시가 그렇게 지저분한 도시가 돼서야 되겠습니까? 전국 제1의 도시라고, 최고의 도시라고 그렇게 하고 있는데, 모르겠어요, 본시가지야 기본적인 환경이 그래서 어쩔 수 없다고 하지만 분당이나 판교 이쪽에는 그렇게 관리가 돼서는 안 되는 거예요.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예, 더 신경 쓰겠습니다.
○위원장 박종철  이거 자꾸 잊어버려서 그러지 내가 오늘 이거 가지고 가서 야단 한번 쳐야지 해놓고 또 잊어버리고 잊어버리고 하다가 오늘 처음 얘기하는 거예요, 지난번에 한번 내가 저저분하다고 얘기했고.
  버스 셸터 이 부분, 청결문제는 내가 교통기획과 할 때 무지하게 사납게 할 거예요. 그러면 여기다가 야단 치지요, 거기서?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○위원장 박종철  잘 좀 하세요.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예, 알겠습니다.
○위원장 박종철  정말 나 이거 동의해 주고 싶지 않은데, 하여튼 저 여기서 마치겠습니다.
  더 질의하실 위원님, 김영발 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
○김영발위원  지금 체육도서관사업단도 같이 하는 건가요?
○위원장 박종철  같이 하고 있어요.
○김영발위원  아까 제가 물어봤었을 때,
○위원장 박종철  아까 노환인 위원이 그렇게 해버렸어요.
○김영발위원  아무튼 위원장님께서 그렇게 진행하고 계시니까 그거 관련 건 하겠습니다. 마무리 발언을 할게요.
  지금 아까 어린이종합교육문화시설이, 펀스테이션. 수내동 소재하고 있는 곳이라고 이야기하셨지요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○김영발위원  지금 운영이 됩니까, 안 됩니까?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  어떤 운영 말씀하십니까? 그냥 저희가,
○김영발위원  그냥 문화시설로 운영이 되고 있어요, 안 되고 있어요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  아닙니다. 그냥 저희 시,
○김영발위원  그러면 그것은 매각하려고 아니면 임차하려고 언제부터 했는지 알고 계세요, 혹시?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  작년부터 준비한 걸로 알고 있습니다.
○김영발위원  거기에 공기호흡기 2개 구입 건이 있어요, 아까 언뜻 이야기했던.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○김영발위원  시설 운영을 하지 않아요, 물론 아까 이야기했던 다섯 분과 각각 둘 둘 해서 총 아홉 분이 근무하신다고 하지만.
  이것은 제가 타이틀을 왜 읽어드렸냐면 종합교육문화시설인데 운영을 안 하고 있다. 그리고 이것을 어떤 식으로 간에 임대, 재임대를 하거나 매각을 하려고 했던 것들이 작년, 재작년부터 추진돼 왔던 것으로 알고 있습니다.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○김영발위원  그러면 그 시설로도 임대가 가능하겠지만 관련된 부서에서 이것을 발주하라고 이야기를 한 겁니까? 어떤 거? 공기호흡기. 그래서 작년 예산에서 사용했다?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예, 실은 지금은 안 하지만 처음에는 다시 운영하려고,
○김영발위원  아니요, 그 히스토리는 아니까요. 그래서 제가 서두에 말씀드렸지 않습니까?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예, 시하고 협의해서 처음에 그때 당시에 구입을 했던 겁니다.
○김영발위원  이것은 고정형입니까, 아니면 이동식이에요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  이동은 할 수 있습니다.
○김영발위원  그러면 지금 다중이 이용하는 체육시설 쪽으로 이동할 수 있으면 이동을 해가지고,
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  관리자는 한번 고려해 보겠습니다.
○김영발위원  실외기가 아닌 에어컨처럼 여름철만 사용하고 그냥 디피 식으로 되어 있는 부분들을 좀 활용하자, 단기간이라도.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예, 무슨 말씀인지 알겠습니다.
○김영발위원  그렇게 하면 더 효율적이지 않겠어요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예, 맞습니다. 저희는 아직 말씀하신 공기호흡기랑 이런 게 지금 상태에서는 필요가 없기 때문에요, 타 부서하고 협의해가지고요,
○김영발위원  그 부서에서 발주해가지고 한 것도 문제지만, 지금 놀리는 것보다는 활용해보자는 거예요, 동의를 얻어야 되겠지만.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  알겠습니다.
○김영발위원  재물로 잡혀있기 때문에. 그렇지요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○김영발위원  그다음에 운동장 쪽으로 올게요. 161쪽이에요, 설명자료.
  라커룸 소모품비가 우리가 1년 동안에 1550만 원 정도를 사용했다. 라커룸 소모품비 뭡니까, 대체?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  로커가 수영하러 들어갈 때하고 나올 때 쓰는 용품들인데요, 거기에 면봉이라든지 아니면 빗이라든지 이런 부분을 말하는 겁니다.
○김영발위원  예? 무슨 말이에요? 빗도 사줍니까? 면봉도 사주고요?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예. 기본적으로 로커 이용하는 기본적인 소모품입니다.
○김영발위원  그러니까 라커룸에서 일반적으로 우리 사우나 가면 쓸 수 있는 일부 소모품비가,
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 그렇지요.
○김영발위원  우리 탄천이 몇 분이나 이용하세요, 특히나 라커룸을 이용하는 고객 수가?
○성남도시개발공사탄천종합운동장소장 이익성  탄천운동장 소장 이익성입니다.
  저희가 월 회원이 한 1만 분 정도 되시고요, 저희가 하루 이용하시는 회원 한 육백 분에 자유이용 이천 분 해가지고 하루 한 팔천 분 정도 이용하십니다.
○김영발위원  스킨이니 로션이니 이런 것들도 다 비치합니까?
○성남도시개발공사탄천종합운동장소장 이익성  스킨, 로션은 비치하지는 않습니다.
○김영발위원  단지 이제 아까 이야기하셨던,
○성남도시개발공사탄천종합운동장소장 이익성  가장 기초적인, 기본적인 것만 저희가 보고 그렇습니다.
○김영발위원  예, 면봉 그다음에 빗 이런 것들을 하는 데 1600 가까이 든다는 게 이해가 되세요, 아무리 이용자가 많다고 하지만?
○성남도시개발공사탄천종합운동장소장 이익성  워낙 이용자가 많다 보니까 많이 소모되는 편입니다.
○김영발위원  저 깜짝 놀랐어요.
  그다음에 생활체육용품 구입이 뭐예요, 3120만 원 정도?
○성남도시개발공사탄천종합운동장소장 이익성  생활체육관이라든가 강습을 하는 부분에 주로 보조 재료로 쓰는 그런 것들입니다.
○김영발위원  그러니까 이제 체육용품 이외에 보조적으로 들어가는 것이다?
○성남도시개발공사탄천종합운동장소장 이익성  예, 예를 들어서 에어로빅을 한다고 그러면 바닥에 깔판이라든가, 요가 한다고 그러면 매트라든가 그런 부분이 되겠습니다.
○김영발위원  동에서 매트는 개별적으로 구매하고 있는 걸로 알고 있는데 여기서는 공급을 해줍니까?
○성남도시개발공사탄천종합운동장소장 이익성  예, 그렇습니다. 여기는 다,
○김영발위원  정말 좋은 곳이네요.
  그다음에 그거 관련 건으로 무인발매기 임대료, 몇 대를 이렇게,
○성남도시개발공사탄천종합운동장소장 이익성  저희가 7대를 한 달에 350만 원을 해가지고 저희가 3년 임차를 해서 쓰고요, 3년이 지나면 저희 소유로 되는 그런 부분들입니다. 그러니까 자유이용권 같은 거 발매하는 그런 부분입니다.
○김영발위원  구매를 했을 때는요?
○성남도시개발공사탄천종합운동장소장 이익성  구매를 했을 때는 이 가격보다는 저희가 유지 보수가 원활하고요, 구매했을 때는 초기에 막대한 비용이 들어가기 때문에 그 기계가 몇억 대를 호가합니다.
○김영발위원  한 기계당 하루 이용자 수는 어느 정도 됩니까?
○성남도시개발공사탄천종합운동장소장 이익성  말씀하신 대로 아까 자유이용 회원들이 한 이천 분 이상 되시거든요. 그 정도, 그분들이 거의 한 이천 분이상 쓰고 계십니다.
○김영발위원  7로 나누면 한 삼백 분 정도 한 기계당 사용한다는 이야기예요?
○성남도시개발공사탄천종합운동장소장 이익성  예, 그렇습니다. 거의 그렇게 됩니다.
○김영발위원  그런데 지금 그것을 절반 정도로 줄이게 되면 어떻게 됩니까? 뒤에 밀리는 줄이 많을까요?
○성남도시개발공사탄천종합운동장소장 이익성  그렇습니다. 저희가 주로 아침 시간대라든가 일시에 아침에 어르신들이 오전 10시부터 12시 사이에는 집중적으로 몰리는 경향이 있어서 어르신들이 자유이용을 많이 하시는 편이거든요.
○김영발위원  그러니까 자유이용을 하시는 분들을 위해서 하되 기계당 연 300 얼마씩이요?
○성남도시개발공사탄천종합운동장소장 이익성  월 350입니다.
○김영발위원  월 350이요?
○성남도시개발공사탄천종합운동장소장 이익성  그렇습니다. 3년 지나면 소유권이 저희한테로 들어옵니다.
○김영발위원  제가 이야기하고자 하는 것은 뭐냐 하면 3년 후에 관리자가 소유권이 넘어온다라고 해서 불필요하게 대기자도 많지 않은 상태에서 이동의 편리성, 이용의 편리성을 주장하면서 사용하는 부분들이 있지 않는가를 여쭤보는 겁니다. 그리고 만약에 그런 부분들이 있다고 한다면 줄일 필요가 있다는 이야기를 드립니다.
○성남도시개발공사탄천종합운동장소장 이익성  예, 알겠습니다.
○김영발위원  나중에라도 그게 소유권이 우리에게 넘어오더라도 관리비는 계속 들어가는 거거든요.
○성남도시개발공사탄천종합운동장소장 이익성  예, 그렇습니다.
○김영발위원  통상적으로 요즘에 이야기하는 CCTV 설치라든지 이런 것들이 2년 사용 후 소유권은 주인에게 넘어가지만 전반적인 시스템은 계속해서 내야 되는 추세거든요.
○성남도시개발공사탄천종합운동장소장 이익성  예, 그렇습니다. 위원님 말씀이 맞습니다.
○김영발위원  다시 말씀드려서 153 볼펜의 리필심도 보디도 팔지만 리필심도 팔기 위한 그런 마케팅도 있다는 이야기입니다.
○성남도시개발공사탄천종합운동장소장 이익성  예, 알겠습니다.
○김영발위원  그래서 불필요하게 조치할 필요는 없다는 겁니다, 그렇게 대기열이 많지 않다고 한다면.
○성남도시개발공사탄천종합운동장소장 이익성  예, 저희가 검토해서 보도록 하겠습니다.
○김영발위원  검토하지 마시고요, 이렇게 지켜보시면 아실 거예요. 아까 피크타임 있지 않습니까? 그때 보시면 돼요.
○성남도시개발공사탄천종합운동장소장 이익성  예, 알겠습니다.
○김영발위원  그래서 조금이라도 비용을 아껴보자는 차원이고요.
  강사 건에 대해서 정말 궁금한 점들이 많이 있어요. 강사가 현재 고용형태가 어떻게 되어 가고 있습니까? 예를 들어서,
○성남도시개발공사탄천종합운동장소장 이익성  강사는 저희 정규직 직원이 일반직 정규직 직원으로 있고요, 나머지 시간 강사라 그래가지고 주당 15시간 초과하지 않는 시간 강사들로 이중편성돼 있습니다.
○김영발위원  15시간이라고 그러면 주요?
○성남도시개발공사탄천종합운동장소장 이익성  예, 그렇습니다.
○김영발위원  그러면 평생학습관 스포츠센터 있지요. 1억 7300 정도를 써요. 여기는 시간 강사겠지요, 수당으로? 한번 이야기를 해보시겠어요?
  이제 강사 건을 제가 마무리로 여쭤보고 저기할게요. 인건비도 아닌 강사수당으로 해가지고 내역이 나와 있어요. 설명자료 207쪽이요. 1억 7300 정도.
○성남도시개발공사성남종합운동장소장 강일순  성남종합운동장 소장 강일순입니다.
  제가 평생학습관에서는 수영이 주 종목이고요, 수영 이외에 댄스스포츠 그다음 에어로빅 일부 생활프로그램이 있습니다. 그 강사들에 대해서는 수영은 우리 정규직을 활용하고 있고요, 나머지 생활프로그램에 대해서는 시간 강사를 활용하고 있습니다.
○김영발위원  그러면 프로그램당 수영을 제외하고 생활프로그램 강사하고 그분들의 월 평균비용 있지요, 급여? 수당이지요? 그것은 좀 해서 별도로 2016년 것만 전달해 주십시오.
○성남도시개발공사성남종합운동장소장 강일순  예, 그러겠습니다.
○김영발위원  그리고 행정감사 때 수감자료 요청을 불법 컨테이너가 있느냐, 없느냐를 물어봤었어요. 혹시 암벽 관련되어 있는 곳이 정식적인 컨테이너입니까?
  그리고 방금 이야기, 그쪽은 아니지만 황송공원에 있는 인조잔디구장에 있는 이동식 컨테이너가 정식 시설물입니까? 기예요, 아니에요?
○성남도시개발공사탄천종합운동장소장 이익성  인공 암벽장, 판교 있는 거 제가 먼저 말씀드리고요, 그것은 성남운동장소관이니까.
  인공 암벽장 컨테이너는 저번에 저희가 행감 받을 때 그때 설치가 완료됐습니다. 그래서 건축과하고 협의해서 가설건축물 축조신고는 지금 바로 들어가 신고할 예정입니다.
○김영발위원  가설물시설로 꼭 하셔야 됩니다.
○성남도시개발공사탄천종합운동장소장 이익성  예, 그래서 저희가 그것은 이미 건축과하고 얘기는 됐고요, 서류상으로 저희가 이제,
○김영발위원  부수적으로 문제가 발생했을 때 큰 문제가 됩니다.
○성남도시개발공사탄천종합운동장소장 이익성  예, 저희가 반드시 신고하도록 하겠습니다.
○김영발위원  처리하고 보고는 전화로 해주세요.
○성남도시개발공사탄천종합운동장소장 이익성  예, 알겠습니다.
○김영발위원  아까 황송공원이요, 이동식 컨테이너, 이것도 가설물 신고를 했어요, 안 했어요?
○성남도시개발공사성남종합운동장소장 강일순  예, 신고가 된 겁니다.
○김영발위원  기 됐어요?
○성남도시개발공사성남종합운동장소장 강일순  예.
○김영발위원  확실하지요?
○성남도시개발공사성남종합운동장소장 강일순  예. 그렇습니다.
○김영발위원  이유는 제가 말씀드렸던 겁니다.
  그리고 아까 강사 건인데요, 다문화프로그램에 강사수당이 있고 독서문화프로그램에 운영비가 또 있고 그다음에 평생교육프로그램 운영에 대한 비용이 또 있어요. 굉장히 많아요. 물론 저기가 어디냐면 수정도서관 예를 든 겁니다.
  이것도 마찬가지. 프로그램별로 강사, 비용, 수당 이런 것들을 서면으로 보고를 해주세요.
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 알겠습니다.
○김영발위원  왜냐하면 이것도 또한 도서관 치고 큰 예산을 차지하고 있는 범주에 들어가는 부분이에요. 1억 1500 정도가 들어가거든요, 연. 그렇지요?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 알겠습니다.
○김영발위원  그러면 이것은 2015년도에 얼마 들어갔다는 이야기예요? 어떻습니까? 2015년도하고 비교 한번 해보세요, 마지막으로.
  수정도서관이요.
○성남도시개발공사수정도서관장 유명순  수정도서관 유명순 관장입니다.
  대동소이할 것으로 추측이 되고요, 비교해서 제가 강사별로 그렇게 하겠습니다.
○김영발위원  감사합니다. 이상입니다.
○위원장 박종철  김영발 위원님 수고하셨습니다.
  윤창근 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
○윤창근위원  야외눈썰매장 운영하셨지요?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  예, 그렇습니다.
○윤창근위원  예산은 얼마였어요?
○성남도시개발공사성남종합운동장소장 강일순  본예산 1억 9200 있습니다.
○윤창근위원  불용 얼마 처리하셨어요?
○성남도시개발공사성남종합운동장소장 강일순  성남종합운동장 소장 강일순입니다.
  본예산 1억 9200 있었습니다.
○윤창근위원  불용 얼마였지요?
○성남도시개발공사성남종합운동장소장 강일순  불용 약 3000 정도 했습니다.
○윤창근위원  왜 이렇게 불용을 많이 처리하셨어요?
○성남도시개발공사성남종합운동장소장 강일순  당초 1억 9200을 편성했는데 그 해에 기간제 기본단가가 올라가지고 3000만 원 추경에 추가로 확보했습니다. 그런데 실제 운영상 예산절감 차원에서 인력을 줄여가지고 전년도 예산에 거의 맞췄습니다. 그러다 보니까 약 3000만 원 정도 부족이 생겼습니다.
○윤창근위원  필요 없었다는 얘기네요, 이것은?
○성남도시개발공사성남종합운동장소장 강일순  당초 계획할 때는 최저임금이 작년에 8.1% 정도 올랐기 때문이 그것을 대비해서 조금 추가로 확보했었는데, 실제 운영상 예산절감해가지고 전년도 예산으로 맞췄습니다.
○윤창근위원  아 다르고 어 다른 건데, 예산절감이 아니고 이 돈은 필요 없었던 거예요.
○성남도시개발공사성남종합운동장소장 강일순  실제 내용에서 보면 인력들,
○윤창근위원  내년에 예산편성할 때 이것을 잘 좀 해서 하십시오.
○성남도시개발공사성남종합운동장소장 강일순  예, 알겠습니다.
○윤창근위원  어떻게 갖다 붙이면 답이 없겠습니까만 3000만 원씩 불용처리하고 이것은 옳은 게 아니에요. 아셨지요?
○성남도시개발공사성남종합운동장소장 강일순  예.
○윤창근위원  그다음에 한 가지만 더.
  중원도서관, 도서관이 우리 도시공사에서 운영하는 도서관이 지금 중원도서관 말고도 있지요?
○성남도시개발공사체육도서관사업단장 김혜숙  중원·수정도서관을 운영하고 있습니다.
○윤창근위원  수정하고 중원도서관. 관장님이 안 계신 모양이네요?
○성남도시개발공사중원도서관자료봉사팀장 백혜경  예, 자료봉사팀장입니다.
○윤창근위원  내가 이것은 확인 좀 하려고. 이게 연속간행물이 있고 그다음에 소식지도 발행하고, 독서길라잡이도 제작하고, 독후활동 작품집도 하고, 한 도서관 책 읽고 홍보물도 제작하고. 이게 내용이 다 다를 거예요, 그렇지요?
○성남도시개발공사중원도서관자료봉사팀장 백혜경  예.
○윤창근위원  소식지, 이것은 월간인가요?
○성남도시개발공사중원도서관자료봉사팀장 백혜경  소식지는 분기별로 제작하고 있습니다.
○윤창근위원  4분기?
○성남도시개발공사중원도서관자료봉사팀장 백혜경  예.
○윤창근위원  도서관 소식 주로 전달하는 건가요?
○성남도시개발공사중원도서관자료봉사팀장 백혜경  예, 수정하고 중원도서관 합본해서 같이 발행하고 있습니다.
○윤창근위원  같이 합니까?
○성남도시개발공사중원도서관자료봉사팀장 백혜경  예.
○윤창근위원  그다음에 도서길라잡이, 이것은 우리 도서관에 들어온 책이나 좋은 책 홍보하고 그런 건가요?
○성남도시개발공사중원도서관자료봉사팀장 백혜경  추천도서 목록인데요, 저희는 거기서 조금 더 나가서 책 권당 서평을 저희가 같이 싣고 있습니다, 직원들이 직접 써서.
○윤창근위원  추천도서, 서평 또 뭐합니까?
○성남도시개발공사중원도서관자료봉사팀장 백혜경  아니, 추천도서하고 서평하고 같이 묶은 책자입니다.
○윤창근위원  도서길라잡이, 이런 거 우리 고객들이 많이 봅니까? 비치하는 용이지요?
○성남도시개발공사중원도서관자료봉사팀장 백혜경  예, 비치도 굉장히 하고요, 저희가 발행될 때는 한정해서 나눠 드립니다, 자유롭게 가져가시도록.
○윤창근위원  그렇게 해야 우리 고객들이 어떤 책을 읽을지 판단할 수 있는 좋은 근거가 되겠지요. 이거 어떤 책을 추천하고 서평, 이런 거 들어가는 거 내용을 잘해야 돼요.
○성남도시개발공사중원도서관자료봉사팀장 백혜경  예, 알겠습니다.
○윤창근위원  양질의 책을 읽을 수 있도록.
  독후활동 작품집은 책 읽고 난 고객들 글을 모으는 겁니까?
○성남도시개발공사중원도서관자료봉사팀장 백혜경  이것은 저희가 연중행사로 독후감상화 대회가 있습니다. 그래서 대회 수상작을 모아서 작품집을 만든 겁니다.
○윤창근위원  연중행사에 책 읽고 독후감 한 것을 모아서 한다 이런 거지요? 좋습니다. 그런 것도 해야 되지요.
  한 도서관 책 읽기, 이것은 뭡니까? 아까 길라잡이하고 다른 겁니까?
○성남도시개발공사중원도서관자료봉사팀장 백혜경  예, 이것은 매년 저희가 함께 읽고 고민해 볼 만한 책 1권을 선정해서 그 책도 물론 추천하고 관련된 행사도 열어서 관심 유도를 하는 그런 행사입니다.
○윤창근위원  책 1권을?
○성남도시개발공사중원도서관자료봉사팀장 백혜경  예, 1권에 대해서. 올해는 반구대 암각화에 대한 역사적인 그런 걸 조명하는 걸 하고 있습니다.
○윤창근위원  이것은 길라잡이하고 어떤 차이가 있지요?
○성남도시개발공사중원도서관자료봉사팀장 백혜경  길라잡이는 저희가 들어온 책 중에 읽을 만한 것을 저희가 추천해 드리면 서평을 보시고 이용자분이 ‘아, 이런 것을 읽었으면 좋겠다.’ 판단하시는 거고, 이것은 저희가 이 책 1권은 올해 들어서 같이 저희 도서관에 오시는 분들이 함께 읽고 같이 소감이라든지 이런 걸 나누고 동참하셨으면 좋겠습니다 이렇게 토론활동도 하고 있습니다.
○윤창근위원  그러니까 이것을 그러면 책 1권을 대상으로 하는데, 그렇게 하고 나서 무슨 사후 행사 같은 게 있어요?
○성남도시개발공사중원도서관자료봉사팀장 백혜경  예, 이제 책 읽고 토론하는 그것도 있고요, 그다음에 관련해서 문화행사로 해서 강좌라든지 아니면 자그맣게 만들기 행사를 한다든지 연중 내내 다양한 행사를 하고 있습니다.
○윤창근위원  이 책 1권과 관련해서?
○성남도시개발공사중원도서관자료봉사팀장 백혜경  예, 1권과 관련해서요.
○윤창근위원  1권 그렇게 해서 무슨 효과가 있나요?
○성남도시개발공사중원도서관자료봉사팀장 백혜경  그런데 이제 저희가 딱 그 책에 한한 것은 아니고 책과 관련된 여러, 올해같이 역사다 그러면 역사에 관련된 여러 가지 같이 하니까 관심의 확장이지요.
○윤창근위원  그래요.
  마지막으로 연속간행물은 어떤 내용이 주로 실려요?
○성남도시개발공사중원도서관자료봉사팀장 백혜경  저희 연속간행물실에 있는 연속간행물을 구입하는 겁니다, 그것은. 잡지.
○윤창근위원  잡지?
○성남도시개발공사중원도서관자료봉사팀장 백혜경  예.
○윤창근위원  잡지 구입비라는 얘기지요?
○성남도시개발공사중원도서관자료봉사팀장 백혜경  예.
○윤창근위원  이것은 우리가 간행물을 만든다는 얘기가 아니네요?
○성남도시개발공사중원도서관자료봉사팀장 백혜경  예, 아닙니다.
○윤창근위원  좋습니다.
  제가 도서관에 쭉 간행물 소식지나 이런 것들을 점검해 봤는데 결국 우리 고객한테 좋은 정보를 제공하는 것도 하나의 도서관의 역할이에요, 그렇지요?
○성남도시개발공사중원도서관자료봉사팀장 백혜경  예.
○윤창근위원  이런 역할들을 하는 건데, 이런 부분들은 내실 있게 되어야 될 것 같아요, 그냥 하는 형식적인 게 아니라. 잘 좀 해주시기 바랍니다.
○성남도시개발공사중원도서관자료봉사팀장 백혜경  예, 알겠습니다.
○윤창근위원  그것은 중원도서관뿐만 아니라 수정도서관도 마찬가지인 것 같아요. 그 뒤에 도서관장님 나와 계시는데 함께 고민해 주시기 바랍니다.
  위원장님 이상입니다.
○위원장 박종철  윤창근 위원님 수고하셨습니다.
  더 질의하실 위원 안 계시지요?
    (「없습니다」하는 위원 있음)
  노환인 위원님 짧게 끝냅시다.
○노환인위원  팀장님 잠깐만 앉아보세요.
  지금 산운마을 저희 지역의 주민들이 전화가 왔는데, 이거 하는 걸 보고 계시나 봐. 그러다 보니까 민원이, 계속 전화가 와서 뭐인가 싶어서 확인해 보니까, 그냥 1차선 있잖아요, 편도 1차선이 아니고. 그냥 1차선인 경우에 차량을 그쪽으로 전부 다 세워놓나 봐요.
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  불법 주차가,
○노환인위원  그러니까 불법 주차인데 1차선이다 보니까 주차스티커 발부를 못 한다고 그러네요, 1차선은?
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  예, 그렇습니다.
○노환인위원  그러다 보니까 한쪽에 전부 다 차를 그냥 산 밑으로 다 대다 보니까 주민들이 통행을 못 하는 거예요. 중간에 차가 하나 만나면 이거 빼는 데 사고도 많이 나고. 이럴 경우에 어떻게 이걸 해야 되나요?
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  그 일대도 그런 지역은 물론 저희들이 가서 정확하게 봐야 되겠지만 1차선 도로라면 거기는 일방통행으로 이렇게 하는 게 제일 현명할 것 같습니다.
○노환인위원  일방통행으로 하는 방법?
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  지정을,
○노환인위원  지정을 하는 방법으로? 그 외에는 없다?
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  그 외에는 없습니다.
○노환인위원  그건 우리 교통경제과에서 하는 거지요, 구청?
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  예, 그렇습니다. 경찰서하고 같이,
○노환인위원  경찰서하고도 같이 해야 되나요?
○성남도시개발공사노상주차처장 문승원  예, 그렇습니다.
○노환인위원  그렇게 좀 검토를 해봐야 되겠네요. 알겠습니다. 알겠고.
  그다음에 QR코드. 우리 누구 계셨나? 다 끝났나? 경영지원팀 계시나? 아, 잠깐만 앞으로 나와봐 봐요. 저번에 제가 행감할 때 QR코드 활용 버스정보서비스 그것 참 잘했다고 내가 칭찬을 많이 했어요. 그런데 이번 행감 자료에서는 빠졌는데, 지금 시범부처 해가지고 50개소 했다는 말이지요, 그렇지요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○노환인위원  그러고 나서 현재 어떻게 진행되고 있나요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  다 했습니다.
○노환인위원  전부 다?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○노환인위원  잘했네.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  그때 판교랑 운중동을 먼저 다 하고요, 120여개 소 다 하고 지금은 한 666개소 다 했습니다.
○노환인위원  거의 다 했어요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○노환인위원  그래서 조회 횟수는 어떻게 많이 하나요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  좀 다시 검색을 해봐야 되는데요, 그 당시에도 꽤 많았습니다.
○노환인위원  그러니까 이게 상당히 좋더라고요, 이게 딱. 그런 부분은 참 잘했어요. 그때 개발한 직원에게 인센티브 주라 그랬는데 인센티브 받았나요, 안 받았나?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  인센티브는 제가 많이 줬습니다.
○노환인위원  그래요?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○노환인위원  사장은 안 주고?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  …….
○노환인위원  이렇게 이런 일을 정말로 잘한 직원한테 인센티브를 주라고 했는데 아직 안 줬어요? 직원 누구였지, 그때?
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  그때 담당팀장이 이기태 팀장이고요. QR코드 한 직원은 김윤희 직원이라고 해서요.
○노환인위원  인센티브를 못 받았네, 내가 그렇게 이야기했는데도. 알겠습니다. 저한테 한번 사무실로 찾아오라 그러세요, 두 분 다.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예, 알겠습니다.
○노환인위원  같이.
○성남도시개발공사시설관리처장 김동환  예.
○위원장 박종철  노환인 위원님 수고하셨습니다.
  더 질의하실 위원.
    (「없습니다」하는 위원 있음)
  안 계시면 질의 응답을 모두 마치고 성남도시개발공사 소관 2016회계연도 결산승인안에 대하여 원안 가결하고자 하는데 다른 의견 있으십니까?
    (「없습니다」하는 위원 있음)
  없으시면 성남도시개발공사 소관 2016회계연도 결산승인안은 원안 가결되었음을 선포합니다.
  금일 우리 위원회가 원만히 진행될 수 있도록 협조해 주신 동료 위원님, 그리고 도시개발공사 직원 여러분께 감사의 말씀을 드립니다.
  내일은 오전 10시부터 행복도시창조단과 교통도로국에 대한 2016회계연도 결산승인안 예비심사가 예정되어 있습니다.
  이상으로 제229회 성남시의회 제1차 정례회 제3차 도시건설위원회 회의를 모두 마치겠습니다.
  산회를 선포합니다.

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○출석 위원(8인)
  박종철  안극수  강한구
  김영발  노환인  안광환
  어지영  윤창근
○출석 전문위원  
  김동찬
○기타 참석자
  성남도시개발공사사장  황호양
  성남도시개발공사기획본부장  유동규
  성남도시개발공사체육도서관사업단장(관리사업본부장)  김혜숙
  성남도시개발공사상가관리처장  박삼진
  성남도시개발공사경영지원실장  양은순
  성남도시개발공사노상주차처장  문승원
  성남도시개발공사시설관리처장  김동환
  성남도시개발공사상가관리처장  박삼진
  성남도시개발공사수정도서관장  유명순
  성남도시개발공사탄천종합운동장소장  이익성
  성남도시개발공사성남종합운동장소장  강일순
  성남도시개발공사중원도서관자료봉사팀장  백혜경
○출석 사무국 직원  
  의사팀  윤성하
  속기사  유영민